【正文】 。具體工作包括：幫助甲方攝像、照相、文字記錄，真實完整的記錄各分項工程的工藝特點(diǎn)、材料做法等特征，為安裝工程施工后的文物修復(fù)工作包村第一手資料。地仗、水電施工中凡浸擦桐油、清油、灰油、汽油、稀料的棉絲絲團(tuán)和麻頭以及灰油、油皮子等易燃物不得隨意亂丟，必須隨時清除，并及時清運(yùn)出現(xiàn)場妥善處理，防止因發(fā)熱造火險。、防盜、保護(hù)措施 文物修繕工程防火工作極為重要，防火措施必須列為重點(diǎn)工作內(nèi)容。防止污雜：凡是臺明、柱頂石、檻墻、榻板等容易遭受地仗油漆或灰塵污雜的部位，在油畫工施工前用報紙刷漿糊粘貼這些易污雜部位，待油漆完成施工后再刷水將報紙清除。防磕碰：凡是墻角、石活棱角、門框、柱子等易磕碰的部位，都要用木板包裹嚴(yán)實。對剔補(bǔ)墻面磚的保護(hù)措施：修補(bǔ)磚時要認(rèn)真仔細(xì)，不要傷及相鄰的整磚塊。部位粘貼報紙等進(jìn)行保護(hù)。 施工隊負(fù)責(zé)人：嚴(yán)格執(zhí)行文物保護(hù)法及相關(guān)法律法規(guī)和我單位制定的各項文物保護(hù)措施，監(jiān)督本隊人員文明施工，杜絕建設(shè)性損壞現(xiàn)場發(fā)生。材料負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)材料供貨商材料裝卸、運(yùn)輸過程的文物保護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)對供貨人員和運(yùn)輸人員進(jìn)行文物法律、法規(guī)的宣傳教育工作，參加項目部組織的定期文物保護(hù)工作檢查，對本責(zé)任范圍內(nèi)存在的問題負(fù)責(zé)監(jiān)促整改。根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)文物保護(hù)工作方案和措施。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人各專業(yè)工長施工隊負(fù)責(zé)人專職文保員機(jī)械管理員材料保管員技術(shù)資料員作業(yè)班組質(zhì)量檢查員組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各專業(yè)工長、材料負(fù)責(zé)人、專職檢查員組長：是本項目文保工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織文保工作；對項目部施工過程中文物保護(hù)體系的運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1加強(qiáng)文物保護(hù)措施，特殊情況特殊施工施工之前組織參加本工程的施工管理和施工操作人員進(jìn)行入場教育，學(xué)習(xí)有關(guān)文物保護(hù)方面的法律、法規(guī)，貫徹落實文物保護(hù)條例，加強(qiáng)所有施工人員的文物保護(hù)法制觀念，加強(qiáng)文物保護(hù)意識，在施工過程中堅決制止、防止在修繕保護(hù)施工中的損壞。公司工程部負(fù)責(zé)接受用戶對工程質(zhì)量的投訴，填寫《用戶投訴通知單》，在接到投訴24小時內(nèi)分公司組織相關(guān)項目部進(jìn)行回訪調(diào)查。對需維修的部位，在維修完成后，由甲、乙雙方共同驗收簽字，并填《工程合格鑒定表》，并加蓋維修單位和甲方驗證的公章和經(jīng)辦人簽名。如屬于設(shè)計、設(shè)備供貨產(chǎn)自身或甲方使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，在征得甲方和設(shè)計單位、設(shè)備供貨商認(rèn)可后，協(xié)助修補(bǔ)。由項目經(jīng)理組織原項目部人員主動對工程進(jìn)行回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量意見，填寫質(zhì)量回訪表，報有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。，由公司工程部制定保修回訪計劃。現(xiàn)將我們采取的保修措施及方法承諾如下：。體現(xiàn)了我公司“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨。、現(xiàn)場及基地臨時設(shè)施，特別是材料庫、成品及半成品堆放處等做到不漏雨，防止材料、成品及半成品受到損壞。、雨天施工注意機(jī)電設(shè)備的電閘箱，必須有三相五線制，防雨罩配備齊全。、冬季施工必須重點(diǎn)做好防滑、防火、防煤氣中毒工作。、冬季下雪后及時對施工現(xiàn)場，特別是施工焊現(xiàn)場進(jìn)行清理，對配電箱等用電設(shè)備應(yīng)防止受潮，避免觸電事故。、冬季時，環(huán)境溫度在5℃以下時，安裝工程盡量避免做水壓試驗。針對本工程施工時間已過雨季，入場后我單位將對雨天施工進(jìn)行必要的安排，為降低該項施工費(fèi)用，不作必要的雨季施工準(zhǔn)備，施工具體安排如下：、項目部在冬季施工到來時編制詳細(xì)的冬季施工措施，做好技術(shù)交底工作。、結(jié)合施工過程遇到的實際情況，對地下管線、地上地下設(shè)施采取可靠措施進(jìn)行保護(hù)、加固，必要時制定方案，經(jīng)有關(guān)單位審批后執(zhí)行。、施工過程中遇到地下管線、設(shè)施立即與業(yè)主聯(lián)系，具體問題具體分析，嚴(yán)禁擅自作主張。1地下管線及其它地上、地下設(shè)施的保護(hù)加固措施、積極與業(yè)主及設(shè)計單位聯(lián)系對地下管線和設(shè)施的分布有明確的掌握。、對于工地易產(chǎn)生揚(yáng)塵的部位采取搭設(shè)防護(hù)棚、張掛密目網(wǎng)，用彩條布圍檔、灑水等進(jìn)行控制。、施工現(xiàn)場設(shè)置的必要職工生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。、每天設(shè)專人清掃院內(nèi)及施工用道路，適量灑水，保護(hù)道路清潔。、施工現(xiàn)場要設(shè)立垃圾點(diǎn)，嚴(yán)禁向電梯井或從高處向外拋散建筑垃圾、為集中運(yùn)輸或設(shè)專用垃圾道，垃圾要做到及時清運(yùn)。、大噪聲設(shè)備的施工時間避開晚間作業(yè)，避免擾民產(chǎn)生有不必要的費(fèi)用支出。、合理安排施工工序和作業(yè)時間，盡量提高白天的工作效率，避免晚間施工，對確需夜間施工的要縮短施工時間，減少施工設(shè)備的噪聲對周圍居民的影響。、減少擾民噪音技術(shù)措施、嚴(yán)格按照關(guān)于噪聲污染的管理規(guī)定，辦理施工申報，做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作。、施工現(xiàn)場做到活完場地清，避免二次清掃，減少清理場地的費(fèi)用支出，定期派人清掃施工場地，適量灑水，減少揚(yáng)塵，保持清潔。、生活區(qū)建立衛(wèi)生責(zé)任制并保持整潔，設(shè)垃圾點(diǎn)，對廁所定人管理。、大宗材料成品、半成品的存放整齊有序，有防護(hù)措施，并不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。、施工前必須編制經(jīng)上一級主管領(lǐng)導(dǎo)審批的建設(shè)工程施工組織設(shè)計或施工方案，施工時按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。、現(xiàn)場料具做到：材料進(jìn)場有驗收，庫內(nèi)物資分品種、規(guī)格、型號存放整齊，標(biāo)示卡上數(shù)量、品種、規(guī)格、型號和出廠日期清楚，并保持帳、物、卡相符，領(lǐng)退手續(xù)齊全；合格證及材質(zhì)證明分類存放。、施工組織設(shè)計及施工方案必須經(jīng)安全部門會簽、主任工程師批準(zhǔn).、文明施工措施：、項目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)按照企業(yè)規(guī)定，做好施工項目的文明施工管理，即做好“三清六好”及“工程防護(hù)和交付“工作。、風(fēng)雨過后，要及時對用電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)嚴(yán)格遵守GB50194—93,并安排專人管理，供電的線路架設(shè)必須采用三相五線制，配電箱安裝接地、漏電保護(hù)裝置，臨時用電實行檢查驗收制度；所有機(jī)電設(shè)備必須實行電氣線路一機(jī)一閘，嚴(yán)格執(zhí)行配電箱上鎖制度.、氣瓶應(yīng)配置好合格的安全帽，每個瓶戴兩個防震圈。、高處作業(yè)要系好安全帶，所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋（套）內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。、做好交叉作業(yè)、多層作業(yè)的保護(hù)，防高空墜落、物體打擊、觸電等事故，重要部位由專人落實防護(hù)措施，并進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)文明施工，落實甲方、監(jiān)理對安全生產(chǎn)提出的意見和建議。、對特殊作業(yè)人員，實行培訓(xùn)、持證上崗，對新工人進(jìn)行三級安全教育，開展定期教育和班前安全教育活動，開展三不傷害活動，提高自我保護(hù)能力。、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須做到“五同時”，分級進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底，交底人和接受人履行簽字制度。采取切實可行的安全措施，認(rèn)真監(jiān)督檢查、保護(hù)職工的安全和健康；保護(hù)國家財產(chǎn)不受損失，實現(xiàn)文明施工。、具體安排詳見附表二。凡經(jīng)檢驗、試驗及檢測驗證不合格的物資，原則上做退貨處理，并如實記錄。、編制材料供應(yīng)計劃和物資需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后生效。材料分批入場計劃詳見附表。施工材料選用情況及進(jìn)場計劃、所有材料、構(gòu)配件的采購都必須符合設(shè)計要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有出廠合格證及準(zhǔn)用證，不合格品及等級不明的嚴(yán)禁使用，進(jìn)場材料供應(yīng)必須報發(fā)包人、總承包單位、承包人、監(jiān)理共同認(rèn)可。 、主要施工機(jī)具的入場時間計劃在甲方正式通知的入場時間的前三天內(nèi)完成，機(jī)械設(shè)備的入場采取主要施工機(jī)具一次全部入場，避免機(jī)械設(shè)備分批分期入場影響施工進(jìn)度；輔助的施工機(jī)具根據(jù)工程需要隨時購買或根據(jù)工程進(jìn)度需求從公司分批分期入場，視工程的實際需求安排入場，減少生產(chǎn)工具用具的使用費(fèi)支出。、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量分析反饋分析到糾正預(yù)防措控制,更好地實施控制質(zhì)量達(dá)到滿意良好效果。、不合格品的控制采用直方圖、控制圖進(jìn)行分析控制。、質(zhì)量記錄的控制可采用直方圖進(jìn)行分析。、特殊工種上崗前培訓(xùn)使其具有相應(yīng)資質(zhì)和能力.、主控設(shè)備的使用、操作、性能、安全、維護(hù)等。、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。具體內(nèi)容主要有：、法律、法規(guī)。、項目部主管工程師負(fù)責(zé)制定本項目部的預(yù)防措施，并對公司、分公司和項目部預(yù)防措施組織實施、驗證。、本工程若發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)按CHX:13不合格品控制程序、CHX:14糾正措施控制程序、CHX:15預(yù)防措施控制程序進(jìn)行管理。、不合格品的控制：、本工程工程質(zhì)量一次交驗合格率必保100%，為避免出現(xiàn)不合格品，全體施工人員應(yīng)精心施工、精心組織，確保萬無一失。、檢驗、測量、試驗設(shè)備： 檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制管理執(zhí)行公司《程序文件》CHX:11監(jiān)視和測量裝置的控制程序，對施工所用的材料項目部要首先進(jìn)行檢驗與試驗，其復(fù)測工作盡量安排在公司試驗室進(jìn)行，原則不向外委托檢驗、試驗。、現(xiàn)場及基地臨時設(shè)施，特別是材料庫、成品及半成品堆放處等做到不漏雨，防止材料、成品及半成品受到損壞。、項目部主管工程師負(fù)責(zé)落實過程控制的各項措施,。、需要追溯的物資，標(biāo)識內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)（進(jìn)場）日期、爐批號，并在標(biāo)識牌上用“☆”表示，同時在《物資進(jìn)場驗收登記臺帳》及領(lǐng)料單上注明每批物資的來源和去向。、顧客提供的物資在發(fā)生丟失、損壞或不適用時，應(yīng)做好記錄，并報告。、凡經(jīng)檢驗、試驗及檢測驗證不合格的物資，原則上做退貨處理，并如實記錄，以便對發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行索賠。、項目部材料員（指定唯一的）依據(jù)工長提供的計劃或預(yù)算編制物資需用計劃，以項目經(jīng)理簽字生效，報物資供應(yīng)站，如遇工程變動，應(yīng)按簽證及時編制追加變更；項目部自己采購的，材料員依據(jù)工長提供的需用計劃編制采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。、物資的控制：、甲方提供與自購物資按公司CHX：6物資管理工作程序、CHX：10檢驗控制程序進(jìn)行控制管理。、文件和資料的控制：、本工程需控制管理的文件和記錄有：、E版《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、本工程專業(yè)施工圖、本工程《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》、《關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書》、圖紙會審記錄、歷次調(diào)度會議記錄、設(shè)計變更、工程洽談記錄、分項工程施工方案、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、安全教育記錄。、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施：、為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量，在《項目質(zhì)量計劃》中確定關(guān)鍵過程，實施關(guān)鍵過程重點(diǎn)管理，跟蹤監(jiān)督,項目部主管工程師做好關(guān)鍵過程交底和連續(xù)監(jiān)控記錄.、加強(qiáng)原材料和半成品進(jìn)場后檢查、復(fù)驗制度，既要收集相關(guān)技術(shù)資料，又要收集保證資料，而且要經(jīng)核檢后才能使用。、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制：、認(rèn)真抓好職工的質(zhì)量意識教育，貫徹公司質(zhì)量方針“創(chuàng)河北品牌，讓各方用戶滿意”，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“人人手中無次品”為主題，強(qiáng)化意識教育，使每個崗位的質(zhì)量職責(zé)分解到每個員工。、合同簽訂后三