【摘要】精品資源第二章實(shí)數(shù)一、內(nèi)容概述:1.經(jīng)歷無(wú)理數(shù)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,了解無(wú)理數(shù)的概念和意義。2.了解算術(shù)平方根、平方根、立方根的概念,會(huì)用根號(hào)表示數(shù)的平方根、立方根;能用平方運(yùn)算與立方運(yùn)算求某些數(shù)的平方根與立方根;會(huì)用計(jì)算器求平方根和立方根,并能探索一些有趣的數(shù)學(xué)規(guī)律。3.能用有理數(shù)估計(jì)一個(gè)無(wú)理數(shù)的大致范圍,包括通過(guò)估算比較大小,檢驗(yàn)計(jì)算結(jié)果的合理性等等。4.了
2025-07-02 16:38
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2025-06-22 17:48
【摘要】1第二章實(shí)數(shù)理論郇中丹2020-2020年度第一學(xué)期2為什么要講實(shí)數(shù)理論?以往教材上關(guān)于實(shí)數(shù)處理的方式:–以Dedekind分割或Cauchy基本列方式定義–以公理化方式定義實(shí)數(shù)來(lái)回避直接定義實(shí)數(shù)?上述處理方式的缺陷:–分割和基本列的方式定義需要引入一系列的工具,并且與中小學(xué)教材脫節(jié)–公理化的方式
2024-09-05 08:46
【摘要】初二數(shù)學(xué)第二章《實(shí)數(shù)》質(zhì)量測(cè)試一、選擇題(每小題3分,共30分)().(A)9的算術(shù)平方根是3(B)的平方根是(C)27的立方根是(D)立方根等于-1的實(shí)數(shù)是-1,是無(wú)理數(shù)的為( ?。 。ˋ)0 ?。˙)- ?。–) (D),則的值().(A)可以是負(fù)數(shù)(B)不可能是負(fù)數(shù)
2025-06-10 16:10
【摘要】第二章實(shí)數(shù)復(fù)習(xí)課一、復(fù)習(xí)回顧1、無(wú)理數(shù)的定義:無(wú)限不循環(huán)小數(shù)叫做無(wú)理數(shù)2、有理數(shù)的定義:有限和無(wú)限循環(huán)小數(shù)叫做有理數(shù)或整數(shù)與分?jǐn)?shù)統(tǒng)稱為有理數(shù)二、實(shí)數(shù)1、實(shí)數(shù)的定義:有理數(shù)和無(wú)理數(shù)統(tǒng)稱為實(shí)數(shù)即:實(shí)數(shù)有理數(shù)無(wú)理數(shù)或:實(shí)數(shù)正實(shí)數(shù)負(fù)實(shí)數(shù)零1、實(shí)數(shù)
2025-01-11 12:24
【摘要】第二章籌資決策第一節(jié)籌資管理概述一、籌資的目的與要求企業(yè)籌集資金是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過(guò)籌資渠道和資本市場(chǎng),并運(yùn)用籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng),它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的起點(diǎn),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最主要內(nèi)容之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)擁有自主籌資的權(quán)利。對(duì)于企業(yè),籌集資金有重大意義,且要遵循一定的原則。籌資的目的:滿足企業(yè)設(shè)立的需
2025-04-10 22:00
【摘要】保稅物流園區(qū)運(yùn)作與管理江蘇沿海開(kāi)發(fā)研究院劉波單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一、保稅倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)變更第七節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)變更、年審和注銷經(jīng)營(yíng)企業(yè)變更保稅倉(cāng)庫(kù)企業(yè)名稱注冊(cè)資本變更名稱倉(cāng)儲(chǔ)
2025-01-10 08:37
【摘要】保稅物流園區(qū)運(yùn)作與管理江蘇沿海開(kāi)發(fā)研究院劉波單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式五、建立H2023保稅倉(cāng)庫(kù)電子賬戶(一)必要性和法律依據(jù)?保稅倉(cāng)庫(kù)制度是現(xiàn)代海關(guān)制度的一個(gè)組成部分,按照建設(shè)現(xiàn)代海關(guān)制度和電子海關(guān)的要求,必須對(duì)保稅倉(cāng)庫(kù)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,同時(shí)也改變過(guò)去由于海關(guān)管理手段落后,被走私分子鉆空子利用保稅倉(cāng)庫(kù)走私的
2025-01-10 08:06
【摘要】保稅物流園區(qū)運(yùn)作與管理江蘇沿海開(kāi)發(fā)研究院劉波單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式知識(shí)鏈接:倉(cāng)庫(kù)的分類按使用范圍分類?自用倉(cāng)庫(kù)?營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)?公用倉(cāng)庫(kù)?出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)?保稅倉(cāng)庫(kù)2單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式一、出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)的定義、特點(diǎn)、分類(一)出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)的定義是指經(jīng)
2025-01-10 07:00
【摘要】離散型隨機(jī)變量的數(shù)學(xué)期望(二)一、基礎(chǔ)過(guò)關(guān)1.某班有14的學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,如果從班中隨機(jī)地找出5名學(xué)生,那么其中數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生數(shù)X~B????5,14,則E(-X)的值為()B.-14D.-542.甲、乙兩臺(tái)自動(dòng)車床生產(chǎn)同種標(biāo)準(zhǔn)的零件,X表示甲
2024-12-12 21:44
【摘要】第4節(jié)噪聲的危害和控制教學(xué)目標(biāo)知識(shí)與技能1.了解噪聲的來(lái)源和危害。2.知道防治噪聲的途徑,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。過(guò)程與方法1.通過(guò)體驗(yàn)和觀察,了解防治噪聲的思路。2.通過(guò)學(xué)習(xí)控制噪聲的辦法,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用物理知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.培養(yǎng)學(xué)生通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn)網(wǎng)站、查閱資料等多種途徑獲取知識(shí)的能力。情
2024-11-28 12:15
【摘要】第二章概率§離散型隨機(jī)變量及其分布列離散型隨機(jī)變量一、基礎(chǔ)過(guò)關(guān)1.袋中有2個(gè)黑球6個(gè)紅球,從中任取兩個(gè),可以作為隨機(jī)變量的是()A.取到的球的個(gè)數(shù)B.取到紅球的個(gè)數(shù)C.至少取到一個(gè)紅球D.至少取到一個(gè)紅球的概率2.①某電話亭內(nèi)的一部電話1小時(shí)內(nèi)
2024-12-12 14:26
【摘要】第二章酒器文化飲酒須持器,古人云,“非酒器無(wú)以飲酒,飲酒之器大小有度”。也就是說(shuō)有了酒,就要有酒器。說(shuō)到飲酒之器,我們不禁想起文學(xué)作品中常出現(xiàn)的情景。從成語(yǔ)中的“觥籌交錯(cuò)”,從書圣王曦之“曲水流觴shāng”飲酒(觴古代的酒杯,永和九年(353年)三月初三上巳日,晉代有名的大書法家、會(huì)稽內(nèi)史王羲之偕親朋謝安、孫綽等42人,在蘭亭修禊后,舉行飲酒賦詩(shī)的“曲水流觴”活動(dòng),引為千古佳話
2025-07-30 17:29
【摘要】第二章廣告運(yùn)作(3課時(shí))1.本章(節(jié)、單元)教學(xué)目標(biāo)及基本要求:(1)了解廣告市場(chǎng)的形成(2)明確廣告市場(chǎng)的要素構(gòu)成(3)掌握廣告運(yùn)作的內(nèi)部管理機(jī)制2.本章(節(jié)、單元)教學(xué)內(nèi)容(列出節(jié)名)及學(xué)時(shí)分配,可具體到知識(shí)點(diǎn):(1)廣告市場(chǎng)的形成(2)廣告公司的內(nèi)部管理3.本章(節(jié)、單元)教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn):(1)教學(xué)重點(diǎn):廣告市場(chǎng)的主體及其形成過(guò)程。(
2025-07-02 16:13
【摘要】1、特征按職能原則建立項(xiàng)目組織,不打亂企業(yè)現(xiàn)有建制,把項(xiàng)目委托給某一部門(施工隊(duì)),在本部門內(nèi)造建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目完成后恢復(fù)原貌。2、適應(yīng)范圍一般:小型企業(yè)小型、專業(yè)性強(qiáng)、不涉及眾多部門的施工項(xiàng)目。3、優(yōu)點(diǎn)人才作用發(fā)揮充分;啟動(dòng)快;責(zé)任明確,職能專一,關(guān)系簡(jiǎn)單;對(duì)項(xiàng)目建立無(wú)特殊要求。4、缺點(diǎn)不能適用大型項(xiàng)目;不利于對(duì)組織體制進(jìn)行調(diào)整;
2025-07-03 01:35