【正文】 2嚴禁將絕緣電線搭在人身上或踏在腳下。電焊工操作時，焊工必須戴電氣焊面罩，在焊接時不準隨意拿開焊帽，以免傷眼。1當電焊機通電后不得觸摸導電部分。1所有焊接設備，包括電焊機，焊接工作臺及其它金屬設備均應裝有可靠的接地線，所有設備的開關和接線盒必須使用礦用隔爆型設備，嚴禁用其它設備代替。C：焊接面要達到規(guī)定強度。1技術要求：A ：焊縫應圓滑、平整，不準出現夾碴、氣孔、裂縫等現象。C、氧氣閥與乙炔閥應靈敏可靠，氧氣管必須采用能承受2MPa壓力的暢通紅色橡膠軟管，否則不準使用，軟管若有漏氣、老化、鼓包和變質時，不得使用，軟管長度一般為1020米。1注意事項： A、割嘴不許沾染油脂、泥垢，配件不得碰傷。1氣焊（割）結束后，應及時關閉氧氣閥和乙炔閥，不準將氧氣管及乙炔管放在掉有熔渣的不燃性材料上，并仔細檢查，不許丟掉一切工、用具。施工中瓦檢員隨時檢測工作地點瓦斯，％時，立即停止作業(yè)，并用水迅速將焊渣及熔渣冷卻。施工前以上部門必須到現場后方可開始作業(yè)，若以上部門人員不齊不允許施工，由調度室通知其部門，影響工程進度及時間由不到現場部門負責。由負責人安排專人將氣割時使用的工具運到工作地點，運送氣割工具時應做到以下工作：1）嚴禁人、物同車上、下井；2）嚴禁氧氣瓶與乙炔瓶同車上、下井并要固定好，防止氧氣或乙炔瓶滾落；3）儲氣瓶上、下時應通知絞車司機開車時車速放慢，嚴禁緊急停車；4）搬運儲氣瓶時應輕抬輕放。工作前由機運隊施工負責人做好氣割前的一切準備工作，并統(tǒng)一指揮，所有施工人員必須聽從指揮，嚴禁違章作業(yè)。工作地點應至少備有2個滅火器。施焊現場負責人在施焊前應組織人員在施焊地點前后15m范圍內的將易燃易爆物品清理干凈并運走。（五）電氣焊施工措施電氣焊工必須經過專門培訓，并持證上崗。同時作業(yè)人員不得少于四人，一人對接三人抬管子。嚴格按照技術部門給定的腰線進行架設。人力打孔時必須注意力集中，打錘時禁止戴手套，以防錘子脫落砸傷人員。操作者頭部不得靠近鉆孔機旋轉部位。鉆孔機打孔過程中必須給水，嚴禁無水作業(yè)。在副斜井運輸管路過程中不得兩組同時進行，必須等一組將管路運到位并捆綁牢固后下一組才可進行運送作業(yè)。在副斜井卸管路時嚴禁直接將管路仍下。二人扛運要同肩，上下起落要一致，防止砸傷手腳。卸完管路后運輸車輛要及時開走。設備車到安裝地點卸車時，要先清理好卸車地點。（二）管路裝卸及運輸安全措施對入井的管路車必須用8鐵線捆綁牢固，經檢查無誤后方準發(fā)車。從事本工程井下作業(yè)的人員，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦方有關保證井下作業(yè)安全的規(guī)定。四、安全技術措施（一）一般規(guī)定凡是從事本工程安裝作業(yè)人員必須接受安全教育培訓，熟悉安全知識，牢固樹立“安全為了生產，生產為了安全”的正確思想，以確保生產任務的順利完成。安裝機械和設備（1）安裝機械設備和起吊設備的進場必須嚴格按施工組織設計要求，進場的機械設備完好率必須達到100%，安裝機械和設備安裝完畢后必須經檢查驗收合格后方可使用，建立機械設備運行臺賬，定期組織檢查維修，并做好記錄，嚴禁各種機械帶病運行。編制安全設施投入計劃，落實安全投入?？钯Y金，做到專款專用，根據工種需要及時添置安全設施，確保安全設施的齊全完好 。層層分解安全管理目標，與各作業(yè)班組簽訂安全生產責任狀，形成上管成片，下管成網，安全生產事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網絡。二、安全保證體系成立以項目經理為首的安全生產管理小組，技術監(jiān)控部為安全生產管理責任部門，工地設置專職安全人員1人，各作業(yè)組兼職安全員，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。聘請他們來現場檢查指導工作，及時發(fā)現和解決施工中出現的問題。尊重服從上級主管部門、設計部門。進一步完善項目經理部質量管理制度，強化干部職工的質量意識，充分落實公司的質量方針，貫徹落實各項質量管理制度，嚴格執(zhí)行質量程序文件，正確處理好質量與效益的關系。管理人員考核以單位工程作為考核依據，充分落實質量經濟責任制，調動全體職工 的積極性。項目工程師、質量技術監(jiān)控部負責本工程的施工過程的全面控制，作業(yè)層每個班組高能專職的質檢人員，層層落實工程質量經濟責任制。使整個質量保障體系協(xié)調動作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。二、質量保證體系全面推行質量管理和質量保證標準，根據公司質量保證體系的要求編制工程項目計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師、項目工程師負責的質量管理機構，采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?。認真做好圖紙會審工作，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中加以解決，避免施工中因設計變更貽誤工期，及時編制切實可行的分部工程施工組織設計及主要分項工程施工作業(yè)計劃，為連續(xù)施工作業(yè)提供可靠的保證。采取切實有效的季節(jié)性施工措施，重點考慮雨季和大風的影響，最大限度地減少氣候對工程工期的影響，保證連續(xù)施工。工種之間必須密切配合，不得相互影響，以保證工期的實現。建立衛(wèi)生管理小組，創(chuàng)建文明施工現場，加強衛(wèi)生管理，增強職工體質，減少疾病，職工有充實的精力參加，施工。強化施工進度計劃管理，根據 總進度計劃安排，編制月、周施工進度計劃，每周召開生產調度會，檢查落實計劃實施中，發(fā)現問題及時調整，并采取切實可行的措施，確保月進度計劃的實現，并編制每月月計劃及實際完成報表送業(yè)主、監(jiān)理。項目經理部與各作業(yè)班組層層分解工期管理目標，嚴格按施工進度計劃的安排，下達施工任務單，把施工進度與每個干部職工的經濟利益掛鉤，項目經理部定期考核。為工程施工提供可靠的勞動力保證。二、組織管理措施從項目經理機構、人員組成入手、組建高效精干的項目班子，選調技術素質好、責任心強、有豐富施工管理經驗的管理人員充實施工第一線，健全項目部各項管理制度，為工程施工實施計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、確保優(yōu)質高速提供可靠保證。復核人簽字，并有檢核時間等。本公司采用三級質量保證體系，對產品進行監(jiān)督檢查，即班組自檢、項目部質檢部門評定、廠質檢部門檢查核定。驗收標準及范圍應按國家現行標準進行驗收。質量控制措施嚴格按照設計提供的圖紙和安裝要求進行施工安裝。（5）螺栓緊固要適度，螺母或螺栓應與法蘭貼緊，不得有楔縫，需加墊圈時，每個螺栓不應超過一個。（3）支架固定時要先放線后固定，確保管卡中心位置準確。管道附件及螺栓連接質量應符合下列規(guī)定：（1）管路附件使用相同規(guī)格的螺栓，螺栓穿向一致，露出螺母24個螺距，緊固均勻。各管路、管架及支架應按設計要求進行加工安裝，表