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正文內(nèi)容

最新辦公樓裝飾裝修施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-03 02:27本頁面
  

【正文】 ,保證在12小時內(nèi)到達現(xiàn)場維修。:執(zhí)行建設(shè)部第29號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求或按合同要求。,應(yīng)向業(yè)主提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質(zhì)量維修通知書》,并注明聯(lián)系方式和地址等。并在工程完工后,向業(yè)主提供由我公司施工工程成功的保修經(jīng)驗。委派優(yōu)秀設(shè)計師進駐工地,隨時解決工程設(shè)計方面的相關(guān)問題。組織生產(chǎn)、質(zhì)檢部門、施工人員征求業(yè)主意見,調(diào)查缺陷,項目施工負責(zé)人針對質(zhì)量問題制定糾正措施,及時組織實施維修。合理布局,統(tǒng)籌按排。、吊頂?shù)谋Wo,避免損壞及污染。,各專業(yè)安裝要進行預(yù)埋和預(yù)留工作,要求位置準(zhǔn)確,不少留漏留等。在實際工程中必須調(diào)整的即時召開辦公會調(diào)整。第十一章 配合專業(yè)安裝工程的保證措施裝飾施工配合是安裝工程中的重要環(huán)節(jié),也是施工中較很重要的問題,涉及至各工藝的工藝流程,成品保護等方面。在施工階段,成本控制隨施工活動進行展開,以施工圖預(yù)算為依據(jù),完成分部分項工程進行成本核算,按月進行施工直接費用,間接費用成本核算,通過限額領(lǐng)料制度將材料控制在合理消耗之內(nèi),從基本環(huán)節(jié)上控制人、機、材的消耗水平。運用GB/T19001-ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理的方法,提高和促進工程的質(zhì)量管理,對每一項施工技術(shù)分析,促進二者統(tǒng)一,并運用計算機加強項目計劃網(wǎng)絡(luò),工程成本,材料管理,施工方案編制,預(yù)算及文件與合同的管理,使原來復(fù)雜、繁瑣的管理工作變得簡捷有序,利用計算機輔助施工項目管理,提高工作效率和工作質(zhì)量。我們將定期對工人進行素質(zhì)教育﹐召開經(jīng)驗技術(shù)交流會﹐將施工中所取得的先進經(jīng)驗廣泛交流﹐并運用到實際施工中。第十章 合理化建議及降低成本措施建議擱墻采用GRC輕質(zhì)擱墻,即節(jié)約成本又堅固耐用,可以提前工期,不容易出現(xiàn)變形。、擺放。教育施工人員在施工過程中不要對成品進行破壞。,對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經(jīng)濟補助。,對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟手段加以制約,或讓其交一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金,兌現(xiàn)承諾時給以獎勵,否則加倍處罰。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響,且工人技術(shù)水平、操作技能又好的工人優(yōu)先考慮。并統(tǒng)籌安排,合理計劃,避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會,以便解決施工中所遇到的問題。,同時與其他專業(yè)施工隊注意配合施工,避免返工現(xiàn)象。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。,推廣實施新工藝,新技術(shù),新材料,以縮短工期提高工效。每星期至少召開兩次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè)。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,打好交叉作業(yè)仗,確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。 5素養(yǎng):就是努力提高施工現(xiàn)場全體施工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。從而預(yù)防疾病和食物中毒,消除發(fā)生安全事故的根源,使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序,并始終處于最佳狀態(tài)。清掃的目的就是通過清掃活動,創(chuàng)造一個明快,舒暢的工作、生活環(huán)境,以保證安全、質(zhì)量和高效率的質(zhì)量。通過上一步整理后,把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置,并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定,科學(xué)合理地安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置,實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合,從而達到科學(xué)施工,文明安全生產(chǎn),培養(yǎng)人才,提高效率和質(zhì)量的目的。整理的范圍是建筑物內(nèi)外,上至作業(yè)面下至地下室、地下管溝內(nèi),每個工位、食堂 、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區(qū)的各個角落,達到現(xiàn)場無不胩之物,道路和通道暢通,人盡其才,地盡其租,工序安排合理,這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積,搞好了成品保護,制止了違章作業(yè),消除了安全隱患,保證了質(zhì)量,養(yǎng)活了返工損失;又在保證施工的情況下實現(xiàn)了庫存最少,節(jié)約了資金,創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境,培養(yǎng)了良好作風(fēng),提高了工作效率?!?S”活動“5S”活動是指施工現(xiàn)場各生產(chǎn)原素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。 按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護的地方進行防護,施工場區(qū)要設(shè)不少子一個的安全信道,通道用安全網(wǎng)、竹笆進行防護,出入口要懸掛各種安全警言牌和進入施工現(xiàn)場注意事項。 各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。項目經(jīng)理配戴紅色安全帽,紅色胸卡;主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽,黃色胸卡;一般管理人員要配戴藍色安全帽,藍色胸卡;勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴白色安全帽,白色胸卡。 在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制,布置施工網(wǎng)絡(luò)計劃,施工平面圖,文明施工責(zé)任區(qū)分布圖,工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表,施工停水、停電記錄表,工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。 對職工宿舍設(shè)專人進行統(tǒng)一管理。確保施工場區(qū)內(nèi)整潔。 在場區(qū)門口選擇一醒目位置,設(shè)計制作廣告墻,布置懸掛施工標(biāo)牌,繪制建筑物特色宣傳畫,鳥瞰圖等。 按公司施工現(xiàn)場文明施工管理條例標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計、制作門頭宣傳條幅。、宿舍、廁所管理制度 結(jié)合現(xiàn)場平面布置,對場區(qū)進行合理的、即能滿足工程施工需要,又便于管理,便于交通;生產(chǎn)與生活之間,各種功能性區(qū)域明確。第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是工程質(zhì)量和工程進度的保證,搞好文明施工是一項至關(guān)重要的工作。,按規(guī)格配備好滅火器材,安放位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火機的藥品,保持消防器材完好的備用狀態(tài)。(6)工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效,任何人不準(zhǔn)隨意拆除。(4)工地一切易爆物品應(yīng)符合存放,使用安全規(guī)定。(2)一切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導(dǎo)允許,不得進入工地。(10)禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場、禁止在危險禁區(qū)通行。(8)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等對象。(6)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,無證人員禁止從事特種作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(2)進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽。,防火制度①工地安全作業(yè)紀(jì)律。根據(jù)不同部位選擇采用。工程進入主體施工后,需要及時對工程施工作業(yè)面,施工通道及人員活動的場所進行安全防護,本工程擬采用水平垂直兩面,交叉配合防護體系,平面防護包括安全通道,安全防護棚,工作面防護,電梯井口防護等內(nèi)容,立面防護包括:立網(wǎng)防護,臨邊防護等內(nèi)容。,檢查出來的問題,要下達檢查整改通知書,認(rèn)真整改,做到“三落實”。,以特殊工種培訓(xùn)為主,堅持先培訓(xùn),后持證上崗的原則,沒有上崗證,不允許從事本崗位工作。,對新工人要履行三級教育和職工全員教育,建立三級教育卡片。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全施工是我公司的工作重中之重,是確保工程順序進行的基本保證。、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定。工程項目部每周兩次對工程質(zhì)量全面檢查,施工員、各班組長每周進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。、準(zhǔn)確、真實地進行預(yù)檢、隱檢、觀測和試驗工作,以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。電氣預(yù)留預(yù)埋前熟悉圖紙,尤其是與土建的密切協(xié)作。裝飾施工每進行一道工序,必須對上一道工序進行全面檢查,全部合格后方能施工。對鋼材的就位和穿插,應(yīng)合理安排,有序進行,對鋼材的對焊和機械連接,應(yīng)先做試件,檢驗合格后,方能批量生產(chǎn)。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可,不準(zhǔn)進行下一道工序施工。,從“三工序”、“三檢查”入手,把好“六關(guān)”,堅持“三個不準(zhǔn)”,做到“五個一樣”,使施工全過程處于受控狀態(tài)。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍,及時對他們進行技術(shù)和安全交底,并組織足夠的后備力量。,結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平,管理能力及機械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料裝備條件,按保證質(zhì)量,方便施工進行統(tǒng)籌考慮,確定施工方案,編制施工組織設(shè)計。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”,并采用風(fēng)險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。在本工程中,我公司將嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量保證體系,以確保各質(zhì)量體系要素在運行過程中處于全面的,全過程的受控狀態(tài)。:①合格②質(zhì)量資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整,符合設(shè)計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及其相關(guān)的系列程序文件。:為滿足工期要求,經(jīng)公司勞務(wù)處對勞務(wù)分供方評審,選用有豐富經(jīng)驗的隊伍進行施工。2勞動力落實保證措施1)根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置需要計劃的要求,提前落實安排和組織勞動力進場,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度;2)在做好上述需求計劃落實之后,應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃,以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項必要措施。(組織機構(gòu)見附表)1施工動員及交底,我們將對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作,其主要內(nèi)容為:1)介紹工程基本情況和場地使用劃分安排;2)做好施工后勤工作的組織安排;3)講述工程施工特點、施工方法及應(yīng)特殊注意事項;4)明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度;5)強化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán)保意識等方面的教育;6)強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。保證按期完成。(見附表)第四章 勞動力安排計劃勞動力計劃是確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動力進場的依據(jù),合理有序的安排進場計劃,是工程順利進行的有力保證,避免窩工和人力資源的浪費,保證工程安全、順利、連動進行。3施工機械的將由專人負責(zé)機械常規(guī)維護,并在現(xiàn)場配備易損零部件,對 現(xiàn)場出現(xiàn)故障機具及時進行維修。:1計量器具采購、驗收、發(fā)放的管理計量器具的采購(l)計量器具采購計劃書,必須由項目計量員提出,并標(biāo)明所購器具型號、規(guī)格、性能、精度、生產(chǎn)廠家、用途等內(nèi)容(2)采購人員必須按計量器具采購計劃購置。確保施工進度的正常進行。確保施工進度的正常進行。第三章 投入機械設(shè)備及進場計劃我公司裝飾施工規(guī)模較大,各類機具品種齊全,數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進貨,質(zhì)量有保證。土建噴漿工程完成后,立即投入電氣安裝工序,安裝配電箱(盤)表板、插銷、開關(guān),并進行絕緣電阻的搖測試驗。,應(yīng)配合土建搞好管道暗敷工作。堵塞洞眼時注意保證管道及套管位置準(zhǔn)確,不準(zhǔn)用磚或木塊填塞。剔洞如需截斷構(gòu)件的鋼筋或損傷結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位時,必須取得土建負責(zé)人或設(shè)計人同意。,黑管(包括長件、套管內(nèi)外)須除銹刷油后方準(zhǔn)進樓。打膠面宜比板面稍凹少許即可,打膠前要用膠帶將膠縫兩側(cè)的飾面保護起來,不銹鋼板面的保護膜須在驗收前再揭開。盡量避免交叉作業(yè),每層安裝完后要進行一次垂直度外形誤差的檢查,校核。通常飾面板有下向上拼裝。安裝后的允許誤差必須滿足設(shè)計要求,避免不銹鋼無法就位或安裝后滿足不了允許誤差的現(xiàn)象產(chǎn)生。:不銹鋼飾面板厚度較薄,通常在飾面板與結(jié)構(gòu)墻柱間設(shè)木夾板或鋼架骨架。:在裝飾基層由上至下吊出垂直線,投點在地面線或固定點上。(切勿用酸性溶液清洗),檢查,確認(rèn)無誤。(注:注膠縫必須干燥時才能注膠,切忌潮濕;上、下部不銹鋼槽所注的膠為結(jié)構(gòu)性硅膠,玻璃塊間夾縫所注的膠為透明玻璃膠)。:首先清潔干凈上、下部位、側(cè)邊不銹鋼玻璃槽及玻璃縫注膠處,然后將注膠兩側(cè)的玻璃、不銹鋼板面用膠帶沾好,留出注膠位置,按國家規(guī)定要求注膠。當(dāng)門框的一面需鑲貼臉板,則門框應(yīng)凸出的厚度等于抹灰層的厚度;、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)事先修好或更換;、寬窄尺寸,然后在相應(yīng)的扇邊上畫出高低寬窄的線,雙扇門要打迭(自由門除外)先在中間縫處畫出中線,再畫出邊線,并保證挺寬一致,上下冒頭也要畫線刨直;、寬窄線后,用粗刨刨去線外部分,再用細刨刨至光滑平直,使其合乎設(shè)計尺寸要求;,按扇高的1/8~1/10,在框上按餃鏈剔槽厚度相適應(yīng),槽底要平;,否符合規(guī)范的規(guī)定。多層建筑的門在墻中的位置,應(yīng)在一直線上。一、木門框采用后塞門法安裝①后塞門窗框前要預(yù)先檢查門窗口的尺寸、垂直度及木磚數(shù)量,如有問題,應(yīng)事先修理好;②門窗框應(yīng)用釘子固定在墻內(nèi)的預(yù)埋木磚上,每邊的固定,點應(yīng)不少于兩處,;③在預(yù)留門窗洞口的同時,應(yīng)留出門框走頭(門框上、下坎兩端伸出口外部分)的缺口,在門框調(diào)整就位后,封砌缺口。割角、拼縫應(yīng)嚴(yán)實平整。①表面應(yīng)凈光或砂磨,并不得有刨痕,毛刺和錘印。薄涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法項次項目普通涂料高級涂料檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許3流墜、疙瘩允許少量輕微不允許4砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼,刷紋通順無砂眼、無刷紋5裝飾線、分色線直線度允許偏差(mm)21拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查油漆的涂飾質(zhì)量和檢查方法項次項目普通涂飾高級涂飾檢查方法1顏色基本一致均勻一致觀察2木紋棕眼刮平、木紋清楚棕眼刮平、木紋清楚觀察、手摸檢查3光澤、光潔光澤基本均勻光滑無擋手感光澤均勻一致光滑觀察4刷紋無刷紋無刷紋觀察5裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許不允許觀察 本工程所用的門將按設(shè)計要求制作或制訂采購計劃,集中采購。,不得隨意亂放。,嚴(yán)禁使用太陽燈管進行加熱烘干,以免引起火災(zāi),油漆期間,嚴(yán)禁吸煙、生火。,對不該油的部位應(yīng)先保護起來,嚴(yán)禁油漆上后再作鏟除處理。,不同的清漆進行的次數(shù)不相同,嚴(yán)禁一次性完成。、噴漆表面要先補灰,補灰膩子的材料必須適合油漆的附著,避免脫層現(xiàn)象。,關(guān)閉門窗,以防風(fēng)雨砂塵污染。
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