【正文】 另外根據本工程施工總體部署，為保證滿足現場施工需要，在本工程施工前與勞務分包簽訂分包合同時，明確對農忙季節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日現場勞動力的要求，以確?，F場勞動力滿足施工要求，全面達到對業(yè)主承諾的工期。勞動力的素質是決定一個工程能不能干好的基本條件，為了確保本工程工程質量，改變以往的勞務分包選擇形式, 勞務分包的選擇采用公開招標，并擴大勞務分包的選擇范圍。用電機械設備見下表 施工現場用電計算1） 計算公式 ??????? ＋＋＋～＝ ?其中：P——供電設備總需要容量（KVA）；工種 設備名稱 規(guī)格 功率（ KW）數量 備注塔吊 FO/23B 55 7 R=50m外用施工電梯 SC200/200 22 4垂直運輸外用施工電梯 SC100/100 22 2電渣壓力焊機 GB－3601 12 2鋼筋切斷機 GQ40 2鋼筋彎曲機 GL40 2鋼筋調直機 1交流電焊機 BX3500 2交流電焊機 BX3300 23 4鋼筋施工機械直螺紋加工機 BLG 3 4木工平刨床 MQ423B 2木工壓刨床 4 2圓盤鋸 MT500 2套絲機 Z3TR4 4模板施工機械臺 鉆 613mm 2空壓機 2振動棒 ZX50、ZX30 各 20平板振動器 ZW10 2 20混凝土施工機械砂漿攪拌機 JZ500 15 2砂輪機 2蛙式打夯機 HW60 10其它離心泵 2寸 3 429 / 85P1——電動機額定功率（KW）；P2——電焊機額定容量（KVA）；P3——室內照明容量（KW）；P4——室外照明容量（KW）；COSφ——電動機的平均功率因數（在施工現場最高為 ～，一般為～）；KKKK4——需要系數，見下表 需要系數（K 值） 表 682需要系數用電名稱 數 量K 數 值電 動 機3～10 臺11～30 臺30臺以上K1 電 焊 機 3～10 臺11臺以上 K2 室內照明 K3 室外照明 K4 30 / 85用電量計算見下表 施工現場臨時供電計算表 單位：KVW電動機額定功率 未預計施工用電 系數 功率系數 用電量p1 ∮ K1 cos￠ P1=∮K 1p1/cos￠ 電焊機額定容量 未預計施工用電 系數 　 用電量p2 ∮ K2 　 P2=∮K 2p2動力用電 　 室內照明容量 未預計施工用電 系數 　 用電量p3 ∮ K3 　 P3=∮K 3p310 　 室外照明容量 未預計施工用電 系數 　 用電量p4 ∮ K4 　 P4=∮K 4p4照明用電10 1 　 總用電量 P 總 =p1+p2+p3+p4= 根據以上計算可知，施工現場高峰用電量需要 ，根據實際施工情況現場可提供電源為 1000 KVA，可以保證現場用電施工要求。臨時供電線路應執(zhí)行“TN－S”系統供電，也即采用三相五線制，建立 PE線（保護零線），就是在每路線的起點，固定配電箱處建立正式接地。另外進出地面時電纜必須加設防護套管。從正式電源引出線后，線路分開布置。28 / 85施工臨時用電由業(yè)主提供的正式電源供應。 施工臨時用電設計根據施工現場情況及建筑物設計特點，現場設 11個二級電箱，分別供施工及辦公用電。用水量計算：施工工程用水量 q1計算 考慮班日攪拌砂漿量:2015=300m 3，澆筑用水 200L/m3，洗攪拌機用水 750L。水平管應埋設至冰凍線（即地表土下 800mm）以下，并用防火草簾外包，地下消火栓處應設磚井，并用圍欄檔住，以防施工車輛和其它原因造成消火栓破壞。現場配備滅火器 60個，分布在各分區(qū)，材料庫房 6個，配電室 2個，辦公室 12個，木工房 4個，鋼筋加工棚 2個等。施工現場地面設置消防栓 14個，消火栓設明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍 3米不準存放任何物品，具體布置詳見施工平面布置圖。此外，工人宿舍、食堂以及活動場所每天有專人負責管理，實行軍事化管理。旁邊依次設置一層活動房，作為試驗室、電工房、廁所和庫房。具體位置詳見施工總平面圖。本26 / 85工程結構施工所用的混凝土全部采用預拌商品混凝土，因此現場不設混凝土攪拌場地?？紤]到本工程的工期、后期裝修施工分包單位較多，協調配合復雜的實際情況，應盡可能縮短結構施工的時間。5)地下部分布置設 5臺 HBT60型混凝土輸送泵，施工當中，砼澆筑作業(yè)面還須共布置 5臺砼布料桿，臂長 ；地上部分布置 5臺混凝土輸送泵負責混凝土輸泵送澆筑。在現場布置 7臺塔吊（具體位置詳見施工總平面布置圖）1)塔吊型號為 FO/23B ,回轉半徑分別為 R=50m；2)由于地下車庫占地面積較大，鋼筋加工棚在中心位置，部分加工好的鋼筋有塔吊協助運輸至倒運場地，其他材料、模板、鋼筋的布置依據就近堆放設置。道路兩側設300200磚砌排水溝，路面向排水溝進行找坡，通過排水溝將水引至主干排水溝再排到集水坑，所有污水、雨水、施工用水均經二次沉淀后回收利用，多余的水在處理后排入市政管道。 現場道路及排水施工現場主要施工道路基土夯實壓平，上鋪混凝土，保證混凝土攪拌車、鋼筋運輸車?，F場施工區(qū)共設置 2個大門，具體位置詳見施工總平面布置圖。 圍墻、臨建及場地硬化　施工現場入口及圍墻現場施工組織有序，施工現場實行全封閉準軍事化管理，用鋼板圍擋進行分隔，結合已有圍墻。25 / 85第六章 施工總平面布置 　施工總平面布置依據及原則　施工總平面平布置依據根據施工工藝流程，業(yè)主提供的現場場內地下及周圍環(huán)境、作業(yè)條件，項目所在的地方政府的有關規(guī)定等。2樓地基屬于垃圾雜填土，地質情況較差，為保證土方開挖邊坡的安全，加大放坡角度到1：，以增加內摩擦角，采用 Φ48 打孔鋼管釘掛網噴射混凝土支護。三、我公司接到招標文件和地勘報告后，組織有關施工技術人員和結構設計人員，對本工程進行了認真的分析和研究，針對本工程地質條件，基坑深度在 ，對基坑的降水要求較嚴格；依據工程的特點我公司采用外側大口管井、內側抽滲結合井排降方法進行降水。 以下全部鋼筋混凝土結構工程，因為本工程地質條件較差，按照設計需進行地基處理，其中1＃、2＃樓為混凝土灌注樁、3＃、4＃、5＃、6＃為 CFG樁復合地基，其中包括成孔、成樁、24 / 85養(yǎng)護、試驗等必不可少時間，根據實際施工進度基礎階段地基處理需占到 108日歷天的時間才能完成，（詳見附后土方開挖及地基處理進度計劃）。降水土方前完成，土方分層開挖的同時要做好護坡工程。歷時 107天，對此我公司經過技術人員和生產人員的認真討論，地下土方和地基處理工期較長，建議地下結構關鍵節(jié)點工期合理延長，以確保地下結構施工質量。施工進度計劃、工期保證措施詳見后。2）設備安裝工程進度計劃中安裝工程為穿插施工。 施工進度計劃編制說明1）土建工程施工各階段施工進度計劃主要表現了每一層之間、層與層之間施工中各流水段、施工層、施工工序的持續(xù)時間和流水搭接的詳細關系，以明確每層完成時間的依據。主要單位工程施工進度計劃見下表。另外，為提高工作效率，縮短對突發(fā)事件的反應時間，施工現場還需要配備 MOTOROLA對講機 9對，分別配置于：塔吊、混凝土澆筑前后臺，現場保安等關鍵施工部位。21 / 85 外部環(huán)境準備創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，減少外部因素對施工生產的干擾，保證施工生產的順利進行是施工準備的一個重要內容，專人專項、責任分明是外部環(huán)境準備的工作方法，外部環(huán)境準備主要內容及責任人如下表：表 431序號 審批部門 項 目 負責單位 備 注1 監(jiān)理公司 工程開工報告 項目技術部 先向甲方索取 開工許可證2 監(jiān)理公司 施工組織設計方案報審表 項目技術部 公司內部審批3 市消防局 施工現場消防安全許可證 項目綜合辦 公司協辦4 市勞動局 施工安全資格認可證 項目安全員 公司安全部協辦5 市勞動局 安全施工許可證 項目安全員 公司安全部協辦6 市勞動局 項目經理安全生產資格證 項目安全員 公司安全部 組織培訓7 市建委、外管處 分包隊伍、進京許可證 項目綜合辦 公司勞資部備案8 市勞動局外管處 勞務人員就業(yè)證 項目綜合辦 公司勞資部協辦9 派出所 勞務人員暫住證 項目綜合辦 公司勞資、公安備案10 市區(qū)規(guī)劃局 現場臨建審批 項目總工 甲方提供開工證、規(guī)劃 證11 市質量監(jiān)督總站 建設工程質量監(jiān)督通知單 質量監(jiān)督通知單 項目總工 由甲方提供向監(jiān)督站索取12 市容監(jiān)查所 運輸遺撒、污水外流、垃圾清運 項目綜合辦 自辦13 市政管理所 地下管網保護、污水、化糞池施 工 項目綜合辦 自辦14 市環(huán)保局 噪音干擾、檢測塵埃、費用交納 項目綜合辦 自辦15 市環(huán)衛(wèi)局 廁所、化糞池清掃清掃、場容、食堂 項目綜合辦 自辦16 街道辦事處 登記注冊手續(xù)及場地費用交納 項目綜合辦 自辦 臨時通訊準備暢通的現代化通訊設施是保證施工生產順利進行的重要保證，根據現場施工平面布置及施工現場管理要求，盡快接通電話，確保聯絡暢通。 大型暫設生產設施：混凝土全部采用商品混凝土，砌筑抹灰用砂漿現場攪拌；現場設臨時鋼筋加工廠，隨用隨加工。經計算確定需用量、管徑、導線截面、變壓器容量并合理布置管線。工程軸線控制網測量定位及控制樁、控制點設在基坑邊較遠處，為防止施工被破壞，用混凝土做樁，樁上設鋼板標識點位，并用專用鋼板蓋作保護。5）編寫預算說明書。3）作好勞動力、材料、機械臺班等需用量分析。 編制施工圖預算1）掌握熟悉施工圖紙和有關技術業(yè)務資料，包括施工圖紙,設計說明書，標準詳圖，施工定額，施工組織設計等。技術交底采取“雙層三級制”，即技術負責人同班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習。準備本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術資料并確定其有效性。 施工組織設計和施工方案準備組織有關人員完善投標施工組織設計、施工進度計劃，編制工程質量保證計劃、安全環(huán)保保證計劃、模板設計、檢驗計劃、試驗計劃、現場 CI形象實施方案、雨季施工方案、施工測量方案等，并根據本工程做法編制分部、分項施工方案或施工作業(yè)指導書，選定見證試驗室，保證優(yōu)質、安全、文明施工及新技術、新工藝的推廣應用。布設現場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施、施工塔吊基礎并盡早安裝塔吊。一旦中標，可以確保立即進場。管理創(chuàng)新：利用計算機技術進行信息化管理；利用計算機技術進行施工網絡計劃管理；利用計算機技術進行工程技術工藝、檔案管理； 分項分部工程實施掛牌施工制度。依據 ISO9001：2022 標準、公司《質量管理手冊》、程序文件制定《項目質量計劃》、《項目質量檢驗計劃》、《項目檢驗與試驗計劃》和分項、18 / 85分部工程技術交底，建立以項目總工程師為首、綜合技術、施工工長為具體實施負責人的技術交底制度，將施工組織設計、方案、技術交底從縱向到橫向貫徹到每一個操作和管理人員中。（3）以“工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”為重點，全面提高項目施工質量，編制施工組織設計、方案在工程開工前，公司總工程師組織分公司、項目經理部技術、質量、安全人員等嚴格按工程設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和施工工藝流程認真編制施工組織設計，在施工組織總設計中明確：為保證施工質量項目經理部必須配置的人員、機械、檢驗設備及在施工中需編制的施工方案、關鍵（特殊）工程的作業(yè)指導書、質量保證計劃、質量檢驗計劃、施工試驗計劃等作為施工的綱領性文件下發(fā)執(zhí)行。工序交接在施工班組之間進行，工長和質檢員參加，在下道工序對上道工序檢查合格，下道工序具備施工條件，辦理相關手續(xù)后才可進入下道工序的施工，避免了將施工質量問題帶入下道工序。凡在施工生產的全過程有違章、違反工藝紀律的人員（包括管理人員）、班組一律以板報形式公布其違章的內容和處罰的決定，凡三次被曝光的人員、班組一律停工整改，凡被曝光超過 3次的人員立即下崗待業(yè)或解除勞務合同，并按合同約定追究違約責任。對施工中出現的質量問題，本著四不放過的原則進行處理，堅持誰施工誰負責的原則落實責任人，堅持工作質量與經濟效益掛鉤的原則，根據工程質量處罰條例進行處罰。2）創(chuàng)優(yōu)措施（1）以“工藝紀律”為獎罰措施，全面提高項目施工質量為了保證質量管理貫穿于項目管理的全過程，項目經理部根據 ISO9001：2022 標準和公司《質量管理手冊》、《程序文件》制訂項目管理的第三層次文件，如工序交接、檢驗和試驗、工程質量處罰等規(guī)章制度，使施工人員做到“五不”（無施工方案不施工、不合格的材料不用、不進行技術交底不施工、檢測計量數據有懷疑不施工、上道工序不符合質量標準不施工）、把好“六關”（施工方案關、技術交底關、工序交接關、材料進場關、檢測計量關、17 / 85質量驗收關）；把常規(guī)管理變?yōu)橹贫然芾怼⒊绦蚧僮?，加強質量預控和過程控制，消除質量隱患，避免質量通病重復發(fā)生，提高混凝土成型質量。 創(chuàng)優(yōu)安排1）組織機構工程中標后，工程根據工程合同和承諾成立由公司主管生產副經理為組長、總工程師為副組長、技術部、質保部、工程部、實驗室、財務部、合約部組成的公司創(chuàng)優(yōu)領導小組，指導項目創(chuàng)優(yōu)實施小組的工作，并負責與市建委質量監(jiān)督總站、建筑業(yè)協會和建設部建筑業(yè)協會等外部結構的聯系和溝通，為項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和必