【正文】 大約需要 15m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備。、臨時(shí)設(shè)施用地布置根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，在施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。十、施工臨時(shí)設(shè)施平面布置及臨時(shí)用水、用電、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：，節(jié)約施工用地；，減少臨時(shí)建設(shè)投資；，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；；本工程施工現(xiàn)場(chǎng)按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng)并相對(duì)獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。比如：智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配合裝修工程的施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。在橋架安裝等基礎(chǔ)工程完工前 5 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。 33 / 3線纜的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前 12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開始工作，該工作一直延續(xù)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)結(jié)束。在工程施工階段，勞動(dòng)力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理可進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作 32 / 35等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：名稱 型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）總功率制造國或產(chǎn)地制造年份目前所在地汽車 三菱 1 74KW 日本 2022汽車 本田 1 95KW 廣州 2022汽車 依維柯 1 150KW 南京 2022數(shù)字萬用表 MY65 8 5W 上海 2022測(cè)試儀 FLUKE4300 2 10W 美國 2022 31 / 35投影儀 EPSON 530 1 300W 日本 2022復(fù)印機(jī) 理光 4422 1 400W 日本 2022打印機(jī) HP 1000 2 200W 美國 2022計(jì)算機(jī) 聯(lián)想 6 1200W 中國 2022便攜機(jī) ACER 等 3 300W 臺(tái)灣 2022刻錄機(jī) 三星 1 60W 天津 2022信號(hào)發(fā)生器 HS96 1 40W 上海 2022交換機(jī) DLINK 1 30W 臺(tái)灣 2022掃描儀 佳能 1 40W 臺(tái)灣 2022電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備1開墻槽用切割機(jī)14電筆 20電烙鐵 20電工刀 20斜口鉗 勞動(dòng)力的投入、工程管理及技術(shù)人員投入擬投入的主要施工管理、技術(shù)人員情況按第三章 、項(xiàng)目管理和技術(shù)主要人員一覽表部署。、文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，停車場(chǎng)系統(tǒng)是各種配套設(shè)施齊全，具有先進(jìn)功能的 30 / 35智能化園區(qū)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長主持。為此，制定以下具體安全措施。 質(zhì)量保證體系運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系，來保證施工質(zhì)量。、質(zhì)量保證體系ISO9001 公司的質(zhì)量體系構(gòu)成 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況公司工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 人員質(zhì)量職責(zé)分配 工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件1）質(zhì)量手冊(cè) 28 / 352）程序文件3）質(zhì)量體系操作層次文件有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。 、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；；、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技 27 / 35術(shù)文件；，操作資格審查或考核；、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；；、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目；；，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。、質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。、材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 25 / 3質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定依據(jù)在停車場(chǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行控制。六、質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)體系及措施、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量優(yōu)良，達(dá)國家合格標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。其工序與一次預(yù)埋基本相同。，主要是將系統(tǒng)設(shè)備按照技術(shù)要求，并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。力爭(zhēng)將問題在圖紙會(huì)審中解決。、系統(tǒng)施工準(zhǔn)備、施工管理制度建立 ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度 21 / 3施工技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。 4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。 ，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分階段工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以階段保部分，以部分保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。 根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對(duì)可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成施工進(jìn)度。按照施工設(shè)計(jì)方案的規(guī)范要求，對(duì)系統(tǒng)線纜進(jìn)行鋪設(shè)，鋪設(shè)完成后進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，并保證線纜的通路。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全 19 / 35檢查和整改工作，以保證施工安全。2) 室外安裝工程室外安裝工程根據(jù)土建工程實(shí)施的實(shí)際情況逐步完善和完成設(shè)計(jì)要求中各項(xiàng)系統(tǒng)的工程量，確保工程工期的控制，按期完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。、施工進(jìn)度計(jì)劃編制對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)，我公司在總體計(jì)劃安排上擬用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行、施工準(zhǔn)備階段；；；；、檢測(cè)；、主體施工階段、預(yù)留施工1) 管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2) 管線預(yù)埋、預(yù)留3) 管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收:1) 線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2) 線纜敷設(shè)3) 線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收、設(shè)備安裝施工階段 17 / 3系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收階段，交付使用、施工進(jìn)度保證措施、總體控制措施1. 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工2. 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理3. 組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求4. 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行5. 加強(qiáng)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、其他系統(tǒng)建設(shè)單位等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件6. 加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備7. 組織各工種進(jìn)行流水施工8. 加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控9. 加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè) 18 / 3階段施工保證措施1. 預(yù)埋工程在一次預(yù)埋中 PVC 管和土建施工同時(shí)進(jìn)行，與混凝土一起澆注；在二次預(yù)埋中人工開墻槽投切割機(jī)、電焊等一批工具，每 2 人為一組，以流水作業(yè)施工方式全面鋪開施工。確保工程按期竣工交付。、工程主要實(shí)施人員簡介根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司在組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)并配備相關(guān)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員、材料設(shè)備供應(yīng)員、材料設(shè)備庫管員等。? 行政助理要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。? 材料設(shè)備庫管員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和 13 / 35庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。? 質(zhì)量管理工程師要求熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。 12 / 35? 設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的智能化系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過大中型智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。、工程實(shí)施人員要求及崗位職責(zé)? 工程總指揮：負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。? 必須與業(yè)主單位、總包方及其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的 11 /