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正文內(nèi)容

某公園景觀工程施工組織設計范本(參考版)

2025-07-03 11:24本頁面
  

【正文】 項目經(jīng)理每周召開一次生產(chǎn)會,總結(jié)上一周的工作,檢查進度計劃的實施情況,安排下一周的工作,協(xié)調(diào)各方的配合問題。41 / 77二、工期保證措施:中標之后,我公司 項目經(jīng)理部人員全部進駐現(xiàn)場,做好施工前的準備工作。第 9 章 施工進度計劃網(wǎng)絡圖一、施工進度編制說明及要求:根據(jù)施工承包合同的招標文件規(guī)定,施工總工期 150 日歷天,只作為本工程施工進度的總體控制計劃。為此現(xiàn)場設 30㎡蓄水池 1 個,配備水泵管線與臨建供水管線連通,平常進行維護,一但停水可立即啟動,保證砼養(yǎng)護等用水的需要第 5 節(jié) 其他控制措施本工程保證人力、 設備和資金準備投入具體詳見材料表、勞動計劃表及機械設備表。臨時停水城市處于建設中,自來水供應管線有時會受到損壞,造成臨時停水。(9)臺 風期間,應做好現(xiàn)場測量控制樁的保護 工作,以免被洪水及臺風破壞,影響工程進度。(7)施工機械在臺風來臨時,應盡快轉(zhuǎn)移至營 地內(nèi)安全位置停放,并做40 / 77好擋風玻璃等保護措施。(5)臺 風季節(jié),要經(jīng)檢查營地內(nèi)生產(chǎn)、生活設 施的牢固情況,以確保臺風來前,及 時針對不利環(huán)節(jié),進行搶險加固。對重要物資準備, 應停放在安全位置,防止被臺風刮走。(2)健全通 訊系統(tǒng),保證全線聯(lián)絡暢通,在事故易 發(fā)點設專人巡查。(1)建立 “抗臺領(lǐng)導小組” ,領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理負責,由安全員、質(zhì)檢員、施工員組 成。所以施工現(xiàn)場設備,設施在臨建施工時,應考慮防雨水措施。④ 項目部在施工時安排機械使用值班人員,跟班作業(yè)。39 / 77②現(xiàn)場 配合備用機械,并可隨時啟用。機械故障在施工中由于為可預見因素,造成機械故障。根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗,現(xiàn)將易出現(xiàn)的主要事件提出如下預防措施。第 4 節(jié) 不可預見事件控制措施在施工過程中隨時可能發(fā)生各種不可預見事件,輕則降低過去效率。加強材料保管措施,門衛(wèi)須 24 小時值班,對夜間攜帶物品出門者要予以制止。各班組長不得擅離現(xiàn)場,監(jiān)督好自己的班組,作好加班人數(shù)統(tǒng)計,把好質(zhì)量關(guān)。特殊工序不得在夜間施工。第 3 節(jié) 夜間施工保障措施由于工程工期緊,所以不可避免要進行夜間加班,為保障施工質(zhì)量及38 / 77安全生產(chǎn)擬采取以下措施:正常夜班為晚上 7:00 至 11:00。施工進程中落實可靠的夜間施工措施。工程收尾和竣工階段需要逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行檢查,現(xiàn)場工作面廣,因此,必 須事先做好準備工作。施工現(xiàn)場備有蓄水池和配備灑水車 1 部,保證順利供水。配備并按施工平面布置合理數(shù)量機械設備,滿足趕干要求。掌握供水、供電情況,在確保安全及工程質(zhì)量前提下連續(xù)施工。檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應和機械配備。第 1 節(jié) 項目部協(xié)調(diào)調(diào)度由于本工程工期緊,任務重,為了按時完成,充分發(fā)揮項目經(jīng)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮作用, 統(tǒng)一調(diào)度中心的效率,使各個環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡,有節(jié)奏地進行,形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛,確保按期完成,必須注意以下幾方面工作:嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡計劃,工序穿插緊密,工 藝順序合理,制定工序拖延獎罰辦法,使各代種緊湊協(xié)作。6.根據(jù)進度計劃, 預先做好材料備料(看樣品、檢驗試配、加工訂貨、儲備等)尤其大宗的裝飾材料和設備,要按規(guī)定規(guī)格,標準分期進場,提前檢查驗收,如 發(fā)現(xiàn)問題及早處理。材料根據(jù)招標指定產(chǎn)品品牌進行采購,應先拿樣品,取得認可,方可進場,所有材料應具備合格證書或檢驗報告。根據(jù)網(wǎng)絡計劃編制詳盡的旬日計劃,定期每周一召開一次協(xié)調(diào)例會,以解決施工中存在制約工期、安全、質(zhì)量的難點問題和各工種間的矛盾,對有可能延誤工期的分項工程及時組織,加班加點趕上。每個分項都嚴把質(zhì)量關(guān),不因質(zhì)量貽誤工期。做好防暑降溫工作。2.將根據(jù)工程量及施工進度,及時組織多個班組在互不干擾的情況下組織交叉施工,使安全、工程質(zhì)量和工期都能按預定的目標進行。嚴禁將有毒、有害 廢棄物混入土方回填,以免污染地下水和環(huán)境?,F(xiàn)場的污水、 廢水要排入沉淀池內(nèi), 經(jīng)兩次沉淀 后,方可排入污水管;未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排放到市政管網(wǎng)。35 / 77施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的整體規(guī)劃和設置,對臨時施工道路鋪設級配砂石,分層碾壓后,澆搗混凝土,將路面硬化處理,并隨時灑水清洗,保證 路面不揚灰干凈。選用低噪聲或備消專用降噪設備的施工機械,對施工現(xiàn)場的強噪聲機機械設置封閉的機械棚加強防燥,以防止強噪聲的擴散。施工要嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)時間不超過 22:00 時,早晨作業(yè)時間不早于 6 時。④、做好成品保 衛(wèi)工作,制定具體措施, 嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。②、當月 對職 工進行一次治安教育,定期 組織保衛(wèi)檢查,并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。保衛(wèi)工作措施:為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,根據(jù)施工34 / 77現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結(jié)合工程的實情況,為預防各類盜竊、破壞事件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。②、職責 與任 務定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數(shù)。②、現(xiàn)場 內(nèi)從事 電焊、氣焊工作的人員均應用火手續(xù),并應配備適當?shù)目椿饐T,看人員隨身應有滅火器具,在焊接過程中不準擅離崗位。使用明火時應注意的問題:①、現(xiàn)場 生 產(chǎn)、生活用火均 應經(jīng)主管消防的領(lǐng)導批準,任何人不準擅自用明火。發(fā)現(xiàn)問題要立即修理?,F(xiàn)場臨時設施、 倉庫要有足夠的滅火工具和設備,對消防器要有專人管理并定期檢查。加強消防工作的領(lǐng)導,建立義務消防組織,現(xiàn)場設消防值班人員,對進場職工進行消防知識教育,建立安全用火制度。文明施工不合格者,限期改正,并處以一定數(shù)量的罰款。加強文明施工管理的檢查考評:項目經(jīng)理常督促,隨時檢查,每旬組織一次文明施工評比,公司質(zhì)安科每半個月組織一次文明施工普查,檢查評比應貫徹精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。②、施工前,事先制訂 降低嗓音措施,報環(huán)保部門備案,教育工人夜間施工時不得大聲喧鬧或敲擊,同時禁止在未經(jīng)允許的時間施工。⑤、嚴 格要求施工人 員正確使用防護用品、工作服、安全帶、安全帽、絕緣鞋和高跟上班或赤腳和赤膊上班;嚴禁酒后上班。③、建立 24 小時值班制,落實保安工作,對外界人員出入實行登記制32 / 77度。②、在各 專業(yè) 班組的作業(yè)承包合同中必須有文明施工措施?,F(xiàn)場余料、包裝容器回收及時堆放整齊。②一切材料、加工構(gòu)件、工器具、機械設備放置要整齊、穩(wěn)固?,F(xiàn)場無長流水、無長明燈。②、材料供應堅持定額領(lǐng)料、隨用隨 領(lǐng),控制消耗的原則,資料管理嚴格,進場無 長流水、無長明燈。②、現(xiàn)場 的 “四口、五臨邊”均應設置防護設施和明顯警告、提示標如紅色警告牌、綠色安全網(wǎng)、紅白相間的欄桿等?,F(xiàn)場防護設施和提示標志設置的管理。 ⑤四周施工道路邊側(cè)設置排水溝,排水溝與小區(qū)下水管道連接段采用暗管埋設,保 證暢通。③現(xiàn)場設 置夜間照明,由專業(yè)電工管理,并登記考核。隨著施工進程需要,對總體平面布居調(diào)整和補充時,均由項目部統(tǒng)一管理。第 3 節(jié) 落實措施建立制度:執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場創(chuàng)文明安全項目實施細則》、 《文明施工獎罰條例》和《施工現(xiàn)場文明安全工地檢查辦法》作為現(xiàn)場文明管理的依據(jù)。噪音 較大的加工設備盡量放在一間隔音性能較好的房間用。夜間施工的工序應是屋內(nèi)普通裝修或噪音少的項目。加強工序安排,減少夜間施工時間?,F(xiàn)場采用有組織排水,沿臨時道路側(cè)邊設置磚明溝排,應 有明顯的排水坡度。第 2 節(jié) 文明施工總體要求施工現(xiàn)場設置洗車臺,沉淀池, 凈化生產(chǎn)和生活污水。實行齊抓共管制:建立三人以上專職文明施工整治小組,整治小組按實施細則進行牽頭,督促貫徹落實,將責任落實到人身上,并組織檢查評定。第 7 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施本工程現(xiàn)場內(nèi)容按照文明施工標準建立相應的設備及管理辦法,明確責任人,材料運輸不得污染城市道路,按照本工程關(guān)于質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)定制定切實可行的質(zhì)量、安全、文明施工措施,確保安全文明施工達到達標標準,具體技術(shù)措施如下:第 1 節(jié) 建立現(xiàn)場文明施工管理制度實行領(lǐng)導負責制:將施工經(jīng)理直接抓文明施工,組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。負責監(jiān)管進出場人員、材料、車輛 等,沒有手續(xù)禁止一切材料設備出場;負責大門進出口周邊的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,對外來訪問人員實行登記制度。消防小隊成員定期舉行防火活動,宣傳安全用火,防火減災。4作業(yè)區(qū),生活辦公區(qū)等易引起火災的地方,應在顯眼位置張貼禁止煙火等防火宣傳標牌,除食堂區(qū)外,其它作業(yè)區(qū)、生活辦公區(qū)內(nèi)禁止使用電爐、煤爐、液化氣爐,特殊用途的,須執(zhí)行動 火申請審批制度。成立工地消防小隊,各作業(yè)班組為一個小隊,由分管施工員任隊長,作業(yè)班組長任副隊長,各消防小隊必須有五名固定隊員,由作業(yè)班組長確定后,報施工 員。1砼路面層的施工時,配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施,應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具,做足有效的防灼傷和防毒措施。28 / 771溝槽開挖、場地平整,挖掘機臂 長范圍內(nèi)禁止站人。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度?,F(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志,危險處夜間需設紅燈示警。電工、電焊工、機械操作工等作 業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部進行二級安全教育,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故 報 告等。堅持做好三級安全教育,特殊工種人員持證上崗。各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置安全標志和安全紀律牌,現(xiàn)場作業(yè)人員必須認真執(zhí)行安全紀律。施工中應定期不定期地組織檢查,確保施工安全。施了中應做好機械的“十字”作業(yè),下班后應對機械進行關(guān)機斷電。各小型施工機具應設漏電保護器。 應先切斷電源,立即斷電,應用蔗砂、二氧化碳或四氧化碳滅火機滅火,不得用水滅火。落實用電防火措施,定人負責。推拉閘刀開關(guān)要快,以免閘刀被電弧燒壞。禁止用插頭在燈頭內(nèi)亂接,亂拉線,以免線路過載發(fā)熱引起火災。并嚴格實行。建立并健全制度,包括安裝制度、使用制度、管理制度、維修制度、檢查制度。存在問題應及時整改,保證合格產(chǎn)品(工序)方可投入使用。臺風暴雨前, 電工應對現(xiàn)場用電進行全面維護、加固、防護、或停電等, 過 后應及時整修,未經(jīng)檢查過,嚴禁使用。在樓梯轉(zhuǎn)臺、洞口等處應設警示燈。非電工人員嚴禁操作。各施工班組, 應對認進行安全用電施工常識進行教育,保證每個工人懂得其危險性和自衛(wèi)基本常識,所有的機修,三機工應持證上崗,對機械用電實行用前檢查,用中檢查,用后檢修,保 證安全生 產(chǎn)。現(xiàn)場施工所用照明采用鹵化燈,高度應大于 5M。電氣設備的金屬外殼及穿線的鐵管必須可靠接地,引入機械零線的未端必須重復接地。嚴禁以大代小或以小代大?,F(xiàn)場施工機械必須“一機一閘一保險” ,嚴禁一個開關(guān)控制多臺電機和多閘共用一組保險器或一同控制多個插座。 電箱進線應從箱底進出,并有套管。電箱應能防雨、防砸、 設鎖有門。配電屏設備,儀表齊全。所有配電箱一律采用標準電箱,線路應絕緣良好,無老化破損和漏電現(xiàn)象。專業(yè)電工應定期接受教育培訓,以保證能按安全操作規(guī)程操作,合理地、高水平地指揮施工用電。幢號長至班組長,應加以重視。做到定人、定 時、定措施, 獎罰分明。對電、架,機等特殊工程持 證上崗,各工種 責任落實到人。各班組每周組織一產(chǎn)次安全活動,幢號半月組織一次。第 4 節(jié) 管理細則應嚴加重視材料、 設備、 設施應齊全充足,防護品應做好發(fā)放工作并保證實施。發(fā)生一般事故者,罰款 500 元內(nèi),并對直接責任者處罰,扣發(fā) 30%工資,違章者以每分 5 元計, 簽發(fā)罰款單,經(jīng)審批后當月從財務扣款。第 3 節(jié) 檢查獎罰制度安全檢查,以安全員為中心,實行月檢、旬 檢、定期不定期安全檢查,檢查目的是為發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,凡按標準評分為 7O 分以下者,每分罰款 50 元,70 分以上者;可分獎 20 元;8O 分以上者,每分 獎 50 元。即高空墜落、物體打擊、觸電、等到 傷害。再結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全教育。進行安全教育、訓練,不僅 要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真地在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全生產(chǎn)本著預防為主,安全第一的原則,加強職工安全教育,尤其對新職工及特殊工種人員,應進行安全培訓、考核、合格后方可上崗。工程竣工時,應 整理出包括竣工圖在內(nèi)的完整內(nèi)業(yè)資料,提交甲方及城市檔案館存檔??⒐べY料收集整理。隱蔽工程驗收:墊層、獨立基礎(chǔ)、 預埋件、 鋼筋、砌體中拉結(jié)筋等以及結(jié)構(gòu)隱蔽前,應進行全面的質(zhì)量檢查,做好分項質(zhì)量評定,做好相應的隱23 / 77蔽驗收記錄并及時辦理好有關(guān)簽證。如下一道工序班組不進行檢查,存在問題由下一道工序班組全盤承擔。工序交接班:每道工序施工完畢后,經(jīng)自檢合格后,報請專職質(zhì)量檢查員檢驗合格后,方可進行下一道工序施工。交底人、記錄人和接受交底人均要在記錄上簽字。交底內(nèi)容包括圖紙要求、材料的技術(shù)和使用要求、施工操作要點,質(zhì)量標準、控制指針和安全注意事項,交底應做到有既全面又有重點,有難點、有措施、方案。施工日記:自工程開工起每天均要做施工日記,詳細記錄當天天氣情況,工地的施工情況、技術(shù)質(zhì)量措施、有關(guān)設計變更,重大工程技術(shù)總是及決策,以及有關(guān)的會議情況等,記錄人要簽字。施工組織設計須三級簽字(編制人、審核人、企業(yè)技術(shù)負責人三級),兩級蓋?。偣?、分公司兩級)。 設計變 更應經(jīng)設計
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