【正文】 勞動力安排計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況(天)基礎工程主體工程裝飾工程安裝普工304040泥工10200木工20208鋼筋工16160砼工16160攪拌手224架子工044起重工022電工111機修工222防水工0010抹灰工0020裝飾工0020安裝工12415人九、主要材料、構件用量計劃序號名 稱規(guī) 格單位數(shù) 量1鋼材等鋼材t鍍鋅鋼管m511鍍鋅鋼板t鋼管kg3046不銹鋼管m2971鍍鋅鐵絲kg4804支撐件（鋼管及扣件）kg50092水泥425水泥t3木材等杉原條M3163松原木M3竹架板(側編)M3293櫸木(三夾)4514磚、砂、石等紅青磚24011553千塊136多孔磚千塊262礫石14cm內M3中凈砂M32000粗凈砂M35灰粉材料石膏粉kg249生石灰kg聚氨脂甲、乙料kg聚苯顆粒kg107836焊條電焊條kg45397鋁合金型材鋁合金型材kg鋁合金窗M28198雨水管PVC排水管m序號名 稱規(guī) 格單位數(shù) 量9板材、面磚等墻面磚9595M22205地面磚M2花崗石板M2156110吊頂材料輕鋼龍骨不上人型600600M2U型輕鋼龍骨m38011漆漆kg508312卷材SBS卷材M213玻璃低幅射中空玻璃M214配電箱（各種）臺2915電線、管材、燈具等電線（各種規(guī)格）m電纜（各種規(guī)格）mPC管（各種規(guī)格）m鋼骨架塑料復合管mUPVC管（各種規(guī)格）mPPR管（各種規(guī)格）mSC鋼管（各種規(guī)格）m閼門個86燈具套602擴聲系統(tǒng)臺31通風機臺10大便器套61洗臉盆組41十、主要機具使用安排序號名 稱型號規(guī)格單位數(shù)量功 率施工階段1柴油發(fā)電機組TXH150臺1150kw施工全過程2塔吊TC50B座235kw主體、裝飾階段3樁機臺255kw基礎階段4自卸汽車HZ5090輛4施工全過程5混凝土攪拌機JZC350臺2基礎、主體階段6砂漿攪拌機UH200B臺2基礎、主體、裝飾階段7電焊機BX3500臺2施工全過程8對焊機UN175臺175kw基礎、主體階段9氧割設備套1施工全過程10電渣壓力焊套2主體施工階段11鋼筋加工機械套1基礎、主體階段12木工加工機械套110kw基礎、主體、裝飾階段13插入式振動器HZ6X50臺12基礎、主體階段14平板振動器PZ100臺 31kw基礎、主體階段15蛙式打夯機HW20臺2基礎階段16瓷片切割機ZIQJ150臺1裝飾階段17型材切割機F3G400臺2裝飾階段18手提式切割機臺6裝飾階段19數(shù)控切割機臺2裝飾階段20鋼管冷彎機臺2安裝階段21拋丸除銹機臺2安裝階段22手電鉆JIZC臺6裝飾、安裝階段23鉆床臺2裝飾、安裝階段24電錘ZICI16臺6裝飾、安裝階段25電錘Z1SI28臺1裝飾、安裝階段26人力雙輪車自制臺30施工全過程27經(jīng)緯儀JDJ臺1施工全過程28水準儀3DS臺2施工全過程29激光鉛垂儀臺1主體階段30電子計量器1000臺1基礎、主體階段31混凝土試塊模具150150150套2基礎、主體階段32砂漿試塊模具套1基礎、主體階段33泥漿泵3NLW臺43kw基礎、主體階。，施工過程中，項目部將每周召開一次生產(chǎn)會，對勞動力需求提前作出計劃和安排，每天舉行碰頭會，對當日的勞動力情況進行總結，安排第二天作業(yè)內容。、特殊工種(電工、焊工、起重工等)均持證上崗。2勞動力保證措施，社會民工作為補充與調劑。，一律安排在早上8時至晚上22時前進行施工，夜間照明燈具盡量把光線調整到現(xiàn)場以內，嚴禁強光源輻射到附近房屋。施工現(xiàn)場排水末端設置落泥井，食堂排水末端設置油離井，廁所附近設置化糞池。身體到縣級以上的醫(yī)院體檢合格，職工膳食、飲水等符合衛(wèi)生要求。與承包單位簽訂檢查監(jiān)督合同，保證措施落實。設置化糞池。，做到有蓋、加配杯子，有消毒設備。由材料員兼職保潔管理員，落實責任制。特殊材料（包括安裝、裝飾、保溫等材料）均按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。砼構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高，構件堆放地點平整堅實，周圍做好排水工作，嚴禁構件堆放區(qū)積水、浸泡，防止泥土粘到預埋件上。、原材料倉庫加強防水，地坪應高出該地區(qū)積水線500mm，袋裝、散裝水泥，分清標號，堆放整齊。腳手架扣件分類分規(guī)格，集中存放?；页仄鲋蠘藴剩季趾侠?、安全、整潔，灰不外溢、渣不亂倒。，集中堆放成方，底腳邊用邊清。班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。冬季施工時現(xiàn)場水管做好保溫工作，水平管埋入地下300mm，主管和外露管用草包包扎。 施工現(xiàn)場辦公室圖表設置齊全，辦公桌椅擺放整齊有序，室內不堆放雜物，室內清潔明亮。在施工進場的門柱兩邊懸掛建筑施工許可證和施工平面布置圖。2現(xiàn)場場容、場貌布置嚴格按施工平面布置圖進行布置。建立文明施工教育臺帳和檢查記錄臺帳。按專業(yè)、崗位、區(qū)域實行責任制度；項目經(jīng)理組織對施工現(xiàn)場所有人員進行文明施工教育、負責文明施工管理。，禁用膠皮薄膜代替。各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準操作機械。配電箱要上鎖，鑰匙由現(xiàn)場電工保管，箱內不允許放置任何雜物，并應保持清潔。嚴禁箱體的上頂面、側面、后面或箱門處有進出線路。嚴禁架放在腳手架上，架空線路與鄰近線路或設施必須保持6m的距離。，保證一機一箱一閘一漏。，搞好施工現(xiàn)場的安全用電工作，確保現(xiàn)場用電安全。,洞口預埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板；,四周設兩道護身欄桿,其間支掛水平安全網(wǎng)。嚴禁操作人員站在正拆除的模板上，遇六級以上大風時，暫停作業(yè)。嚴格控制模板上的施工荷載，模板上堆料均勻，保證立柱穩(wěn)定。垃圾集中堆放，及時清理，傾倒至專門區(qū)域。高空作業(yè)所需的料具、設備等，要根據(jù)本工程施工進度隨用隨運，設備禁止超負荷運行。禁止行人、閑人通行闖入；臨近施工區(qū)域，對人和物構成威脅的地方，亦支搭防護棚。凡患有不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員，一律禁止從事本工程的施工作業(yè)。嚴禁非作業(yè)人員進入拆架區(qū)域，外架搭拆順序遵循由下而上（搭時）、由上而下（拆時）、先搭后拆的原則。，劃分好作業(yè)區(qū)。平面隔層設置安全網(wǎng)，確保安全。外架搭設好后由專職安全員會同有關部門組織驗收,合格后方可投入使用。做好與墻體的拉結,確保腳手架具有穩(wěn)定的結構和足夠的承載力。外架按規(guī)定搭設。冬季施工時，采取防滑措施；大雪后將架子上的積雪清掃干凈，并檢查跑道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，及時處理；電源開關、控制箱等設施要加鎖，設專人負責管理，防止漏電觸電。凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改者予以退場。作業(yè)環(huán)境采用不同的色彩，盡量減輕作業(yè)人員眼睛及全身的疲勞，降低事故頻率。夜間保證場地照明，基孔、坑邊設警示紅燈。、互檢和交接檢查；安全員做好日常巡回安全檢查，平時做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全；節(jié)前、節(jié)后為防止施工人員紀律松懈、思想麻痹造成安全隱患，應加強節(jié)前節(jié)后的安全檢查活動；充分做到層層設防，級級把關，搞好安全工作。項目經(jīng)理部每周對工地進行一次安全檢查，由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關部門對工地進行隱患清查。3安全檢查措施，定期組織各職能部門對工地進行安全檢查。，嚴格按施工方案及施工安全技術規(guī)范的要求進行，專職安全員嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99進行檢查、督促和驗收。、專職安全員在各分項工程施工前，要進行詳細可靠的安全技術交底，交底內容要包括：常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求；根據(jù)施工內容采取的安全技術措施；按有關施工安全操作的要求，對關鍵工序實行的有針對性的安全技術交底。，安全技術教育的內容主要體現(xiàn)在技術操作規(guī)程上，寫明要領，指出安全習慣和關鍵問題，并盡可能把操作步驟表達清楚。三級安全教育由技術、安全和勞資部門配合組織進行，經(jīng)考試合格者方允許進入生產(chǎn)崗位。2安全教育措施，明確項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負責人等相關人員在安全教育中所應承擔的職責，定期組織人員進行安全知識、技術、思想教育，通過有針對性、生動鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。“安全執(zhí)法小組”，“安全執(zhí)法小組”不定時對現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè)，對違章嚴重及教育不改者實施經(jīng)濟處罰，安全檢查中要把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結合起來，做到常備不懈，一抓到底。嚴格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。、省、市及公司內部關于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標準、有效文件以及消防條例，并保證得以貫徹落實，使得安全管理有法可依。，健全安全保證體系，各責任人分階段完成自己的安全生產(chǎn)責任目標，運用“全面管理”的方法，分階段、按部位做好安全防護工作，使之做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、標準化。1安全管理措施，加強安全生產(chǎn)基礎管理，全員、全過程、全方位地搞好安全生產(chǎn)；不斷強化安全生產(chǎn)管理，確保本工程不發(fā)生安全事故。該工程利用計算機輔助施工，重點作好三方面工作：網(wǎng)絡計算機輔助管理，對工程全過程實施施工進度、資源使用動態(tài)監(jiān)控；預結算及統(tǒng)計財務計算機管理輔助管理，對工程實行成本控制；計算機辦公系統(tǒng)自動化，對施工文件及技術資料進行規(guī)范化、標準化。：項目經(jīng)理部按公司質量程序文件要求，負責工程質量信息的整理、反饋工作，工程技術負責人是工程質量的總負責人，根據(jù)所收集的質量信息進行正確分析，制定相關預防和糾正措施，建立全過程的質量日、周、月的例會制度，使問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。：質檢人員掌握工程質量動態(tài)，把好質量檢查驗收關，使質量問題盡可能消除在施工過程中，班組作業(yè)層堅持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢，從而對質量進行詳細可靠的安全技術交底，交底內容要包括：常規(guī)操作要求、把關，及時進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收派專人負責。對某些工序施工要按規(guī)范提高等級來進行要求。：每道工序施工前，按照設計文件要求、每個檢驗批的質量要求、各工序的施工工藝要求及施工要點和規(guī)定，做好層層的書面技術交底工作，使每個管理人員和施工作業(yè)人員都明白本工程質量技術的重要性。工地建立嚴格的驗收制度，原材料、成品、半成品進場進行嚴格的驗收，驗收它的批量數(shù)量、產(chǎn)品型號規(guī)格和質量出廠證明書或質保書。根據(jù)工程施工進度的組織安排，原材料、成品、半成品組織分批進場，并根據(jù)需要搭建倉庫、棚、場進行儲存，分堆、分片、分垛進行存放。：搞好材料采購、運輸、儲存、使用等質量環(huán)節(jié)關。上崗前還須對其技術水平進行考核，在操作過程中進行核實，對不合格的操作人員及時發(fā)現(xiàn)、及時調換，消除人為的施工質量事故。把好人員的素質關，在全公司范圍內精選思想好、身體好、技術過硬、作風頑強、經(jīng)驗豐富的管理人員和作業(yè)人員參與施工。從五個方面把好質量控制關，即“人員關、材料關、工藝關、檢驗關和信息管理關”，確保質量目標的實現(xiàn)。2質量控制措施貫徹實施GB/T9000質量管理標準，以公司編制的“質量保證手冊”和質量程序文件及有關的支持性文件為依據(jù)。項目經(jīng)理部向公司交納工程質量押金，工程質量達到優(yōu)良工程標準，押金返回，另按優(yōu)良工程等級或優(yōu)質工程標準給予一定的質量獎勵。分項工程不合格的返工損失及因此造成的工期損失，由責任者承擔。生產(chǎn)一線工人實行優(yōu)質優(yōu)價，加大優(yōu)良與合格間的價格差。實行“質量工資制”。未經(jīng)驗收，不得進入下道工序，班組不得結算工資。實行“質量認證制”,堅持質量一票否決權。“質量目標責任制”。1質量管理措施：質量管理實行“雙”控制：一條是以項目經(jīng)理為主，項目技術負責人負責，由項目經(jīng)理部各管理人員、班組長和班組質量檢查員組成的工程質量管理體系，對工程全過程質量實行自控。隱蔽工程先進行自檢，再進行交叉檢，然后由質監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主、設計等部門相關人員現(xiàn)場驗收，驗收合格后，方可進行隱蔽。以質量目標為中心，以工序控制為重點，以經(jīng)濟約束為手段，加強質量工作的管理和內部監(jiān)督，