土地整理項目工程施工組織設計(參考版)
2025-07-02 10:42本頁面
【正文】 加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。C、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施，盡量恢復原樣，保持生態(tài)平衡。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。環(huán)境保護a、在工程施工期間，將遵守國家有關環(huán)境保護的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。C、加強施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設備、電源線、開關板等)一律由電工負責處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護欄桿，并懸掛標記。二、文明施工文明施工a、除了有安全管理措施外，還應搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標語牌。d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。b、結合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學習生產(chǎn)變化而應注意的事項。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點要進行必需檢查。C、安全技術措施制度：嚴格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖：組長：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領導小組 副組長：項目副經(jīng)理 專 職 安 全 員施工隊安全員由各班安全負責人擔任落實安全措施檢查并排除事故隱患匯報安全生產(chǎn)情況抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責任制a、制定安全生產(chǎn)責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責，做到安全生產(chǎn)人人負責。g、加強防水、防盜工作。d、配備專職消防人員，消防設備和滅火設備、器材。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。C、各職能部門及工段(班級)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務。安全體系的建立a、建立安全領導小組，項目經(jīng)理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。C、把好內(nèi)業(yè)關、原材料關、人員設備關內(nèi)業(yè)關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和規(guī)定，進一步優(yōu)化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部分及時向業(yè)主或設計部門提出，技術人員給全場員工上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。d、實行全面質(zhì)量管理，成立領導小組 質(zhì)量體系的實施a、加強宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的基本保證。建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想，領導決策 我們將結合本工程實際情況，編制質(zhì)量計劃，領導要高度重視，建立和實施質(zhì)量
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