【正文】 郵箱：cwhgaq163. 24 / 24。加強學(xué)習(xí)、積極總結(jié)，提高業(yè)務(wù)水平，當(dāng)原料出現(xiàn)變化時，能夠及時對工藝操作做出相應(yīng)調(diào)整，以及當(dāng)爐況較差時的應(yīng)急處理措施。操作工發(fā)現(xiàn)吹翻后不能及時處理。到5：16，14煤氣爐同時出現(xiàn)吹翻現(xiàn)象，當(dāng)時趕緊打至強行放空處理，但是煤氣爐吹翻后在計算機上顯示的時間比較滯后，等發(fā)現(xiàn)吹翻后已有部分回收氣送至氣柜，5：22氧含量開始上漲，%，趕緊與調(diào)度聯(lián)系作了減量處理，5：28氧含量開始下降，5：33恢復(fù)至指標。提高對異常事件的處理能力。事故教訓(xùn)是：造氣循環(huán)水?dāng)嗨绻l(fā)現(xiàn)不及時或處置不得當(dāng)可能帶來的后果是非常嚴重的，最嚴重可能導(dǎo)致大量煤氣泄漏、爆炸、火災(zāi)或全廠緊急停車，所以，任何一個崗位都是不可忽視的。事故教訓(xùn)是：每次原始或臨時開車時都要由前至后逐步進行置換并分析合格，方可送氣，同時系統(tǒng)開停車時期一定要對水封等安全設(shè)施進行檢查。原因分析：此次氧含量高的是因為，在8月1日停車后，為保證系統(tǒng)內(nèi)正壓，氣柜進口水封未進行加水，為了對脫硫系統(tǒng)進行沖洗，脫硫貧富液泵和循環(huán)水泵也都處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)。事故名稱：氣柜氧含量超標發(fā)生時間：2009年8月2日發(fā)生單位：造氣車間原因類別：重大未遂事故事故經(jīng)過、原因和教訓(xùn)：2009年8月2日早班6：00，車間接調(diào)度通知準備養(yǎng)爐送氣，早班按工藝主任指示養(yǎng)8爐，白班接班后，至9點8爐氧含量分析合格，因為當(dāng)時氣柜進口未加水封，系統(tǒng)內(nèi)屬于正壓，工段長便通知用8煤氣爐向氣柜供氣，同時要分析工到氣柜進口取樣做煤氣成分分析。另外，車間在管理上存在漏洞，落實不到位，排油不徹底監(jiān)管不力，也是造成此次事故的一個原因。小夜班接班后，通知檢修工將第二氨冷器排污閥后法蘭拆開接臨時短節(jié)進行排油，由于溫度低，油分黏度大，排油速度慢，直至2日中午第二氨冷器排油完畢，恢復(fù)正常工作?！就獠渴鹿拾咐渴鹿拭Q：合成第二氨冷器帶油事故事故時間：2008年12月1日原因類別：操作事故發(fā)生單位：合成車間事故經(jīng)過：2008年12月1日，上午8:53合成氣壓縮機跳車，在開車恢復(fù)生產(chǎn)過程中，合成第二氨冷器運行不正常，其出口工藝氣溫度降不到指標范圍內(nèi)（指標10℃，當(dāng)時4℃）?！　栏袷掷m(xù)，建立交接班記錄　　交接班手續(xù)完成后，由雙方班長和各崗位的操作工分別填寫交接班記錄，將交接情況詳細記錄并在記錄上簽字，以便查尋?！　、?崗位衛(wèi)生不好不交?！　、?原始記錄不清不交?！　、山簧霞壷噶?、要求和注意事項。⑶交不安全因素及已采取的預(yù)防措施和事故處理情況。　　堅持做到“五交”、“五不交”　　五交：　?、沤槐景嗌a(chǎn)、工藝指標、產(chǎn)量和任務(wù)完成情況?！　、菍χ匾纳a(chǎn)工具與各種消防、防護器材等，要一件一件地交接。如關(guān)鍵化工設(shè)備及有關(guān)的安全附件，操作控制儀表等等都要逐一交代，不可疏忽?！　诮唤印　〗影嗳藛T到齊后，由交班班長和接班班長、各崗位的交接人員相互對口交接。但這個廠交接班制度極度不嚴格，連續(xù)三個班都不按規(guī)程辦事，更沒有交清隱患的嚴重情況，5月8日中班操作時，積水進入爐內(nèi)，與液化電石接觸發(fā)生爆炸。這個廠的電石爐因處于生產(chǎn)末期，爐底上漲嚴重，不能正常出爐。接班者由于對設(shè)備隱患的情況不明，思想上未引起足夠的重視，在未對電極度硬度進行檢查的情況下，盲目下放電極度，致使電極軟斷噴火，燒死三人。如：　　[例一]1994年3月11日某電石廠電石車間二號電石爐在早班時發(fā)現(xiàn)電極軟斷苗頭，車間有關(guān)人員對這一情況也沒有引起足夠的重視，也未采取有力措施，還錯誤地采取停風(fēng)的辦法。因此這些設(shè)備的狀況時刻都在變化，只能靠觀察、預(yù)測設(shè)備的運行及變化情況。這些設(shè)備在使用上也是多人輪流連續(xù)使用，不象一般機械行業(yè)的機械設(shè)備是專人專用?！　』ぴO(shè)備的復(fù)雜性。在靜置過程中，成品溫度回升，殘存的三氯化氯揮發(fā)形成爆炸物。如：　　某市化工廠，在1996年8月12日發(fā)生一起三氯異腈尿酸爆炸事故。這就是要求操作工對本崗位的各種物料的狀況及生產(chǎn)過程的變化情況，都要了解得一清二楚，操作工由于班次的變換而不能自始至終掌握這種情況，只能靠交班者把有關(guān)情況向接班者交代清楚。這些特點決定了化工生產(chǎn)的復(fù)雜性和危險性?；どa(chǎn)過程一般都有高溫、高壓、反應(yīng)復(fù)雜的特點。早班未交代清楚，接班者也未弄清情況，更未到現(xiàn)場檢查，一名中班工人盲目開動液下泵，硝酸噴出，正在檢修的四名工人均被灼傷，由于現(xiàn)場無清水，灼傷者慌忙跳入污水池，加重了污染，其中兩名搶救無效死亡。如：　　1998年7月1日，某化工廠一車間防染鹽S磺硝化工段的一臺硝酸液下泵更換法蘭墊圈。這個了解情況的過程就是通過交接班手續(xù)來完成的。交接班是生產(chǎn)中操作工相互銜接、協(xié)調(diào)的過程，是一個班次的結(jié)束，另一個班次的開始，是保證生產(chǎn)連續(xù)正常進行的重要環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，往往需要幾個班次的工人交替作業(yè)?！　∷摹栏駡?zhí)行交接班制㈠嚴格交接班的重要性　　由于化工生產(chǎn)的特點，決定了嚴格交接班的重要性。但該生產(chǎn)區(qū)內(nèi)空氣中易燃、易爆、揮發(fā)氣體濃度較大時，應(yīng)由安全、消防部門共同研究另定范圍。為確保安全生產(chǎn)，保障職工的生命安全，必須認真執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)動火必須辦理動火證的管理制度。在相鄰新罐上施工的一名鉚工被猛烈氣流推倒而受輕傷。三名檢修工人被炸開的直徑約7米的頂蓋彈向天空?！　例二]1999年10月9日，某廠安裝一隊承擔(dān)的氨水提濃技改施工項目，需在氨水罐上動火，但由于未辦理動火證。但沒有按規(guī)定辦理動火證，車間主任和安全員未到現(xiàn)場全面檢查，沒有采取任何安全措施的情況下，擅自決定將過期的動火證延期一天使用。　　但是，有的企業(yè)(單位)對動火管理制度貫徹不力，執(zhí)行不嚴，未按規(guī)定辦理動火證就動火而導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。　　上述幾點就是辦理動火證的重要性和目的意義?！　∑浯?，批準了動火證是動火的“指令”，項目負責(zé)人必須對動火執(zhí)行人逐項交代清楚、動火執(zhí)行人要認真進行核實，確認無誤后應(yīng)嚴格按“指令”中的要求去執(zhí)行，只有這樣才能確保安全動火?！　∞k理動火證的過程又是具體落實動火安全措施的全過程?！　踊鹱C是化工企業(yè)執(zhí)行動火的一種必要形式。審批人員不能形式主義地簽名，而是要到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，然后簽署批準“