【正文】 每天下班前應(yīng)把自己辦公桌周圍打掃干凈，物歸原位，并將資料整理好，以 便于工作更好的完成。加班按小時(shí)計(jì)算， 4小時(shí)為半天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排調(diào)休。規(guī)章制度為了加強(qiáng)管理和工作秩序，提升公司的企業(yè)文化，真正體現(xiàn)人性化管理，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度：一、考勤員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間： 5—10月 早8：00—晚5：30 午休11：30—12：30或13：00 11—4月 早8：00—晚5：00 午休11：30—12：30；上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者， 即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過二小時(shí)者，視為曠工；任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在30分鐘 內(nèi)電話通知經(jīng)理。 員工在辦公室及宿舍、寫字間吵架的一次罰50元，動(dòng)手打架的，最低100元，情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)處理。 不佩帶胸牌的；服裝有異味不整潔；自己辦公桌周圍不搞衛(wèi)生的；進(jìn)辦公室或經(jīng)理室不敲門；不值日；辦公桌上放與工作無關(guān)物品；以上情形之一的每次扣罰5元，超過一次停發(fā)當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)。 曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為無組織紀(jì)律），并停發(fā)當(dāng)月和全年的所有獎(jiǎng)勵(lì)，并勸其離職。二、 處罰 遲到或早退30分鐘內(nèi)以加班時(shí)間一小時(shí)抵扣，30分鐘以上的視情況而定。 研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100—50000元。 對(duì)公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)30—10000元 或更多（表現(xiàn)不同，獎(jiǎng)勵(lì)不同）。凡違反規(guī)定者將進(jìn)行追究處罰。離職在與職務(wù)相對(duì)應(yīng)的避止時(shí)間內(nèi)不得從事與都市指南廣告有限公司相類似的職業(yè)。即在都市指南廣告有限公司從業(yè)，在職和離職的一段時(shí)間內(nèi)不得從事與本公司經(jīng)營行業(yè)相同或類似的工作的限定。不允許在外與人打架，有解決不了的問題向上級(jí)匯報(bào)；發(fā)行期間，無重大特殊情況，不允許請(qǐng)假；有離職的情況，必須提前一個(gè)月交書面形式的報(bào)告，否則按公司 工 資制度執(zhí)行。所分配的發(fā)行區(qū)域，絕不允許有漏發(fā)、重發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象出現(xiàn)。發(fā)行過程中，時(shí)刻注意公司形象，工作服裝整潔，配帶公司胸牌、使 用公司發(fā)行中統(tǒng)一的發(fā)行工具。注：如上面所說的幾項(xiàng)一個(gè)月內(nèi)均未出現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)30—100元不等。 所有設(shè)計(jì)師所出稿樣，最終讓業(yè)務(wù)員拿簽字稿回來，如不簽字，向經(jīng)理反應(yīng)，設(shè)計(jì)不負(fù)責(zé)任，但如不簽字，又沒有向任何人反應(yīng)的，設(shè)計(jì)人員負(fù)80%責(zé)任。 對(duì)自己設(shè)計(jì)所有電腦有保護(hù)的義務(wù)，保持所有電腦和設(shè)計(jì)所有工具的清潔與安全，不用時(shí)和休息時(shí)間關(guān)閉電源，如發(fā)現(xiàn)惡意造成辦公設(shè)備損壞的，按實(shí)際損失陪償。對(duì)于客戶寫錯(cuò)的字，有發(fā)現(xiàn)并與客戶核實(shí)的義務(wù)，如有此現(xiàn)象，設(shè)計(jì)沒有發(fā)現(xiàn)或沒有與客戶、業(yè)務(wù)員核實(shí)，設(shè)計(jì)負(fù)10%責(zé)任。設(shè)計(jì)師職責(zé)正規(guī)美術(shù)或視覺傳達(dá)大專以上學(xué)歷，專研本職工作、有良好悟性；根據(jù)客戶提供的樣稿及要求，進(jìn)行稿件設(shè)計(jì)二年以上平面設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用Photoshop, corelDRAW,有一定創(chuàng)意能力；空間和色彩的感覺好；做人誠實(shí)對(duì)工作有極強(qiáng)責(zé)任心、善于溝通，有團(tuán)隊(duì)作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；理解力強(qiáng)，善于理解和把握客戶的需求；熟悉廣告公司運(yùn)作流程，設(shè)計(jì)功底扎實(shí)，設(shè)計(jì)手法多樣；具有較強(qiáng)的視覺表 現(xiàn)能力；熟練使用設(shè)計(jì)排版軟件。提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)人事資料（員工身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、人個(gè)簡歷、員工簽約合同書）的受理和保管等工作。文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作；各種文稿的制作、打印、發(fā)送， 文 件材料的領(lǐng)??；負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作；負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、 接聽電話等工作；負(fù)責(zé)中心會(huì)議的籌備、會(huì)議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理。特殊情況經(jīng)理同意除外。1業(yè)務(wù)員收據(jù)不允許出現(xiàn)丟失或少頁現(xiàn)象，如出現(xiàn)此類現(xiàn)象，一次罰款500—5000元。如遇到確實(shí)收不上來的廣告費(fèi)，非業(yè)務(wù)人員和公司責(zé)任造成的，由公司負(fù)責(zé)協(xié)助收回，真收不回來的，公司承擔(dān)60%，業(yè)務(wù)人員承擔(dān)40%，但如果是業(yè)務(wù)人員本身責(zé)任造成的，由業(yè)務(wù)人員承擔(dān)80%責(zé)任,公司承擔(dān)20%責(zé)任。1業(yè)務(wù)員每天早八點(diǎn)晚五點(diǎn)半必須在公司簽到，如發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間，做工作以外的事，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)天工資+當(dāng)月滿勤。考核期內(nèi)10000元業(yè)績指標(biāo)，少1000元，提成及底薪都下降10%。1業(yè)務(wù)人員，公司規(guī)定每期至少三個(gè)分類信息，如未完成，每個(gè)扣除5元。1給設(shè)計(jì)至少1小時(shí)的稿件設(shè)計(jì)時(shí)間。業(yè)務(wù)員所簽任何稿件，必須讓客戶簽字后發(fā)稿，如果業(yè)務(wù)員沒有簽字，造成損失的，業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部責(zé)任。因稿文不清楚或不詳細(xì)造成損失的，業(yè)務(wù)員承擔(dān)50%責(zé)任。下班前填寫有關(guān)拜訪記錄，每位業(yè)務(wù)員有責(zé)任確保記錄和報(bào)告的及時(shí)與準(zhǔn)確。 記錄報(bào)告。 開發(fā)新客戶。 客戶滲透。 拜訪數(shù)量。業(yè)務(wù)部部長職責(zé)執(zhí)行公司制定的營銷決策、方針、制度，并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；管理協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部的日常工作；監(jiān)控及督導(dǎo)業(yè)務(wù)主辦的目標(biāo)執(zhí)行情況；督導(dǎo)文員對(duì)業(yè)務(wù)主辦收集回來的客戶拜訪記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔， 制定營銷報(bào)告；掌握市場動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展每周出報(bào)前將所有到期或未收款的客戶資料整理好，做到有計(jì)劃安排業(yè)務(wù)人 員拜訪老客戶和廣告費(fèi)回款工作的有序安排；定時(shí)討論業(yè)務(wù)部運(yùn)作狀態(tài)，制定相應(yīng)合理化意見并實(shí)施；協(xié)助業(yè)務(wù)主辦做好對(duì)外公關(guān)工作，和幫助業(yè)務(wù)人員解決疑難客戶；