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正文內(nèi)容

萬科公司職員手冊[002](參考版)

2025-07-02 09:30本頁面
  

【正文】 。其它12.本手冊同時以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與職員見面,兩者具有同等效力。10.本條例未提及事宜,按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。批準(zhǔn)、修改與解釋8.本條例經(jīng)職工委員會討論通過并經(jīng)集團(tuán)辦公會議批準(zhǔn)實施。6.對于明顯違反《職員手冊》的指令,職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責(zé)任和權(quán)力。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)政策 4. 職員必須遵守關(guān)于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的各項政策及規(guī)定。(4)在正常辦公時間之前(或時間內(nèi))顯示臺風(fēng)4號及其以上預(yù)警信號時,公司抗災(zāi)應(yīng)急指揮小組應(yīng)提前1小時到達(dá)指揮位置,及時下達(dá)有關(guān)注意事項及緊急情況的處置。(3)在災(zāi)害氣象條件下堅守工作崗位的職員,在人身安全面臨危險時,應(yīng)撤離至安全地帶。(2)職員在工作時間內(nèi)接到臺風(fēng)4號及其以上預(yù)警信號時,在向直接上級知會后,職員可以中止工作返回家中。臺風(fēng)安全措施2.出現(xiàn)臺風(fēng)警報時,根據(jù)深圳市政府有關(guān)規(guī)定,公司將采取以下安全措施:(1)職員在上班時間之前接到臺風(fēng)4號及其以上預(yù)警信號,請及時與總部人力資源部或本公司辦公室聯(lián)系,也可以直接撥打公司公布的抗災(zāi)應(yīng)急熱線電話,在獲得批準(zhǔn)后,可以不用上班。 25.接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。23.職員對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。21.職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 保密義務(wù)20.職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。19.職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。傭金和回扣16.職員對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;個人侵吞的,以貪污論。14.職員不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。11.只有在對方饋贈的禮物價值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受。個人投資9.職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:1. 參與經(jīng)營管理的; 2. 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; 3. 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的; 4. 以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。兼職7.職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。4.在職員招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個公平的競爭環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。第十章 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則基本原則1.公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。包括:(1)參與決定職員福利基金、住房公積金等的使用;(2)參與決定企業(yè)職員集體股以及職員集資成立的專項基金的運作和分配方案;(3)參與公司住房制度改革、職員文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂;(4)參與職員薪金、獎金分配方案、勞動用工制度、職員持股計劃及勞保福利待遇的制定并監(jiān)督實施過程;(5)維護(hù)職員的合法權(quán)益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險、待業(yè)保險以及養(yǎng)老保險方案的實施;(6)充分反映職員意見,接受職員為維護(hù)自身利益而提出的投訴,并與管理層交涉;(7)對侵犯公司利益和職員合法權(quán)益的管理人員提出彈劾;(8)組織集團(tuán)內(nèi)部的文化、娛樂、體育活動。專員辦公室設(shè)在公司總部。職工委員會的委員分布在公司各部門和各分公司,由職員投票選舉產(chǎn)生。職員申訴程序注:除以上機構(gòu)外,由職工委員會與總部人力資源部、法律室成員組成的萬科企業(yè)股份有限公司勞動仲裁調(diào)解委員會,負(fù)責(zé)受理職員在勞動糾紛方面的申訴。8.各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。但公司鼓勵職員采取申訴渠道①逐級反映情況;當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時,申訴渠道②也同樣被推薦采用。申述方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申述書必須具名,否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。信息溝通5.為達(dá)到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用《萬科》周刊、萬科網(wǎng)頁、郵件、公告板、會議等渠道向職員通報公司近期的經(jīng)營管理信息,所有這些信息不僅有助于職員對公司的進(jìn)一步了解,同時對這些信息的分析與判斷也是幫助職員個人成長非常好的手段。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。意見調(diào)查4.公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向職員征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見,職員可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。溝通渠道3.集團(tuán)各級人力資源部門及職工委員會作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu),將為職員在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。第八章 員工關(guān)系與溝通1.公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系;同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。離職面談15.離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力資源部或職員上司進(jìn)行離職面談,聽取職員意見。(8)如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。(6)離職職員戶口及人事檔案關(guān)系在公司的,應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司,不能馬上轉(zhuǎn)離的,需與公司簽定《離職人員檔案管理協(xié)議》。離職手續(xù)包括:(1)處理工作交接事宜;(2)按《調(diào)離手續(xù)完備表》要求辦理離職手續(xù);(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品、《職員手冊》及其它公物;(4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,并到總部人力資源部(深圳地區(qū))或所在公司人力資源部門(非深圳地區(qū))辦理退房手續(xù)。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。10.有下列情形之一的,在征得總部人力資源部同意和征詢職工委員會意見后,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知職員本人:(1)職員患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;(2)職員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(3)勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的;(4)公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的;11.公司與職工委員會委員解除勞動合同必須經(jīng)職工委員會同意。8.公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除6.新入職的職員,公司將在職員入職后與其簽定勞動合同。合同期限4.勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。2.公司的全
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