【正文】
。、棄土場設界樁、界溝，嚴禁超范圍或任意取、棄土。，健全規(guī)章制度，經常對所有參建人員進行法制和民族團結教育，切實尊重當?shù)氐娘L俗習慣，多做利民助民事情；開展共建精神文明活動。杜絕建筑垃圾造成的環(huán)境污染。，相關單位交叉施工或后續(xù)施工，須簽訂責任協(xié)議，確保建筑成品完好。，做到施工有序、質量嚴控、標牌齊全、場容整潔、消防達標、治安良好、遵紀守法；施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場凈。現(xiàn)場施工區(qū)布置科學合理，施工過程文明有序。爭創(chuàng)文明施工工地。按當?shù)卣块T要求，繼續(xù)做好防控非典工作。12．文明施工、環(huán)境保護、文物保護等措施 文明施工措施，并簽訂相關的責任協(xié)議，制定內部管理辦法及建立責任制。，未經批準擅自易人時，給予通報并2～5萬元／人次處罰。，給予罰扣保證金的50%；發(fā)生惡性未遂事故1人次、一般火災事故時，扣罰保證金的20%；發(fā)生輕傷事故1人次，一般責任交通事故、機械記錄事故時，罰扣保證金的10%。、夜間安全措施雨季采取必要的防滑措施，做好現(xiàn)場及道路排水系統(tǒng)；夜間作業(yè)現(xiàn)場布設足夠照明設施。易燃易爆器材庫設避雷針，接地電阻≯10Ω。 防汛及防雷措施項目部成立防汛領導小組及抗洪搶險隊。設專職電工進行日常管理、檢修維護供電系統(tǒng)，嚴禁亂接亂拉電線。辦公及生活區(qū)設室外消火栓及消防器材。 加強消防安全工作與有關消防部門簽訂消防安全責任協(xié)議。高處作業(yè)系安全帶，設護欄、掛安全網，人員上下設專用扒梯或坡道。重載或大件車過鄉(xiāng)道橋時，必須事先察明其承載力，且采取可靠的加固措施保證安全。吊裝作業(yè)必須編制嚴密的安全技術方案與措施，設專人指揮，做好作業(yè)區(qū)警戒。保證施工現(xiàn)場安全防護設施的資金投入。建立與完善安全技術書面交底制度、安全技術教育制度、安全獎罰細則、安全檢查整改措施及相關專業(yè)、險工部位與崗位的操作規(guī)程，使全體參工人員有章可循、有法可依。強化全體參工人員的安全意識，提高自我保護能力，做到遵章守規(guī)、遵紀守法。開工前，組織全體職工認真學習《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及有關樁基工程施工的各項安全管理辦法與規(guī)定等。，強化全員安全意識貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行《安全生產法》、《勞動法》、《消防法》和電建一公司電廠項目部制定的相關安全管理辦法。建立各級安全責任制，充分發(fā)揮安檢員的作用，跟班督導檢查，及時消除險情隱患。各級安監(jiān)部門對傷亡事故應加強執(zhí)法檢查，認真考核，對弄虛作假，隱瞞事故，騙取榮譽和獎金的單位，一經查出，除撤銷榮譽外，并處以相等數(shù)額的罰款和追查有關人員的責任。罰款由企業(yè)的自有資金項下支付，項目部財務部門列入有關科目，作為安全的專項獎勵基金。：凡發(fā)生職工人身傷亡事故的單位，按下列規(guī)定給予罰款：一次事故輕傷2～4人，處以經濟罰款二千元至五千元；一次事故重傷1～2人，處以經濟罰款二千元至五千元；一次事故重傷3～5人，處以經濟罰款五千元至一萬元；五人以上的加倍處罰；一次事故死亡1～2人（含非因工），處以經濟罰款一萬元至三萬元；一次事故死亡3人以上重大事故時，處以經濟罰款五萬元至十五萬元；對項目部下發(fā)的《安全監(jiān)察指令書》指出的問題雖部分實施，但在期限內隱患并未消除的，罰款一千元至二千元；對《安全監(jiān)察指令書》提出的要求雖制定整改方案，但在期限內未組織實施的，罰款一千元至五千元；對《安全監(jiān)察指令書》提出的要求在期限內沒有執(zhí)行的，罰款五千元至一萬元；對事故隱瞞不報的，一次事故罰款二千元至五千元。突出貢獻獎：對于在預防事故和搶救險情中，為企業(yè)避免遭受重大經濟損失和重大人身傷亡事故的集體和個人，可隨時給予精神獎勵和物質獎勵。月安全獎：施工隊全月沒發(fā)生職工因工傷亡（包括機械、汽車交通死亡）事故；由單位寫出請獎報告，報項目經理部審核后，給予通報表揚，并發(fā)給單位獎金一萬元。如有隱瞞不報，故意遲延報告和擅自改變事故性質的，除責成補報外，要追查有關人員的行政責任和給予經濟處罰，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。：無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故，必須按照“三不放過”（原因不查清不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、無防范措施不放過）的原則進行處理。發(fā)生職工重大傷亡事故，由企業(yè)指定負責人帶領有關部門進行調查。：職工輕傷、重傷事故，由項目經理或其指定人員組織技術、安全等有關人員組成事故調查組進行調查。報送時間：月報表在每月終了后五日前，年報表在次年一月五日前報送建設單位。電話月報：項目經理部于每月一日前，按傷亡事故月報表所規(guī)定的項目，用電話向建設單位報告上月的事故情況。職工非因工發(fā)生的傷亡事故和由我方負主要責任造成企業(yè)職工以外人員的傷亡事故；企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生的汽車交通傷亡事故，均應列入《傷亡事故電話月報表》內統(tǒng)計。驗收內容包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否符合技術和安全規(guī)定，安全防護設施是否符合安全要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工方案是否進行技術交底，施工安全責任制是否建立等。：每項工程開工前，項目部會同各施工隊的有關部門組織安全檢查驗收。：項目經理部每周要全面組織一次安全檢查。同工種上下班之間或多工種上下工序之間，應認真進行交接班檢查，并做好記錄。“三檢制”：施工班組堅持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評的“三工”制度。抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。堅持安全教育和培訓制度。抓好開工前的安全教育。凡因下述原因造成事故的，應首先追究有關領導的責任對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術培訓或未經工種考試就上崗的：接到上級的安全文件、通報、通知、會議和決定等對職工不及時教育和工作中不予執(zhí)行的；對屢次違章指揮，違章作業(yè)熟視無睹，不加以制止，致使重復發(fā)生同類事故的。計劃統(tǒng)計科：在編制下達施工生產計劃時，應下達安全技術措施經費計劃。負責按計劃采購和供應符合安全技術規(guī)范所需的設備和材料。定期組織對機械設備和車輛管理進行安全檢查，確保安全運行。物資設備科：負責貫徹執(zhí)行上級有關機械設備、車輛運輸安全管理規(guī)定，及時掌握設備動態(tài)、數(shù)量、技術狀況以及安全情況。對新、重、難工程項目要制定有專門的安全措施，并進行詳細的技術交底和檢查落實。對因違章操作、盲目蠻干，甚至不聽指揮和他人勸告而造成的經濟損失或人身傷亡事故承擔直接的責任。：積極參加各項安全活動，刻苦學習安全技術知識，不斷提高安全操作技能。發(fā)生事故后應立即組織人員搶救，保護好事故現(xiàn)場，立即向上級領導報告，并對事故的準確性負責。屬于工班不能解決的，應及時報告上級領導。每日班前應結合當天施工任務，向職工交待安全注意事項，總結當天的安全生產情況，并同下一工班做好交接工作，交接班應有文字記錄。經常深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時進行制止和糾正，遇到不聽勸阻者，有權先停止其工作，有權處以100～500元以內的罰款。：施工隊專職安全員在施工隊長的領導下進行工作，業(yè)務上受上級安全管理部門的具體指導。負責對職工進行安全生產宣傳教育，督促對特殊工種的培訓、考核和持證崗情況。結合施工現(xiàn)場實際，制定有效的安全規(guī)章制度和保證措施。對因工作責任心不強，不堅持原則，甚至工作失職造成的傷亡事故承擔直接責任；對弄虛作假，隱瞞事故甚至任意改變事故性質的行為承擔法律責任。對危及職工安全與健康作業(yè)場所、設備、機具，有權進行檢查，必要時發(fā)出《安全監(jiān)察指令書》限期改進，對逾期不改的，依照有關經濟處罰條款進行處理。組織安全檢查、評比活動，實施安全獎罰事宜。：負責監(jiān)督檢查施工安全、行車安全、人身安全以及機械設備和汽車運輸安全工作，對貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和總公司有關安全方針、政策、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查。參加職工死亡事故的調查和處理，組織技術力量對事故原因進行分析、鑒定，并提出改進的措施和意見。組織重大的施工技術審定和處理，督促檢查實施標準、規(guī)范的執(zhí)行情況。：協(xié)助項目經理貫徹落實上級的有關安全方針、政策、施工規(guī)范和技術標準，制定本項目部的安全技術標準和實施細則。負責對干部、工人的思想政治教育工作，及時疏導職工在施工生產過程中的思想反映，排除職工的后顧之憂，不斷強化職工的安全意識。正確處理安全與進度、經濟效益的關系，對因不重視安全工作，違章指揮或因決策失誤而造成的人身傷亡事故承擔領導責任。負責制定和審查安全管理標準、方針目標和安全規(guī)劃，領導本項目部開展全員、全方位、全過程的安全管理活動。：認真貫徹落實國家和上級有關安全方針、政策、法規(guī)和標準，嚴格按章辦事。組織安全競賽活動，在晉級評獎時把安全生產作為考核內容之一。督促工人執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，經常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。參加事故的分析和研究，積極向領導提出防止事故的措施的建議。檢查和維護本班組的安全設施。職責：經常對本班組工人進行安全生產教育。有計劃地解除重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。對職工進行安全教育，采取各項預防措施，防止事故的發(fā)生。職責：對本項目的安全生產工作負全面領導責任。檢查指導下級各單位的安全生產工作。思想保證組織保證檢查保證經濟保證安全生產保證體系普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查不定期檢查強化安全意識增強預防能力項目部安全領導小組對安全隱患逐一落實解決項目部每月一次檢查隊每周一次檢查工班每天一次檢查班組每工序一次檢查安全科隊安全領導小組專（兼）職安全員班組長義務安全員開展安全活動安全生產經濟兌現(xiàn)其它經濟獎懲逐級簽定包保責任狀按照規(guī)定提取技術經費安全保證體系框圖項目經理部 安全管理領導小組組 長：項目經理副 組 長：項目總工程師 項目副經理安全質量科長施工技術科長物資設備科長公安派出所長各工程隊 安全管理領導小組組 長：工程隊長副組長：技術副隊長 專職安全員各工班 安全管理小組工 班長 兼職安全員安全管理組織機構圖詳見下圖：職責：制定既有線施工安全生產規(guī)章制度、安全生產教育、訓練計劃和獎懲方案。工地設衛(wèi)生保健所。、施工隊建立以主管負總責的安全領導小組，各級設專職安全檢查員，工班設兼職安全員，形成安全管理網絡。逐級簽定安全包保責任狀，建立安全獎懲制度，將安全與效益掛鉤，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參與，全面管理，全方位監(jiān)控。保證安全目標落到實處，保證作業(yè)現(xiàn)場整體受控。建立健全安全組織，貫徹國家有關安全生產和勞動保護的法律、法規(guī)。 安全保證體系見下頁《安全保證體系圖》。加強養(yǎng)護工作，保證砼強度均勻增長；設計模板時，將直角處設計成圓角或略大于90度；拆模時精心操作，象愛護自己的眼睛一樣愛護結構物；按成品防護措施防護，防止意外傷害。綁扎鋼筋前，認真檢查鋼筋幾何尺寸，不符合要求的一律返工；墊塊按一米間距梅花狀布置，鋼筋密集處加墊；砼配比中的粗骨料最大尺寸附合規(guī)范要求，并在收料時嚴格控制；砼拆模嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定強度。鋼筋密集、預埋件密集，砼無法進入，無法將模板填滿；未按順序振搗砼，產生漏振；砼坍落度太小，無法振搗密實；砼中有硬塊或其他大件雜物，或有其他工、用具落入；不按規(guī)定程序下料，或一次下料過多，來不急振搗造成。仔細檢查模板，并在砼澆筑時加強現(xiàn)場檢查。砼下料高度超過2m使用串筒或滑槽。漏振造成蜂窩；模板上有大孔洞，砼澆筑時發(fā)生嚴重漏漿造成蜂窩。砼局部酥松，石子間幾乎沒有砂漿，出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。砼脫模劑涂刷均勻，不得漏刷。模板表面認真清理，不得沾有干硬水泥砂漿等雜物。見下表通病現(xiàn)象原因分析預防措施砼表面缺漿、粗糙、凸凹不平，但無鋼筋和石子外露。擴大加熱區(qū)域，減小溫度梯度。閃光對焊接頭未焊透，接頭處有橫向裂紋直徑較小鋼筋不采用閃光對焊。1對焊接頭脆斷采用“閃光—預熱—閃光”對焊工藝。適當加大焊接電流，降低焊接速度，使焊縫金屬中氣體完全外逸。1焊縫中有氣孔焊條受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條均不準使用。不準在非焊區(qū)引弧?？刂坪笚l角度和運弧方法。1咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口選用合適的電流，防止電流過大。1焊縫尺寸不足按照設計圖的規(guī)定進行檢查。；。焊接前必須試焊，合格后方可在工程中施焊。1鋼筋接頭的機械性能達不到設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定焊接材料、焊接方法與工藝參數(shù)，必須符合設計要求及施工組織設計的規(guī)定。鋼筋綁扎和安裝前認真熟悉圖紙和配料單，確定合理的綁扎順序?？刂祈诺臐补唷⒄駬v成型方法，防止鋼筋產生過大位移。加強質量檢查，認真做好隱蔽工程檢驗記錄。受拉區(qū)Ⅰ級鋼筋綁扎接頭做彎鉤。綁扎鋼筋骨架時，防止將箍筋接頭重復搭接于一根或兩根縱筋上。對薄板等板件彎鉤安裝后，如超過板厚，將彎鉤放斜，以保證有足夠的保護層。鋼筋網或骨架的堆放場地平整，運輸安裝方法正確。鋼筋綁扎時缺扣松扣多，鋼筋骨架變形。正確理解規(guī)范中規(guī)定的同一截面的含義。鋼筋接頭的連接方法和接頭數(shù)量及布置不符合要求技術交底不細、工藝控制有誤、標準不清、把關不嚴嚴格技術交底及工藝控制。運輸裝卸方法不得造成鋼筋劇烈碰撞和摔打。對嚴重曲折的鋼筋，調直后檢查有無裂紋。鋼筋彎曲不直采用調直機調直。鋼筋除銹后仍留有麻點者，嚴禁按原規(guī)格使用。發(fā)生一級一般質量事故，除返工或加固處理外，給予罰扣10%履約保證金。 履行保修、回訪制度竣工驗交后，項目部成立繕后工作組，按《跟蹤回訪制度》規(guī)定，在保修期(本工程為一年)內進行定期(雨季、冬季)或不定期的全部工程質量跟蹤回訪，認真聽取用戶對本工程質量的評價與改進意見，如發(fā)現(xiàn)