施工部署和現(xiàn)場平面布置(參考版)
2025-07-03 01:27本頁面
【正文】 、施工前 技術(shù)人員首先到施工現(xiàn)場逐項排查現(xiàn)場的實際情況、檢查施工作業(yè)面內(nèi)障礙物情況，檢查有多少個防盜窗、多少個儲物籃、多少個空調(diào)外機架、多少棟樓低壓架空進(jìn)戶線、有幾處弱電線路在施工作業(yè)面內(nèi)及時通知物業(yè)管理部門及設(shè)計院人員到施工現(xiàn)場處理。上層腳手板覆蓋防雨布，起到防雨效果，并用彩鋼板將每個單體樓進(jìn)行獨立圍護，防止人們造成意外傷害。用網(wǎng)繩綁扎在大橫桿外立桿里側(cè)。、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及座標(biāo)點應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面。、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底，建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。 施工擾民問題施工期間主要為樓外作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。不能凈化的污水將外運處理。施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水采用甲方提供的供水點。干線電纜選用電纜。施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃，組織好運輸。 工程竣工后，將施工技術(shù)資料收集齊全，裝訂成冊連同竣工圖紙，一起移交與建設(shè)單位及有關(guān)部門存檔備案。 對各生產(chǎn)班組提出的合理化建議或同樣的施工項目在不同的班組內(nèi)采用了不同的方法、方式，反映出不同的效果，應(yīng)認(rèn)真觀察、分析，并作出肯定的判定，選擇最佳方案編制資料，收集歸檔。 對采用的新的設(shè)計方案、新型材料的施工工藝、質(zhì)量要求、最后的效果，應(yīng)從設(shè)計資料、選用的材料、操作工藝，用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。 做好施工過程中的質(zhì)量記錄。從定位放線到室內(nèi)管網(wǎng)改造、熱計量表安裝和外墻保溫等，強化施工過程控制，嚴(yán)格“三檢”制度，粗糧作細(xì)
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