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正文內(nèi)容

xxxx公司職能部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系(參考版)

2025-07-02 08:13本頁(yè)面
  

【正文】 第四章 職務(wù)說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)JTGC001 所在部門(mén)集團(tuán)公司崗位定員1人 直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員12人 直接下級(jí)副總、三總師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、信息管理部經(jīng)理崗位分析日期 本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)集團(tuán)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議 工作任務(wù)全面領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義 組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議 對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行 職責(zé)二職責(zé)表述:制定和實(shí)施集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整 組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 職責(zé)三職責(zé)表述:制定和實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案 職責(zé)四職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道職責(zé)五職責(zé)表述:建立健全集團(tuán)公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀 職責(zé)六職責(zé)表述:主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員 主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng) 負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào) 負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng) 職責(zé)七職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息管理部等分管部門(mén)開(kāi)展工作 領(lǐng)導(dǎo)建立健全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出 領(lǐng)導(dǎo)建立健全集團(tuán)公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策 直接指導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部的工作,把握好集團(tuán)公司的發(fā)展方向、投資方向 直接領(lǐng)導(dǎo)信息管理部的工作,做好信息的收集、傳遞與保密 權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、三總師及財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任:對(duì)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé) 對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì),高層管理者,相關(guān)中層管理者,集團(tuán)公司內(nèi)各部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等 任職資格: 教育水平大學(xué)本科或以上 專(zhuān)業(yè)路橋建設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè),或管理專(zhuān)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí),熟悉路橋建設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)、人事、法律、金融、質(zhì)量管理等知識(shí) 技能技巧掌握基本辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力 個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它: 使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日 所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告 考核指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 職業(yè)發(fā)展: 備注: 副總、三總師職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)行政副總經(jīng)理崗位編號(hào)JTGC002 所在部門(mén)集團(tuán)公司崗位定員1人 直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 直接下級(jí)辦公室主任、企業(yè)管理部經(jīng)理崗位分析日期 本職:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)內(nèi)部管理、行政后勤工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司行政事務(wù)工作,保障后勤支持,負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與集團(tuán)公司管理與決策 工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與制定集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議 職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)內(nèi)部管理、行政后勤工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企業(yè)管理部制定年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施 組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定完善的集團(tuán)公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查集團(tuán)管理制度落實(shí)情況,維護(hù)辦公秩序 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司對(duì)外形象宣傳,代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作,接待公司重要來(lái)訪(fǎng)客人 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)文化的建設(shè)工作 職責(zé)四職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作,保障后勤支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織集團(tuán)公司保衛(wèi)、消防工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)施、辦公用品的管理與維護(hù),保證辦公條件,支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)組織其它行政、后勤工作職責(zé)五職責(zé)表述:完成其它日常工作 工作任務(wù)文件、報(bào)告等的簽閱、審批和處理 參與公司的階段性重點(diǎn)工作 出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作 職責(zé)六職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企業(yè)管理部等分管部門(mén)開(kāi)展工作 工作任務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)辦公室的工作,做好集團(tuán)公司的服務(wù)及后勤支持,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系 直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理部的工作,建立健全集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度和工作流程 權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)決策參與、建議權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)工作計(jì)劃、文件、報(bào)告的審核、審批權(quán)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)在總經(jīng)理的授意下,代表集團(tuán)公司參加外事活動(dòng)權(quán)對(duì)直接下級(jí)的人事任免建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)任:對(duì)管理制度、工作流程的合理性負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé) 對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理,高層管理者,集團(tuán)公司各部門(mén),各事業(yè)部 外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)等 任職資格: 教育水平大學(xué)本科或以上 專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上中層正職管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)精通企業(yè)行政管理知識(shí),熟悉相關(guān)法律知識(shí),了解本行業(yè)的特點(diǎn) 技能技巧掌握基本辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力 個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它: 使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備 工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班 所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、行政工作計(jì)劃、工作總結(jié) 考核指標(biāo):制度建設(shè)完善性、部門(mén)合作滿(mǎn)意度、員工對(duì)行政后勤工作的滿(mǎn)意度所做決策的實(shí)施效果、重要任務(wù)完成情況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 職業(yè)發(fā)展:總經(jīng)理 備注: (1)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(1)崗位編號(hào)JTGC003所在部門(mén)集團(tuán)公司崗位定員若干直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 直接下級(jí)事業(yè)部經(jīng)理崗位分析日期 本職:協(xié)助總經(jīng)理,參與工程管理與重大決策,協(xié)助總經(jīng)理制定工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)分管的事業(yè)部開(kāi)展工作,完成其它日常工作 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與集團(tuán)公司管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與制定集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施在權(quán)限范圍內(nèi)審核、審批工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管的事業(yè)部開(kāi)展工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管事業(yè)部的制定生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施監(jiān)督分管事業(yè)部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的問(wèn)題,提出改進(jìn)和預(yù)防措施負(fù)責(zé)分管事業(yè)部的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)分管事業(yè)部?jī)?nèi)部爭(zhēng)議的解決監(jiān)督分管事業(yè)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)對(duì)分管事業(yè)部其它方面的工作給予指導(dǎo)和支持職責(zé)四職責(zé)表述:完成其它日常工作工作任務(wù)文件、報(bào)告等的簽閱、審批和處理參與公司的階段性重點(diǎn)工作出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)完成總經(jīng)理交辦的其它工作權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)決策參與、建議權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)工作計(jì)劃、文件、報(bào)告的審核、審批權(quán)對(duì)分管事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的審批權(quán)對(duì)分管事業(yè)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)對(duì)分管事業(yè)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)的人事任免建議權(quán)對(duì)直接下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)責(zé)任:對(duì)分管事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)對(duì)分管事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé) 對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理,高層管理者,相關(guān)中層管理者,分管事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、合作伙伴等任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上專(zhuān)業(yè)路橋建設(shè)、企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上中層正職管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通路橋建設(shè)、企業(yè)管理知識(shí),熟悉相關(guān)法律知識(shí)技能技巧掌握基本辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作計(jì)劃、分管理事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況、工作總結(jié)考核指標(biāo):分管事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、分管事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況所做決策的實(shí)施效果、重要任務(wù)完成情況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 職業(yè)發(fā)展:總經(jīng)理備注:
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