20xx個人務虛會總結發(fā)言稿(參考版)
2025-07-02 08:17本頁面
【正文】 真理主要是以理論的形態(tài)存在的，求真，主要是一種理論工作，因而是一種務虛的工作，它同務實不是相互排斥，而是相互依賴的?？茖W的務虛有助于認清形勢，把握趨勢，少走彎路，提高效率。而務實則是將決策變成現(xiàn)實的過程。務虛與務實是一個事物的兩個方面。在現(xiàn)實中，兩者都少不得。謝謝大家。古人說，三十而立，四十不惑。雖然這些成績離領導的要求有差距，但我覺得改進并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實實做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結。但輪到我們組織部了還是當仁不讓，從嚴治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當然這不包括教育實踐活動的。像宣傳部里的道德模范、文明城市創(chuàng)建，像紀委每一次通報幾乎都配發(fā)評論。只有搶占了輿論制高點，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。三是宣傳意識要更強。真正的和諧機關，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果機關干部都等部領導發(fā)話，推一下就動一下，主觀能動性永遠發(fā)揮不出來，活力四射的機關氛圍就難以確立。人的能力都是逼出來的，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學，不逼著自己寫，不逼著自己思考，那么四十歲左右、五十歲左右就更別提了。我們不能給人一種感覺，就是組織部的這些干部，就像九斤老太的口頭禪，叫一代不如一代。記得在前幾年的務虛會上，我曾經提過一個觀點，就是要有代的意識。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。在部領導的悉心關愛下，包括我在內的科室長們在職務職級上都得到了長足進步，即便一些剛進部不久的同事也可以說是曙光在前。我非?？释钊肴诤细鳂I(yè)務科室的工作，但研究室是錦上添花的，而不是雪中送炭的。說的還形象點，就是應該事隨崗位走，事隨責任走，而不是事隨人走，事隨領導意愿走。不管這些事有多難做，不管你當時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都必須把這項工作做到極致，這就叫有崗必有責、為崗必盡責。這里我也提三個建議：一是崗位意識要更強。作為一名普通的機關干部，我談這個話題并不是很恰當，但作為部機關的一份子，有責任也有義務為部機關自身建設建言獻策。再比如，農村干部隊伍的激勵保障機制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實施的“三機制一計劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我可以武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因為用他的話說他強調這個問題已經有段時間了，各市州動作都不大。組織部門如果把這篇大文章做好
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