【正文】 ，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購等工作。協(xié)助建筑師與地方專業(yè)主管部門的溝通：組織地方專業(yè)主管部門與建筑師的溝通聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程，如外配電、水、市政、環(huán)保等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。，以便設(shè)計(jì)人員工作安排與設(shè)計(jì)的深化工作。質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查專業(yè)施工單位的工程質(zhì)量，并提出提高專業(yè)施工質(zhì)量的方法。專業(yè)工序及交叉施工協(xié)調(diào)：專業(yè)施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)場后，按規(guī)定的工序施工，施工過程中或遇工序改變，協(xié)調(diào)部及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃管理：專業(yè)施工計(jì)劃管理包括進(jìn)退場計(jì)劃、交叉施工協(xié)調(diào)計(jì)劃、水電使用計(jì)劃等。182 土建與專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合鑒于本工程的特殊性，本工程的專用防護(hù)門及消防等分項(xiàng)工程必須由其它專業(yè)施工單位來完成，土建施工單位將積極配合建設(shè)單位，認(rèn)真做好施工過程中的協(xié)調(diào)配合工作。聯(lián)合檢查驗(yàn)收：搞好土建與安裝的聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作，每項(xiàng)工程先由土建、安裝聯(lián)合自檢小組驗(yàn)收合格后申報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收。每周召開施工現(xiàn)場碰頭會：每周召開施工現(xiàn)場碰頭會，研究解決土建與安裝工序之間的配合、施工、進(jìn)度等問題。加強(qiáng)土建與安裝工程的圖紙會審工作：從總體工程的會審和重要、關(guān)鍵部位的會審上，徹底解決預(yù)埋件、留孔、留洞、以及施工位置的相互重疊、相互影響等問題。其措施如下：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作：配備分管安裝的項(xiàng)目副經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)土建與安裝的施工配合問題，做到土建成熟一塊，安裝配合施工一塊。施工現(xiàn)場物料劃區(qū)堆放整齊。1710 施工現(xiàn)場美化措施：施工現(xiàn)場購置花木盆景，置于施工大門與施技辦公、定人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作。179 進(jìn)出通道暢通，清潔措施：修筑永久路基與臨時道路，上鋪150厚C150素混凝土，作為施工環(huán)形通道，由標(biāo)化管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，禁止一切材料堆放在路上，確保道路暢通。合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的施工。176 固體廢棄物分類管理：掛牌施工，落實(shí)責(zé)任，工空料盡場地清，堵絕和減少廢棄物的產(chǎn)生；施工現(xiàn)場拉圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時運(yùn)出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明；廢化工類及有害廢棄物分類收集。174 淘汰及替換哈龍類滅火器：采用環(huán)保無害的滅火器，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。172 運(yùn)輸遺灑控制：運(yùn)輸散裝材料，車廂盡可能封閉，避免撒落；雨天碎石運(yùn)輸車輛撤離現(xiàn)場前，派人用水將車身沖洗干凈。廁所衛(wèi)生：在生活區(qū)設(shè)一水沖式廁所，地面地磚，墻面磁磚，通風(fēng)照明俱全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊、蠅、鼠藥。宿舍及辦公室衛(wèi)生：職工宿舍統(tǒng)一布置，宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。隨做隨清：施工作業(yè)面堅(jiān)持誰做誰清，隨做隨清，以班組為考核單位，實(shí)行每周考核，獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場購置花木盆景，置于施工大門與辦公、生活區(qū)，美化現(xiàn)場。大門口設(shè)簡易沖洗臺與沉淀地，保證運(yùn)輸車輛潔凈出入。場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通。獎罰激勵：監(jiān)督、檢查制度：對照J(rèn)GJ592005新標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高，確保達(dá)到省級文明工地的要求。及時研究分析：文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實(shí)改進(jìn)措施，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行《南京市建筑施工現(xiàn)場標(biāo)化管理規(guī)定》，把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個項(xiàng)目施工過程中。所有開關(guān)箱、配電箱按統(tǒng)一規(guī)格制作，做到防火、防潮，并在主配電箱房掛設(shè)防火器具。所有用電設(shè)備的金屬外殼全部與保護(hù)零線（PE）電氣連接，全部照明開關(guān)箱均安裝漏電保護(hù)開關(guān)，電動工具及小型機(jī)具的電源開關(guān)箱全部裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。，建立焊割作業(yè)安全規(guī)定，使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。，要及時清理多余的易燃材料，運(yùn)出大樓外可靠地點(diǎn)放置?，F(xiàn)場防火要求，保證消防車暢通無阻。，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行動火報(bào)批手續(xù)，動火時派監(jiān)護(hù)人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定施工作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)吸煙。，整個施工過程長明不滅，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。消防用水與施工用水分開，樓層設(shè)置高壓泵增壓供水。，及時將通報(bào)工程進(jìn)行情況，以便一旦發(fā)生火情，可得到城市消防隊(duì)的緊急救助。155 安全防火保證措施建立消防組織和制度《中華人民共和國消防條例》，建立以項(xiàng)目經(jīng)理參加的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防火責(zé)任制度。施工時，臨近工程主要進(jìn)出處，應(yīng)標(biāo)注“此段施工注意安全”字樣，夜間并設(shè)照明及安全指示燈，確保行人安全。154 工程周邊防護(hù)措施施工中明確塔吊旋轉(zhuǎn)區(qū)域，禁止塔吊負(fù)重后在倉庫上空經(jīng)過。、模板安裝應(yīng)采用活動平臺或臨時小腳手，大塊柱模及墻模安裝要兩人以上，必要時設(shè)臨時支撐，防止風(fēng)吹傾倒傷人。、頂撐墊木、水泥墊塊等必須裝箱或袋裝吊運(yùn)，防止天女散花式墜落。，不得用起重機(jī)橫向拉出，應(yīng)設(shè)置活動懸挑平臺使物料集中在平臺上而后垂直運(yùn)出，懸挑平臺斜拉鋼絲繩每邊至少兩道，以每道都能單獨(dú)安全受力作為雙重保險(xiǎn)，防止零星物件墜落。獨(dú)立攀登作業(yè)人員的身體素質(zhì)，衣著及防護(hù)用具，必須嚴(yán)格遵守國家勞動保護(hù)法令的規(guī)定。立梯坡度以6070度為宜，踏步上下間距以300mm為宜，不得有缺擋現(xiàn)象，底部應(yīng)有拉條。攀登用具的結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，對可供人上下的梯子，在樓面上作業(yè)的總重量以不小于1000N計(jì)算，當(dāng)在樓面上進(jìn)行特殊作業(yè)時要專門進(jìn)行驗(yàn)算，對定型的移動式木直梯、折梯和金屬梯要按國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。無隔防措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)，拆卸腳手架難以避免的交叉作業(yè)，要臨時劃出禁界，由專人看護(hù)。在臨邊，洞口附近不準(zhǔn)存放雜物，其臨時轉(zhuǎn)運(yùn)必須有專人監(jiān)護(hù)。洞口專人管理，經(jīng)常檢查防護(hù)措施的可靠性和完備性，安全網(wǎng)內(nèi)積存物定期清理。安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng)，使用時應(yīng)符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設(shè)規(guī)定。扶手及柱可用鋼管，并與結(jié)構(gòu)有可靠的連接，且經(jīng)計(jì)算確定。臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿，并張掛安全網(wǎng)，需通行人貨處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。，經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)。，禁止吊設(shè)重物在院內(nèi)道路及臨時設(shè)施上空經(jīng)過。垂直運(yùn)輸機(jī)械，合格后方可使用。，其日常使用管理由安全員負(fù)責(zé)，定期檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個部件都必須有審批制度，并按批準(zhǔn)手續(xù)規(guī)定及時恢復(fù)原狀，經(jīng)檢查后再用。腳手架的一切附件必須連接牢固。腳手架在人員出入口處加搭安全遮棚。另外由于工期長，要注意鋼管油漆的完好，如已有銹蝕現(xiàn)象，應(yīng)整理重漆后使用。，預(yù)先熟悉地質(zhì)報(bào)告，采用鋼釬進(jìn)行觸探，若發(fā)現(xiàn)地下管線等設(shè)施立即向業(yè)主匯報(bào)，并采取有效保護(hù)措施。，不準(zhǔn)隨意放置機(jī)具與材料，并由專人管理。153 安全生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)保證措施基礎(chǔ)施工安全措施，防止地面雨水流入基坑。安全教育：采用例會、宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式，對全員進(jìn)行思想教育、知識教育、技術(shù)教育、法制教育、紀(jì)律教育?？⒐ひ平毁Y料目錄工程交工后，資料員負(fù)責(zé)在一個月內(nèi)完成文件分類整理、裝訂和移交（業(yè)主與公司檔案室）工作。145 工程技術(shù)資料管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部建立信息情報(bào)室，平時所有資料存入電腦，統(tǒng)一編號，由專人負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等全部納入微機(jī)管理，竣工驗(yàn)收后，除交建設(shè)單位要求的文字材料外，另外提供所有竣工文字材料的電腦軟盤兩套，以便建設(shè)單位保存和查尋。e．采取保溫、保濕措施，做好砼養(yǎng)護(hù)工作。此時振動棒以其自身重力插入砼振搗，棒小心慢速拔出后砼能自身閉合。144 質(zhì)量通病的防治：地下室防滲漏措施(1)結(jié)構(gòu)措施a．地下室外墻施工縫設(shè)置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)：b．外墻對拉螺栓采用一道止水片，并雙面焊；c．砼坍落度≯160mm；嚴(yán)格控制水泥用量，水灰比及粗細(xì)骨料，防止收縮裂縫。開展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量：充分發(fā)揮科技實(shí)力，增加投入，積極調(diào)動廣大員工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，組織如提高地下室防水節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量等課題攻關(guān)，提高工程質(zhì)量，詳見QC攻關(guān)計(jì)劃。:全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工班組及專業(yè)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。同時，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。項(xiàng)目經(jīng)理定期對材料供應(yīng)商的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。，應(yīng)選擇大廠和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品廠家，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。：本工程地下室外墻、頂板與底板采用采用GSSJ水泥防水基滲透結(jié)晶型防水涂料，嚴(yán)格按防水操作規(guī)程操作，由專業(yè)隊(duì)伍施工，工人持證上崗，尤其是各細(xì)部、節(jié)點(diǎn)作法都嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并加強(qiáng)現(xiàn)場控制，以杜絕滲漏的發(fā)生。：Φ16mm以上的鋼筋采用閃光對焊或電渣壓力焊，由專業(yè)隊(duì)伍施工。依托先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量：：按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)手段。、敬業(yè)愛崗、社會信譽(yù)好的職工參與施工，不搞私招亂雇，同時，我公司擁有已形成的對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，以對施工隊(duì)伍質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的嚴(yán)格考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動者的素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。質(zhì)量保證體系如下：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理與控制不合格品的控制和管理半成品和成品的保護(hù)回訪和保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制人 員工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄142 工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及省市有關(guān)文件規(guī)定評定，單位工程最終質(zhì)量等級為合格。積極開展群眾性的QC質(zhì)量管理活動。狠抓定額管理：加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動效率，促進(jìn)任務(wù)計(jì)劃完成，保證工期計(jì)劃的落實(shí)。及時組織階段驗(yàn)收：按照計(jì)劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時進(jìn)行。季節(jié)施工措施：采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，及時調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。抓主導(dǎo)工序，合理穿插：在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃:以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，以階段里程碑計(jì)劃為控制點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。信息、監(jiān)控措施：，項(xiàng)目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。配合措施：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。，項(xiàng)目經(jīng)理部與分包單位及材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期乃至提前完成。：以主體樓伸縮縫為界分段作業(yè)，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個施工段上的持續(xù)時間，達(dá)到工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。，廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動，為生產(chǎn)排憂解難，確保一次成優(yōu)。技術(shù)措施:柱模采用工具式膠合板模，支模速度快，裝拆迅速，混凝土外觀質(zhì)量好；梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管排架支撐體系。，考慮在先，確保突然停電、停水時施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。裝修階段現(xiàn)場設(shè)置4臺砂漿攪拌機(jī)，及時供應(yīng)裝修所用砂漿和零星混凝土。：信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司選擇從事過大型工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。十三、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施131 階段里程碑根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，現(xiàn)場施工條件及項(xiàng)目部施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及項(xiàng)目部以往在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定在2014年11月28日前完成設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)，因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，及時進(jìn)行穿插。檢查、考核執(zhí)行情況。127 其它方面根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金、控制資金使用。做好現(xiàn)場材料使用管理，做到工完料清，工完場清。　　合理計(jì)劃現(xiàn)場材料堆放與保管工作，減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸與保管損失　　做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作，實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費(fèi)、流失。125 采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式　　建立以倉庫為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲備量求出物資的最佳訂購量，制訂出既合理又經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動資金周轉(zhuǎn)?！　∽龊脵C(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度使用，節(jié)約臺班費(fèi)用?！　『葑ノ拿餍l(wèi)生工作，減少清理人工，避免材料浪費(fèi)。123 安全方面　　確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失?！　∽龊眠M(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，加快進(jìn)度，降低成本投入時間?！　￠_展勞動競爭、提高勞動效率，降低其它配套成本。狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本，避免返工損失。準(zhǔn)確進(jìn)行模板翻樣，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低模板鋼管等攤銷費(fèi)用。優(yōu)化鋼筋下料方案，減少鋼