【正文】 THANKS 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經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。4）施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB530685號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。（2）施工現(xiàn)場的安全教育：1）施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。4）安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者的接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對不允許代簽。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追究工長的責(zé)任。2．安全措施方案（1）現(xiàn)場安全技術(shù)交底1）安全技術(shù)交底的安全措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實施。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。②在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語如“嚴(yán)格項目管理，爭創(chuàng)世紀(jì)精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作現(xiàn)任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。在箱側(cè)設(shè)置線路布局圖。3）危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯：在預(yù)留洞口、坑井口、通道邊口、危險機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在陪電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司《IS09002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。4）施工現(xiàn)場落手清：強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)：各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。1）必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。3）生產(chǎn)區(qū)及材料堆放：生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。（3）場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。3）門衛(wèi)：制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。2）建筑物圍護(hù)：建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。（見本工程機(jī)械設(shè)備表）七．現(xiàn)場文明及安全措施方案1．現(xiàn)場文明措施方案（1）組織措施1）項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。按施工布置圖材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺寸、型號、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格材料嚴(yán)禁專場。不符合指標(biāo)堅決不允許進(jìn)場使用。②組織好材料貨源，安排好各種材料運(yùn)輸計劃單。4．物資準(zhǔn)備開工前，組織專業(yè)人員編制務(wù)類物資計劃，專業(yè)負(fù)責(zé)落實采購工作，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。（3）．該工程勞動力均使用本公司基本施工隊伍，并在上崗前技術(shù)培訓(xùn)。2．勞動力準(zhǔn)備：（1）根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和要求，按照合理分工、密切協(xié)作的原則，組織高效率的專業(yè)施工班組完成基建項目的要求。（2）根據(jù)基建維修項目的需要一定滿足有關(guān)施工的機(jī)械設(shè)備。在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各施工隊和生產(chǎn)組、施工隊設(shè)隊長，全面負(fù)責(zé)該隊的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊長，班組長均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。如能中標(biāo)，我公司將成立本工程項目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場管理，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算的管理工作。工程項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項目經(jīng)理為主組織項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項目組織設(shè)計，保質(zhì)保量完成施工承包合同任務(wù)。質(zhì)安處負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全、教育和檢查督促工作。我公司實行三級管理，即公司一級管理，分公司二級管理，項目經(jīng)理三級管理。我們將嚴(yán)格遵循公司質(zhì)量方針，精心施工，科學(xué)管理，創(chuàng)一流精品，讓顧客滿意。3．工期目標(biāo)：40天（日歷日）五．組織機(jī)構(gòu)和人員配備1．組織機(jī)構(gòu) 我公司是三級施工資質(zhì)的施工隊伍，從事多種專業(yè)的施工工作，在施工過程中，我們始終如一地堅持以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展的方針，在施工實踐中，我們已經(jīng)形成和完善了一個又一個保工期、保質(zhì)量、講效益的管理模式，形成了一個能適應(yīng)各種施工條件的既靈活以有效的組織機(jī)構(gòu)；有一個團(tuán)結(jié)向上、具有多年施工管理經(jīng)驗精英的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一批經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)、知識豐富、刻苦耐勞的項目經(jīng)理隊伍；有一套符合國家規(guī)范要求又具有自己特色的施工技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)；實行以事先預(yù)防為主，事后為補(bǔ)，以數(shù)據(jù)說話的保質(zhì)方針。四．施工部署 1．質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保合格。在土建澆灌混凝土及地面回填土埋好接地母線一周后，天氣干燥時可進(jìn)行接地電陰測試，測試電阻＜4歐姆。金屬外殼可靠接地，連接端子導(dǎo)線接線頭要求與固定螺絲連接。燈架要求用塑料膨脹螺絲固定，不準(zhǔn)使用木塞方式，安裝固定的螺絲點數(shù)要夠，嚴(yán)禁缺裝。插座安裝以左零右火方式，開關(guān)接線采用上開下關(guān)方式，并要求水平牢固。開關(guān)盒和電管、插座、開關(guān)標(biāo)高要符合要求，保持高度一致。特別是在土建澆注砼時，電工人員必須到場跟班監(jiān)護(hù)。暗敷的陰燃塑料管采用套管連接。K 電氣工程在土建鋼筋綁扎時，注意做好各系統(tǒng)電氣預(yù)埋，燈盒的工作，預(yù)埋樓面電管時，要在土建第一層鋼筋鋪設(shè)時再裝，所有的管口要用木塞埋塞，過線盒和燈盒用泥土填滿，以圖紙設(shè)計方位安裝，有與實際不符時，應(yīng)及時請示監(jiān)理和甲方確定方案。在土建第一道粗灰后將箱體埋好，埋好后用直木條兩邊水平標(biāo)識檢驗水平，底邊應(yīng)和直木條邊水平、吻合，并用直木條邊校核箱體的情況，將其調(diào)正。經(jīng)實驗合格后給水用常壓進(jìn)行清洗，當(dāng)出水口水色與進(jìn)水口水色一致時為合格。管道各連接處以及閥門，以接口不涌漏為合格。1各衛(wèi)生器具安裝要求表面平整、地面安裝高度符合規(guī)范要求，具體安裝尺寸參照國際90S342安裝。絲接填料采用青麻或生料帶，管件上緊后應(yīng)留有二～三扣的螺紋余量，表面要清潔，外露的絲扣要刷防銹漆。1絲接管道：管螺紋應(yīng)清楚，不得有毛刺，斷絲和缺口和尺寸不得大于全長的177。1管道焊接：對于管壁厚＜4mm能保證焊接透的情況下，可以不破口，但必須有2—3mm的間隙。再進(jìn)行組裝，閥門在未安裝前，必須按規(guī)定作強(qiáng)度和氣密性試驗合格，不合格不準(zhǔn)使用。多口粘連接應(yīng)注意預(yù)留口方向。塑料排水管施工時，管道斷口毛刺要用刮刀清楚平滑，承插口和插管連接部位要進(jìn)行清潔，插入粘接時需將插口稍作轉(zhuǎn)動，以利粘接劑分布均勻。要核定不同衛(wèi)生潔具的給水預(yù)留口高度和位置，找平找正后埋好支管管卡，安裝好支管，并上好臨時堵頭。支管安裝時，將預(yù)制好的支管從支管甩口處依次逐段進(jìn)行安裝。安裝時要找直找平，要復(fù)核甩口的位置、方向和變徑是否正確。對大口徑管道，則用法蘭連接。干管安裝時，一般從總進(jìn)水口開始操作。立管安裝時，先從上至下統(tǒng)一吊線，均勻固定好管卡，再將預(yù)制好的立管分層排列，按序安裝，外露絲扣要清理、焊縫和鍍鋅層破損處要刷好防銹漆；干、支管甩口要加上臨時絲堵。給水管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→立管安裝→干管安裝→支管安裝→管道水壓試驗→管道沖洗→管道防腐排水管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備→管道預(yù)制→立管安裝→干管安裝→支管安裝→灌水試驗→通水試驗消防管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備→立管安裝→干管安裝→支管安裝→消防水泵安裝→管道試壓→管道沖洗→系統(tǒng)通水調(diào)試消防系統(tǒng)的設(shè)備材料必須具備國家消防主管部門分發(fā)的生產(chǎn)、銷售許可證和產(chǎn)品合格證。管道安裝一般以自下而上、分層安裝的原則進(jìn)行。9）若刮涂第一度涂層5h 以上仍有發(fā)黏現(xiàn)象時，可在第二度涂層施工前，先涂上一些滑石粉，再上人施工。當(dāng)甲料、乙料混合后固化過快并影響施工時，可加入少許磷酸或苯磺酰氯做緩凝劑，%。8）防水層厚度應(yīng)均勻一致，不允許有開裂、翹邊、滑移、脫落和末端收頭封閉不嚴(yán)等缺陷。涂層施工完畢，尚未完全固化時，不允許上人踩踏。5）施工完成后，應(yīng)及時做好隱蔽驗收，驗收后應(yīng)隨即做水泥砂漿保護(hù)層，做保護(hù)層時應(yīng)特別注意不要損壞防水層。4）在未做保護(hù)層前，任何人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以防踐踏損傷防水層。2）施工前要認(rèn)真的將地下室表面及立壁的水泥砂漿余渣、塵土和雜物鏟除干凈。