【正文】 機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)檢測儀器配備本合同配備的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。同時(shí)建立機(jī)械設(shè)備操作手的崗位責(zé)任制。擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備目前基本處于待工狀態(tài)，隨時(shí)可以進(jìn)行調(diào)配，而且根據(jù)工程進(jìn)展情況可以隨時(shí)調(diào)配除此以外的所需機(jī)械，我公司承諾將確保本工程所需的機(jī)械設(shè)備。對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如高壓水泵等設(shè)備則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場。六、 主要施工機(jī)械設(shè)備的配置根據(jù)本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準(zhǔn)備及施工全過程中，將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程工期及施工要求，保證充足、齊全、先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，以滿足不同施工要求及施工過程中的需要，同時(shí)在本工程中采取的建筑機(jī)械、手持電動(dòng)機(jī)械機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng)及維修，確保使用正常。（8） 貯存過程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)識完好，并進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證。（6） 貯存應(yīng)根據(jù)物資保管的技術(shù)要求，設(shè)立適合的場所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（4） 搬運(yùn)應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，避免損壞、丟失和保存標(biāo)識完好，具體內(nèi)容應(yīng)列入搬運(yùn)指導(dǎo)書。對易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資，在二次場地運(yùn)輸中應(yīng)提供運(yùn)輸保護(hù)，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確。（5） 對業(yè)主提供的產(chǎn)品物資設(shè)專區(qū)堆放，單獨(dú)標(biāo)識，并做好保管工作。（3） 現(xiàn)場施工和搬運(yùn)及使用過程應(yīng)保證標(biāo)識完好。（2） 不合格物資的標(biāo)識：項(xiàng)目物資部對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒目且容易識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。（5） 對于我方采購的物資，業(yè)主的驗(yàn)證不能代替我方對采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資，我方的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。（4） 現(xiàn)場驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。（2） 甲方制定分包隊(duì)伍采購的A、B類物資由項(xiàng)目物資部及質(zhì)量經(jīng)理共同進(jìn)行驗(yàn)證，C類物資由甲方指定分包隊(duì)伍驗(yàn)證記錄，項(xiàng)目物資部抽查、認(rèn)可備案。（6） 物資采購文件由計(jì)劃協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)管理、存檔。（4） 業(yè)主制定的配屬隊(duì)伍，采購文件由其自行編制。 物質(zhì)的采購（1） 所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；（2） 采購計(jì)劃由工程部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出，所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能采購。周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工需要有計(jì)劃地組織進(jìn)場存放，以備使用。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。本工程所用材料如需以其他規(guī)格材料代替，需經(jīng)過核算，并征得業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位同意。項(xiàng)目物資部根據(jù)技術(shù)部提出的物資采購計(jì)劃，選擇多家合格分供方，并通過對其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。勞動(dòng)力配備計(jì)劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動(dòng)情況路基工程路面工程管道工程附屬工程管工20303540焊工88128木工10101410水工10182012砼工40602030測量工2222電工5588起重工4444料工20302030試驗(yàn)工2222機(jī)械工4444輔助工35303020（二）主要材料、特殊材料供應(yīng)計(jì)劃材料調(diào)劑和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。一定要先培訓(xùn)，使之熟練掌握本機(jī)的安全操作、使用性能、機(jī)構(gòu)原理，并做到會操作、保養(yǎng)、檢查、排除故障，而后才能上機(jī)。要特別注意及早培訓(xùn)缺少或數(shù)量不足的技術(shù)工種和難以掌握的工種。對于技術(shù)工人，主要是提高施工操作水平。根據(jù)預(yù)算算出全部工程用工工日數(shù)、平均日出工人數(shù)、施工高峰期日出工數(shù)以及技術(shù)工種、機(jī)械操作工種、普通工種等用工人數(shù)。技術(shù)工種基本上采用素質(zhì)好的職工，普工則一般采用民工，并保持施工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性。我公司職工已全面推向市場，進(jìn)入施工公司，項(xiàng)目部可自由選擇素質(zhì)良好的職工組成本項(xiàng)目施工隊(duì)伍，并以合同形式予以約束，可根據(jù)施工需要聘用或辭退。五 主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃和材料投入計(jì)劃（一）勞動(dòng)力安排措施指導(dǎo)思想和原則：優(yōu)化職工結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)意識，充分發(fā)揮機(jī)械作用，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障施工要求，降低勞動(dòng)成本。（三） 施工隊(duì)組 以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織施工生產(chǎn)。 資料員（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料的管理，做好文件和資料的收發(fā)、登記、收集、整理和標(biāo)識工作。（4） 整理設(shè)備運(yùn)行和使用記錄，確保設(shè)備在滿足精度下運(yùn)行。（2） 做好項(xiàng)目部設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)對儀器、設(shè)備、計(jì)量器具的定時(shí)檢查、送檢、標(biāo)識、標(biāo)定工作。（4） 負(fù)責(zé)材料的抽樣和送檢工作、施工現(xiàn)場試壓件的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢。（2） 負(fù)責(zé)對工地現(xiàn)場材料的保管工作，對材料的領(lǐng)用和消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立施工材料臺帳。（4） 保證采購材料的合格性及優(yōu)質(zhì)、低價(jià)和量足。（2） 按照材料需用計(jì)劃，制定采購計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。（3） 核算單項(xiàng)工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 核算員（1） 編制物資和機(jī)具的需用計(jì)劃。（5） 負(fù)責(zé)與監(jiān)理處的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。（3） 對工程所屬的瀝青拌廠、砼預(yù)制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。 質(zhì)檢員（1） 負(fù)責(zé)內(nèi)部工序檢查驗(yàn)收工作，組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。（5） 負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全和安全隱患。（3） 對違章指揮、違規(guī)作業(yè)的人員進(jìn)行批評教育及處罰。 安全員（1） 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作。（6） 熟悉圖紙、合同和造價(jià)，及時(shí)做好工程預(yù)結(jié)算工作，協(xié)助經(jīng)濟(jì)評估小組做好經(jīng)濟(jì)造價(jià)分析。參加生產(chǎn)調(diào)度會，為確保工程的質(zhì)量和工期出謀獻(xiàn)策。（3） 根據(jù)現(xiàn)場及相關(guān)條件，編制旬、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并采取措施確保工程進(jìn)度。（2） 認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)的各施工方案、措施。（5） 審核、簽署本工程有關(guān)技術(shù)文件。（3） 監(jiān)督指導(dǎo)各有關(guān)人員，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)提出的施工方案、施工規(guī)程進(jìn)行施工，及時(shí)處理提出的有關(guān)技術(shù)問題。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1） 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，正確執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（3） 負(fù)責(zé)對內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各小組工作，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。（二） 主要管理人員崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理（1） 精心組織、科學(xué)管理、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面工作。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、核算員、采購員、材料員、設(shè)備員、資料員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量合格的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)