【正文】 對(duì)以上人員的培訓(xùn)，擬定除了根據(jù)工作需要分期分批選派他們參加省局或是省局委托大專院校培訓(xùn)中心舉辦的稅收分析、納稅評(píng)估及流轉(zhuǎn)稅、所得稅管理等更新知識(shí)和專門骨干培訓(xùn)班外，還根據(jù)工作需要聘請(qǐng)省局教員、專家、。②對(duì)后備干部和業(yè)務(wù)骨干開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高執(zhí)法服務(wù)水平。①對(duì)內(nèi)設(shè)股室主任、負(fù)責(zé)人和派出機(jī)構(gòu)各分局副局長(zhǎng)、主任的培訓(xùn)，提高中層干部的責(zé)任感和勝任能力。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、視野寬、思路寬、胸襟寬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論培訓(xùn)，突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的教育培訓(xùn)，著力提高科級(jí)干部促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力；加強(qiáng)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)，著力提高科級(jí)干部依法行政、依法治稅的能力；加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)，著力提高科級(jí)干部履行崗位職責(zé)的能力；加強(qiáng)歷史、科學(xué)、文化教育，著力提高科級(jí)干部文化素養(yǎng)和精神品味；加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，著力提高科級(jí)干部改造主觀世界、拒腐防變的能力。（3）培訓(xùn)級(jí)別層次培訓(xùn)的級(jí)別層次主要是參加省局及省局部門舉辦的培訓(xùn)班，省局委托大專院校、培訓(xùn)中心舉辦的培訓(xùn)班，縣委、縣政府以及縣局舉辦的各種培訓(xùn)班，省局組織的外出參加學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)，縣局組織的外出參觀學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)。④在職培訓(xùn)是對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行的以更新知識(shí)、提高工作能力為目的的培訓(xùn)，其中，對(duì)擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的公務(wù)員，還應(yīng)當(dāng)按照專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的要求，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。②任職培訓(xùn)是按照新任職務(wù)的要求，對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員進(jìn)行的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)在公務(wù)員任職前或任職后1年內(nèi)進(jìn)行。①初任培訓(xùn)是對(duì)新錄用公務(wù)員進(jìn)行的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)在試用期內(nèi)完成，時(shí)間不少于12天。 培訓(xùn)時(shí)間科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于14天；其他干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于12天。（3）臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法根據(jù)國(guó)家《2008年新勞動(dòng)合同法》，臨時(shí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法規(guī)定如下：①工作時(shí)間：按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，實(shí)行8小時(shí)工作制，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)臨時(shí)工工資，按月結(jié)算工資。表10 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月崗位工資崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)2800二級(jí)1900三級(jí)1630四級(jí)1420五級(jí)1180六級(jí)1040七級(jí)930八級(jí)780九級(jí)730十級(jí)680十一級(jí)620十二級(jí)590十三級(jí)550表11 事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月崗位工資崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)2750二級(jí)2130三級(jí)1640四級(jí)1305五級(jí)1045六級(jí)850七級(jí)720八級(jí)640九級(jí)590十級(jí)550②基本工資中，薪級(jí)工資按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）事業(yè)編員工工資結(jié)構(gòu)事業(yè)編員工工資結(jié)構(gòu)的組成見下表。 表7 公務(wù)員職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表單位：元/月職 務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)國(guó)家級(jí)正職4000國(guó)家級(jí)副職3200省部級(jí)正職2510省部級(jí)副職1900廳局級(jí)正職14101290廳局級(jí)副職1080990縣處級(jí)正職830760縣處級(jí)副職640590鄉(xiāng)科級(jí)正職510480鄉(xiāng)科級(jí)副職430410科 員380辦 事 員340②基本工資中，級(jí)別工資按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（1）公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)組成情況見表3。年初對(duì)全系統(tǒng)干部職工個(gè)人資料進(jìn)行摸底，確定本年度到齡退休人員。憑干部職工介紹信和工資介紹信、到縣人事局辦理調(diào)入人員的工資關(guān)系，并報(bào)省財(cái)政局。對(duì)符合條件的，按時(shí)到縣縣人事局辦理，并將新工資報(bào)省財(cái)政局。對(duì)符合條件的，按時(shí)到縣人事局辦理，并將新工資報(bào)省財(cái)政廳。地稅局員工編制可分為三類，分別實(shí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn)：（1）公務(wù)員：實(shí)行行政工資標(biāo)準(zhǔn)；（2）事業(yè)編員工：實(shí)行事業(yè)編工資標(biāo)準(zhǔn)；（3）臨時(shí)工：實(shí)行臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)。b) 年度考核情況，作為干部考核和提拔任用的重要依據(jù)。“優(yōu)秀”等次所占比重一般為15%，最高不超過20%；c) （區(qū)）地稅局主要負(fù)責(zé)人、第一至第五稽查局主要負(fù)責(zé)人、省局各部門主要負(fù)責(zé)人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次分別進(jìn)行評(píng)定。年度考核過程中，考核辦要及時(shí)對(duì)統(tǒng)評(píng)、互評(píng)、鑒評(píng)、考評(píng)的分?jǐn)?shù)分別進(jìn)行匯總。b) 組織自評(píng)、統(tǒng)評(píng)、互評(píng)、鑒評(píng)、考評(píng)。⑥考核程序a) 動(dòng)員部署。e) 考評(píng)。省局各部門半年、年度量化考核統(tǒng)評(píng)成績(jī)，為該部門所有干部半年、年度量化考核獎(jiǎng)勵(lì)分減懲誡分所得分?jǐn)?shù)的加權(quán)平均分?jǐn)?shù)。各直屬局及其主要負(fù)責(zé)人的鑒評(píng)分?jǐn)?shù)，為所有省局領(lǐng)導(dǎo)鑒評(píng)分?jǐn)?shù)的加權(quán)平均分?jǐn)?shù)。 c) 鑒評(píng)。b) 互評(píng)。年終各直屬局、省局各部門及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度工作總結(jié)，提交年度考核自評(píng)報(bào)告。.⑤考核方式。④考核內(nèi)容市縣（區(qū)）地稅局考核內(nèi)容由組織收入、依法行政、征收管理、納稅服務(wù)、信息管稅、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、隊(duì)伍與黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)等九部分組成，指標(biāo)分值權(quán)重分別為20%、10%、10%、10%、10%、10%、5%、15%、10%。下設(shè)考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦），負(fù)責(zé)考核具體工作?？己私Y(jié)果報(bào)省局黨組。（2）中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法①考核范圍和對(duì)象a) 各市縣（區(qū)）地稅局、第一至第五稽查局及其主要負(fù)責(zé)人（以下簡(jiǎn)稱各直屬局及其主要負(fù)責(zé)人）。局屬各單位負(fù)責(zé)人在聽取群眾和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語，提出考核建議和要求。⑤考核具體要求a）各部門要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，實(shí)事求是，優(yōu)中選優(yōu)，不搞平衡照顧，不走過場(chǎng)，充分發(fā)揮激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的導(dǎo)向作用。如評(píng)定為基本稱職或不稱職的，通知本人并談話。本局局長(zhǎng)年度考核等次由省局黨組審核，省局局長(zhǎng)簽名；本局其他省局管干部年度考核等次由省局組織人事處審核，省局蓋章確認(rèn)；除省管干部外的全體干部職工年度考核等次由本局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，本局局長(zhǎng)審定、簽名，并蓋章確認(rèn)。本局局長(zhǎng)的考核由省局考核領(lǐng)導(dǎo)小組寫出評(píng)語并提出考核等次；本局其它省局管干部的考核由本局黨組寫出評(píng)語并提出考核等次；局屬各單位正股級(jí)干部由考核領(lǐng)導(dǎo)小組寫評(píng)語并提出考核等次；其他干部職工的考核由單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)寫出評(píng)語并提出年度考核等次。c) 評(píng)語及考核等次的提出。機(jī)關(guān)工作人員以股室為單位，進(jìn)行個(gè)人總結(jié)b) 班子成員述職。④年度考核基本程序：a) 個(gè)人總結(jié)。b) 年度考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。中層以上的干部：除人事局考核之外，省局局還要對(duì)中層以上干部職工實(shí)行年度考核。 公務(wù)員、事業(yè)編員工等基層一線干部、機(jī)關(guān)干部職工：接到縣人事局年度考核的通知后，組織開展考核相關(guān)工作。（10）組織領(lǐng)導(dǎo)：縣地稅局成立考核獎(jiǎng)懲辦公室，指導(dǎo)全縣地稅系統(tǒng)考核獎(jiǎng)懲工作和負(fù)責(zé)縣局機(jī)關(guān)考核獎(jiǎng)懲日常工作。（9）獎(jiǎng)勵(lì)。每年7月10日前，考核獎(jiǎng)懲辦公室對(duì)上半年每個(gè)人考核情況進(jìn)行初評(píng)，填寫量化考核匯總表，根據(jù)基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)、日?？己伺c考核獎(jiǎng)懲加減分，計(jì)算出綜合分?jǐn)?shù)；年終進(jìn)行總評(píng)。年終由單位（部門）綜合全年情況填寫，經(jīng)分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)審簽并報(bào)局考核辦公室審核、公示，作為年終獎(jiǎng)懲依據(jù)。個(gè)人的登記表由單位（部門）的正、副職領(lǐng)導(dǎo)審簽，單位（部門）的正、副職領(lǐng)導(dǎo)的登記表相互審簽并按月報(bào)分管副局長(zhǎng)審簽。表4 個(gè)人日?？己霜?jiǎng)懲登記表（周）姓名： 單位： 考核期限： 年 月 周 加分加分項(xiàng)目加分事項(xiàng)得分加分小計(jì)扣分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分次數(shù)扣分德違反政治紀(jì)律，不執(zhí)行黨組織決策，散布與黨組織不一致的言論，造成不良影響的20分/次無故不參加政治理論學(xué)習(xí)或考試不及格的5分/次執(zhí)行上級(jí)命令不堅(jiān)決，工作協(xié)調(diào)配合不力，造成不良影響的20分/次打架斗毆，酗酒滋事，造成不良影響的5分/次栽贓、陷害、誹謗、誣告他人，尚未構(gòu)成犯罪的20分/次參與其他違法活動(dòng)，尚未構(gòu)成犯罪的20分/次能業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不認(rèn)真，考核考試不及格的5分/次工作失誤造成不良影響的5分/次因工作疏忽導(dǎo)致擬辦上行文和下行文有過錯(cuò)，造成不良影響的5分/次對(duì)政策解讀失誤，造成不良影響的2分/次勤對(duì)本職工作不負(fù)責(zé)任，造成不良影響的10分/次續(xù)表無故遲到、早退的2分/次無故曠工的5分/半天上班時(shí)間辦理與工作無關(guān)事情的1分/次違反保密規(guī)定，造成不良影響的2分/次績(jī)工作效率低下，不能按時(shí)完成任務(wù)，受到書面批評(píng)的3分/次不能及時(shí)答復(fù)下級(jí)請(qǐng)示，造成不良影響的3分/次不能及時(shí)上報(bào)情況，造成不良影響的3分/次廉違反稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”規(guī)定情形之一及有其他違紀(jì)行為的10分/次對(duì)舉報(bào)投訴辦理不及時(shí)、不規(guī)范，造成不良影響的10分/次對(duì)舉報(bào)投訴不查處，刁難、打擊、報(bào)復(fù)舉報(bào)人，未構(gòu)成犯罪的20分/次扣分小計(jì)獎(jiǎng)懲合計(jì)分管副局長(zhǎng)： 分局（室）局長(zhǎng)（主任）： 分局（室）副局長(zhǎng)（副主任）： 經(jīng)辦人： 填表日期： 說明：本表由干部職工個(gè)人每周如實(shí)填寫一次。局屬各單位的負(fù)責(zé)人要率先垂范，高度重視本單位（部門）的日?？己斯ぷ?，經(jīng)常檢查登記情況，并與填寫附表的專人一起，切實(shí)負(fù)起如實(shí)登記的責(zé)任。③其他減分事宜由考核獎(jiǎng)懲辦公室提出建議報(bào)局