【正文】 例如。對設(shè)備的清掃，定期對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、清掃和維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備異常時(shí)修理至合理，使之恢復(fù)正常。做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。(四)門衛(wèi)管理、門前三包管理規(guī)定的措施門前三包就是對施工現(xiàn)場的設(shè)備、地點(diǎn)、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是：對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查清掃，不留死角。在現(xiàn)場內(nèi)配足消防設(shè)施，滅火器材，制定明火管理制度。有必備水、電資源。施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃開。料堆掛出材料名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西盡理靠近作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的東西可放得遠(yuǎn)些；根據(jù)垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置，確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機(jī)等的相對位置，力求運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。料具混堆，材料、構(gòu)件超高碼放，構(gòu)件、模板堆放碼過于集中，明火作業(yè)位置到易燃、易燃物品距離不符合安全規(guī)定等，按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或要求及時(shí)進(jìn)行整理。把作業(yè)面暫時(shí)不需要的人、事、物及時(shí)進(jìn)行清理，調(diào)整到合適的位置。刀閘的容量根據(jù)最高負(fù)荷使用，開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱設(shè)置在便于操作的地段，并有防雨措施，所有配電箱有標(biāo)明其名稱、編號(hào)、用途、分路標(biāo)記。架空高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。 (二)施工用電搭設(shè)管理措施臨時(shí)供電：施工現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道與架空線路交叉時(shí)，架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不少于下表所列數(shù)值：外露電路電壓1KV以下110KV35KV最小垂直距離(m)677架空線路跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)施時(shí)。在現(xiàn)場道路兩側(cè)、堆料場等部位設(shè)置排水溝，上述部位不得積水。盡量利用自然地形排水和利用原有溝槽、排水管道排水。施工現(xiàn)場臨時(shí)供水：施工現(xiàn)場臨時(shí)供水線路布置時(shí)，利用潛水泵抽井水做為施工用水。B、盡量利用永久性道路，提前修筑永久性路基和簡單道路使用，以節(jié)約費(fèi)用。三、現(xiàn)場文明施工管理措施體系(一)現(xiàn)場污水排放的措施運(yùn)輸?shù)缆返牟贾肁、場區(qū)道路規(guī)劃修筑時(shí)，堆料場機(jī)械的位置結(jié)合布置，并與場外道路連接。(7)控制噪音,保證施工現(xiàn)場的安靜。(5)加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理，施工中做到工完場清，加強(qiáng)成品，半成品的保護(hù)。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。文明施工管理的具體措施(1)執(zhí)行公司文明施工管理計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場作全方位形象設(shè)計(jì)及包裝，創(chuàng)建文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響。(5)對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，提高職工的素質(zhì)。(3)施工現(xiàn)場每月進(jìn)行兩次文明施工會(huì)議，并組織綜合檢查，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。二、文明施工管理制度 (1)健全文明施工管理制度，施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員組成的施工現(xiàn)場文明施工管理小組。第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工管理目標(biāo)制定文明施工管理目標(biāo)：確保工地文明達(dá)標(biāo)。一旦有人員由于疏忽安全操作規(guī)程而出現(xiàn)輕傷或重傷，馬上組織人員搶救并上報(bào)公司和有關(guān)部門并引以為戒，加強(qiáng)安全教育。(六)、現(xiàn)場急救的措施本工程本著“預(yù)防為主”。修建施工便道并保持晴雨暢通。特殊工種作業(yè)凡涉及動(dòng)火作業(yè)，必須申請，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給動(dòng)火知識(shí)學(xué)習(xí)和防火技能培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)凡涉及動(dòng)火作業(yè)，必須申請，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給動(dòng)火證，方準(zhǔn)施工。在食堂、庫房、宿舍區(qū)、木工房等地區(qū)，配置足夠數(shù)量的水池、滅火器及消防水泵。保持現(xiàn)場材料堆物整齊，道路暢通，規(guī)范臨時(shí)施工用電。建立消防管理機(jī)構(gòu)，提高防火意識(shí)，對易燃易爆物品設(shè)置明顯標(biāo)志，并標(biāo)注責(zé)任人。1現(xiàn)場的臨時(shí)電閘箱有專人管理，并加鎖。交流電焊機(jī)的二次側(cè)把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。1施工現(xiàn)場架設(shè)的臨時(shí)電線，有專人負(fù)責(zé)，做到經(jīng)常檢查。1現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備、電動(dòng)工具，其裝設(shè)使用符合規(guī)范要求，維修保管專人負(fù)責(zé)。1所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均要按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)。其安裝形式必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途。高壓線離施工建筑物的水平距離不小于10m，與地面的垂直距離不小于6m。所用施工人員掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線，地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。在潮濕和具有良性導(dǎo)電體環(huán)境中作業(yè)要使用相應(yīng)的安全電壓照明(如12V或24V)。臨時(shí)用電線路按照安全操作規(guī)程架設(shè)，應(yīng)有足夠的垂直、水平、安全距離，導(dǎo)線不能任意地拖拉，以防觸碰，發(fā)生危險(xiǎn)，電動(dòng)工具、電源拖線使用橡膠絕緣軟電纜線，不能用一般導(dǎo)線替代。在一般情況下停電作業(yè)。導(dǎo)線嚴(yán)禁外露，接頭要接觸緊密，插座包纏嚴(yán)密、不透氣、絕緣強(qiáng)度高，配電設(shè)備、用電器具金屬外殼接地且不能帶電。(三)、施工用電的管理規(guī)定在電氣施工過程中，操作者經(jīng)常接觸電氣裝置和電氣線路，往往由于沒有遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，或工作中疏忽大意及操作技術(shù)不熟練，而造成事故，因此，除全面掌握操作技術(shù)，正確使用工具和安裝設(shè)備外，必須了解安全用電常識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范，才能避免人身事故或設(shè)備的發(fā)生。在使用期間內(nèi)，應(yīng)按照公司設(shè)備維護(hù)規(guī)程和定級(jí)檢查制度，對機(jī)械設(shè)備的安全性能和使用功能進(jìn)行維護(hù)和檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。三、安全保證措施(一)、安全交底措施(1)確定工地安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任范圍：(2)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度；(3)編制分部工程施工安全技術(shù)措施，并向施工隊(duì)進(jìn)行書面交底；(4)編制分項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并向施工班組進(jìn)行書面交底。施工現(xiàn)場設(shè)抽煙點(diǎn)，在木工房、電工房、木材堆場及工作面上嚴(yán)禁吸煙。(3)加強(qiáng)防火安全教育由項(xiàng)目經(jīng)理組織，每周進(jìn)行一次防火教育，普及消防知識(shí)，增強(qiáng)職工防火意識(shí)，隨時(shí)提高警惕性，對新入場的工人進(jìn)行三級(jí)教育的同時(shí)，要進(jìn)行專業(yè)防火安全知識(shí)教育，對特殊工種如電焊、氣焊必須持證上崗，并定期進(jìn)行防火安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“十不饒”的規(guī)定。 防火技術(shù)措施 (1)在項(xiàng)目部建立系統(tǒng)的消防組織，建立義務(wù)消防人，人員從各個(gè)班組中抽調(diào)，由項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員組織，定期進(jìn)行培訓(xùn)。若復(fù)查認(rèn)為尚不合格，則再發(fā)出整改通知單，甚至停工整頓，項(xiàng)目部應(yīng)繼續(xù)整改，直至格改合格為止，公司工程管理部發(fā)出的《安全隱患整改通知單》也按此程序進(jìn)行。同時(shí)對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(3)檢查整改情況A、施工項(xiàng)目完成“隱患整改”后，由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后保存記錄。B、由公司工程管理部檢查出來的安全問題，發(fā)出《安全隱患整改通知單》，指明需整改的隱患要點(diǎn)和提出“三定”要求，即定執(zhí)行人員、定整改期限、定整改措施，以便項(xiàng)目部進(jìn)行整改處理?！栋踩[患整改通知單》一式二份，一份交施工隊(duì)，一份留項(xiàng)目部保存。C、除配合上級(jí)部門檢查外，公司工程管理部每月對各施工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。安全檢查制度 (l)安全檢查形式A、設(shè)置專職的安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。安全管理體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)工長、各專職安全員參加的管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向從總包到分包，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)管理框架。(17)施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。(15)有毒、易燃、易爆物品必須隔離貯存、并有防護(hù)設(shè)施。(13)工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開工作崗位或干私人活，違者罰款20元。(11)發(fā)生工傷事故按“三不放過”原則處理，對造成重大事故責(zé)任人按規(guī)定處理。(9)特殊工種必須持證上崗，違者罰款20元。(7)不準(zhǔn)亂接、亂拉電線和將電纜直接固定在金屬物上，違者罰款50元。(5)各種施工用電機(jī)械一機(jī)一閘一漏一箱。(3)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“安全工作人人為我，我為人人”的安全思想。安全管理制度(l)在施工生產(chǎn)過程中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針。二、安全施工管理辦法工程項(xiàng)目經(jīng)理部通過組織現(xiàn)場踏勘工程后，根據(jù)本工程進(jìn)度、工程特點(diǎn)制定安全目標(biāo)。第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、確定安全管理目標(biāo)杜絕重傷、死亡及機(jī)械事故，%以內(nèi)。（2）施工中，工程技術(shù)人員及時(shí)做好工程的預(yù)檢、隱檢記錄、測量記錄和工序評(píng)定，材料廠家規(guī)格、型號(hào)、批量及合格證及材料的送檢記錄，并履行完有關(guān)人員的檢驗(yàn)合簽工作，做到工序完、資料完，及時(shí)由資料員收集整理。五、工程資料的管理工程資料是該工程的質(zhì)量保證依據(jù)，是存盤、備查的重要資料，必須按照《市政工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定》要求，進(jìn)行裝定和分類。⑤、各管線單位應(yīng)同步施工，管線施工應(yīng)遵循先深后淺，交叉部位同步施工的原則。③、各施工單位的施工方案必須充分聽取其它各方的建議，盡量減少對其他施工方的干擾和影響。（4）、管網(wǎng)配套：在施工路線上，有自來水、電力、電信、煤氣等許多關(guān)系到人們生產(chǎn)、生活重要管線，在施工過程中，不僅要保護(hù)好些現(xiàn)有管線，同時(shí)要做好新管線施工的協(xié)調(diào)工作，包括地道施工的協(xié)調(diào)，這對全面、按期、按質(zhì)、安全完成本工程，確實(shí)必要和重要，對此，我們認(rèn)為應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：①、成立由指揮部、管線單位、地道施工、路面施工單位等代表組成的協(xié)調(diào)小組，在施工期間實(shí)行晝夜值班制，及時(shí)解決施工中遇到的各種困難和問題。②側(cè)、平石半成品必須每塊驗(yàn)收檢查，不合格品嚴(yán)格使用。⑸、側(cè)平石該工程側(cè)、平石、材質(zhì)為花崗巖，做到側(cè)、平石、石質(zhì)色澤基本相同，加工尺度、光潔度符合設(shè)計(jì)要求，寬度和高（厚）度也必須符合標(biāo)準(zhǔn)，才能安砌。穩(wěn)定料終凝之前，嚴(yán)禁用水直接沖刷基層表面，避免表面浮砂損壞。碾壓時(shí)，嚴(yán)禁壓路機(jī)在基層上調(diào)頭或起步時(shí)速度過大，碾壓時(shí)輪胎朝正在攤鋪的方向。⑦壓實(shí)：攤鋪一小段后（時(shí)間不超過3小時(shí)），用40T的振動(dòng)壓路機(jī)靜壓兩遍、振壓一遍后暫時(shí)停止碾壓，測量人員立即進(jìn)行高程測量復(fù)核，將標(biāo)高比設(shè)計(jì)高超過1cm，完畢后用壓路機(jī)進(jìn)行振動(dòng)碾壓。⑥攤鋪：機(jī)動(dòng)車道基層采用攤鋪機(jī)施工，非機(jī)動(dòng)車道基層采用人工攤鋪。③下承層：下基層施工前，控制路基壓實(shí)度、彎沉值，保持清潔與適度含水率。砂、礫石顆粒級(jí)配檢驗(yàn)要求合格。③為砌好每個(gè)檢查井，井周邊回填土保證土質(zhì)和夯實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）下水部分：①確?；娱_挖邊坡穩(wěn)定，排水基礎(chǔ)承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）路基工程：選用壓縮性較好、含水量最佳的土石方回填，確保用土料質(zhì)量。施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制砂漿和砼時(shí)，必須按配合比過磅計(jì)量，并準(zhǔn)確控制拌合用水量、水灰比。特別是水準(zhǔn)儀、經(jīng)維儀要經(jīng)常校核，凡超過規(guī)定的誤差允許范圍，堅(jiān)決不能使用。對施工過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量，如砼、砂漿、焊接接頭性能、回填土密實(shí)度等，也要按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。對原材料、成品、半成品進(jìn)行交貨質(zhì)量驗(yàn)收。(五)計(jì)量、測量、試驗(yàn)的管理規(guī)定對施工現(xiàn)場所用的磅秤、標(biāo)尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)維儀等計(jì)量儀器均在開始使用前送至計(jì)量監(jiān)督單位進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的不能使用于工地現(xiàn)場。任何進(jìn)場材料需要有專人進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)價(jià)，并作好記錄，所有使用本工程的新材料要有產(chǎn)品合格證明文件，并需經(jīng)建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方能用于施工。(四)原材料質(zhì)量控制措施材料采購貨比三家，對重要材料分供方進(jìn)行評(píng)定擇優(yōu)選用，確保工程所用材料合格，進(jìn)場材料均要進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有質(zhì)量檢測部門出具的復(fù)檢合格證明文件。任何工序的驗(yàn)收必須有文字、照片記錄，對不合格的產(chǎn)品必須提出處理報(bào)告，達(dá)到監(jiān)理工程師要求的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是土布工工程，在砼澆搗前必須經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收才能澆灌砼，砼施工時(shí)必須要有監(jiān)理工程理由在場才能施工。(三)隱蔽工程驗(yàn)收的規(guī)定建立隱蔽工程驗(yàn)收制度，未經(jīng)建設(shè)單位代表。各分項(xiàng)工程實(shí)施前應(yīng)做好樣板段，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量要求后，及時(shí)總結(jié)材料要求、施工條件、施工工藝、操作要點(diǎn)等情況，向施工人員交底，才能大面積推廣。認(rèn)真地執(zhí)行技術(shù)交底。由項(xiàng)目工程師召集有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，并接受公司總工程師的指導(dǎo)。做好交工后的工程回訪維修工作，收集用戶對質(zhì)量的意見和建議。建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，明確信息反饋時(shí)間要求和責(zé)任，加大考核力度，提高辦事效率。實(shí)行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《質(zhì)量手冊》標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，預(yù)防和消除質(zhì)量通病的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行編制的“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全的“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。(1)完善各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度，落實(shí)質(zhì)量職能，現(xiàn)場掛牌操作，責(zé)任倒人，檢查到位，項(xiàng)目經(jīng)理對施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，建立“項(xiàng)目經(jīng)理——技術(shù)負(fù)責(zé)人——質(zhì)檢員”三級(jí)責(zé)任制，制訂“優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理措施，首先確定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，并制定詳細(xì)控制措施后落實(shí)到人，明確具體的獎(jiǎng)罰金額：凡達(dá)到目標(biāo)的按相應(yīng)部分工程款的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)的處以4%的罰款，能夠上一個(gè)層次的獎(jiǎng)勵(lì)工程款的3%。成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，組織技校攻關(guān)，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，定期進(jìn)行檢查落實(shí)，以確保工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)。二、建立質(zhì)量管理體系和制定質(zhì)量管理制度(一)、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開工前組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，施