【正文】 5班組實(shí)行。3設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。：1對(duì)進(jìn)場的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。、新工藝、新技術(shù)，保證質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料。、材料計(jì)劃關(guān)：根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程月材料采購計(jì)劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，實(shí)行多級(jí)把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確。，采取“平面流水，立體交叉”法，科學(xué)組織，確保各階段計(jì)劃的落實(shí)。八、節(jié)約計(jì)劃：，對(duì)工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 ，安排材料采購計(jì)劃。 、封樣：當(dāng)選送的材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，由業(yè)主、建筑師分別在申報(bào)表上簽字。 (按總包提供的統(tǒng)一格式表格)后報(bào)送樣品。樣品標(biāo)簽按照總包提供的統(tǒng)一格式，注明規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、制造/供應(yīng)商以及供貨期等(未粘接在樣品板上的標(biāo)簽可直接粘貼在樣品上)。 ：按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報(bào)送；推薦待選樣品要按設(shè)計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)報(bào)送。要求計(jì)劃要有封面、編制人、審核/審批人，并加蓋公章，報(bào)業(yè)主、建筑師。七、裝飾材料報(bào)審管理：高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求施工單位完全體現(xiàn)建筑師的設(shè)計(jì)要求，而建筑裝修材料是保證工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。2工程項(xiàng)目工程檔案移交時(shí)，要編制《工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱移交后，雙方在移交清單上簽字蓋章。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。；：封面、總目錄等。、洽商記錄；設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證，經(jīng)濟(jì)洽商可由工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證；分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過總承包單位辦理；設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào)，做到齊全、完整。；包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總表。3預(yù)檢記錄：包括現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。1施工試驗(yàn)報(bào)告；2貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制，應(yīng)經(jīng)過試貼確定配比。；。4防火材料要有國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。2合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復(fù)印件）單位印章。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng)，要編入交工驗(yàn)收資料。1竣工資料的主要內(nèi)容及要求竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，以及野蠻施工時(shí)，無論是否已造成損失，均應(yīng)及時(shí)糾正關(guān)召開現(xiàn)場會(huì)，對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題：總結(jié)前一天的工作。1對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn)；2工程進(jìn)展情況；3對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測；4施工單位投入的人力情況；5技術(shù)事宜；6賬務(wù)事宜；7與工地其它施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題；8材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況；，如落實(shí)工作安排，督促施工生產(chǎn)，總結(jié)工作情況，幫助和教育后進(jìn)，都需要通過會(huì)議的形式來解決。因此，第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。了解會(huì)議主要內(nèi)容，做好充分的準(zhǔn)備。3要特別注意修改圖紙的登記和保存。登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容。電氣失火必須拉閘斷電以防止火勢蔓延。使用足夠截面的電纜線，避免電纜發(fā)熱引起火災(zāi)。應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。 ：嚴(yán)禁帶電搬移配電箱。臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作。，經(jīng)工地檢查合格報(bào)復(fù)驗(yàn)通過后方可投入使用，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄?！叭辔寰€制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。、建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。電工應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具，要按規(guī)定進(jìn)行檢測，滿足計(jì)量要求。一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間。所有電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非專職操作手不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。，并進(jìn)行記錄。五、臨時(shí)用電及用水措施：臨時(shí)用電及用水的接口位置有業(yè)主提供。四、場外協(xié)調(diào)：場外協(xié)調(diào)主要是根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和相關(guān)計(jì)劃，進(jìn)行施工圖深化、材料及設(shè)備樣品提供、材料加工和訂貨、施工機(jī)具、組織運(yùn)輸、做好合同簽訂和管理工作。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。 根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制建筑材料需要量計(jì)劃，為施工備料，確定倉庫和堆場面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)。根據(jù)施工方案和計(jì)劃要求，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。在各工序開始前，作到樣板先行，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收后方能進(jìn)行大面積施工。：根據(jù)工程周期緊，施工量大的特點(diǎn)，我公司將加大施工機(jī)械投入以保證施工進(jìn)度。：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時(shí)間的計(jì)劃。盡早完成材料樣板報(bào)審，才能為材料的采購爭取時(shí)間，從而確保工程進(jìn)度。同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。做好職工入場教育等工作，為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。建立精干的工作隊(duì)組，根據(jù)工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額。：本工程若我公司中標(biāo),將組建具有豐富的從事類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,曾施工多個(gè)精裝修工程的施工人員。5臨時(shí)道路和臨時(shí)供水、供電、供熱等管線的敷設(shè)。3地上障礙物的拆除。根據(jù)原圖紙、新的建筑圖及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行施工布署。5編制和審定施工組織設(shè)計(jì)、編制施工預(yù)算、各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計(jì)劃申請、新技術(shù)項(xiàng)目的試驗(yàn)試制。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，三方共同會(huì)簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)。4熟悉和審查施工圖紙通常按圖紙自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證等三個(gè)階段進(jìn)行。復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能，是否滿足施工要求。弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。二、施工準(zhǔn)備措施：：1熟悉和審查施工圖紙，施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的方針及政策，施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，建筑圖和與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。機(jī)具管理規(guī)定：做到有專人管理，及時(shí)檢修。技術(shù)管理規(guī)定：保證工期、保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。：質(zhì)量管理規(guī)定：嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制質(zhì)量。具體技術(shù)和現(xiàn)場等方面的準(zhǔn)備工作如下：一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：： 圖紙落實(shí)：現(xiàn)場總平面布置準(zhǔn)備； 管理架構(gòu)落實(shí)；資金落實(shí)。：1材料堆放：包括大宗材料、砂子、貴重材料、五金雜件、板材、易燃易爆材料等分庫房堆放；2施工設(shè)備、機(jī)具、成品及半成品堆放；3現(xiàn)場辦公室、會(huì)議室、辦公設(shè)備及材料樣品擺放室；4施工人員統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對(duì)清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由甲方統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）；5各專業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)。，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理?，F(xiàn)場條件允許的情況下，臨時(shí)材料倉庫設(shè)有室內(nèi)室外兩部分組成，做為臨時(shí)使用。：在業(yè)主指定的區(qū)域搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施用房。： 施工班組分三個(gè)大班組，分別負(fù)責(zé)的施工面為：吊頂裝飾安排一個(gè)班組；墻面干掛、濕貼，地面鋪貼裝飾安排一個(gè)班組；燈具、門和門套、地毯等裝飾安排一個(gè)班組，同時(shí)配合本工程內(nèi)其他分包施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工的電氣照明系統(tǒng)工程、消防系統(tǒng)工程、給排水系統(tǒng)和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程等施工和安裝工作。： 吊頂工程應(yīng)在通風(fēng)、水電管線、消防系統(tǒng)工程完成安裝后進(jìn)行作業(yè)；地面留在最后施工，如果時(shí)間不夠也可靈活調(diào)整，提前施工，但施工后要進(jìn)行成品保護(hù)。八、施工區(qū)域劃分：：我方經(jīng)對(duì)工程量分析以及對(duì)現(xiàn)場考察后認(rèn)為本工程將劃分兩個(gè)施工段，分別進(jìn)行獨(dú)立、平行流水施工。 1負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場給排水施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)安全施工；2協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍與給排水施工的交叉施工；3監(jiān)督安裝給排水設(shè)備，并做好閉水實(shí)驗(yàn)?？傊?，施工現(xiàn)場的用電安全工作要求每個(gè)電氣工作人員都能夠在電氣安全上把好關(guān)，守好口，那么施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全狀況，必將有根本的安全保障。：1編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)安全施工；2對(duì)已編制的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并報(bào)主管部門或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3電氣安裝必須嚴(yán)格按已經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底實(shí)施，杜絕隨意性；4維修電氣故障時(shí)必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)指派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；5定期組織或參加施工現(xiàn)場的電氣安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；6對(duì)新安裝的電氣設(shè)備和用電機(jī)械要一絲不茍按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)、安全驗(yàn)收；7使用中的電器設(shè)備要按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期測定，并做好測定記錄；8建立健全施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確反映施工過程中的用電安全情況；9協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)或參與事故分析，找出薄弱環(huán)節(jié)。貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，促使各分包的月、周安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否；3經(jīng)常和定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決各種安全問題，對(duì)安全措施不當(dāng)，安全設(shè)施不足等問題，必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，并要求迅速解決。：1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)察工作，督促、檢查班組實(shí)施安全規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全規(guī)章制度。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評(píng)審批準(zhǔn)降級(jí)使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯。對(duì)使用在有可追溯要求場合的材料，對(duì)每個(gè)或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí)并加以記錄。：1采購的材料要有出廠合格證，銷售材料的單位要經(jīng)過認(rèn)證，有些材料要有“三證一標(biāo)志”，運(yùn)輸時(shí)要根據(jù)材料的特點(diǎn)進(jìn)行，以免受潮、損壞。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量體系自查；2監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求；3嚴(yán)格工序間交換檢查，主要作業(yè)工序包括隱蔽作業(yè)應(yīng)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定的要求由質(zhì)量員檢查，簽字驗(yàn)收；4負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量體系自查；5協(xié)調(diào)各職能部門行使質(zhì)量管理職責(zé)，監(jiān)督各部門質(zhì)量管理職責(zé)的落實(shí)；6編制并監(jiān)督實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》；實(shí)施過程和竣工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄準(zhǔn)確，結(jié)果真實(shí)可靠；7參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析；負(fù)責(zé)制訂糾正和預(yù)防措施；8負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)洽商的編制；9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量資料的管理；10實(shí)施不合格品控制，對(duì)本工程質(zhì)量糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；11正確標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)；負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作的管理。管理工程的防護(hù)、交付；：1嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級(jí)部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工過程控制；4會(huì)同公司工程部處理一般工程質(zhì)量事故及安全事故，定期組織開展質(zhì)量、安全檢查、評(píng)分、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，杜絕安全、質(zhì)量隱患。執(zhí)行質(zhì)量體系文件，對(duì)技術(shù)交底有審批權(quán)；5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行；6審核一般工程質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施；7負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量的管理工作；8貫徹實(shí)施技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；：1認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)管理制度，貫徹公司質(zhì)量體系文件，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全；2在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和組織實(shí)施工作，調(diào)度生產(chǎn)，勞動(dòng)力的組織分配，負(fù)責(zé)處理和解決施工中的質(zhì)量、安全問題。：1負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作；2主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作；3參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。5負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費(fèi)用的確定。1作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手，與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng)，在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間或場所代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)；2主持日常的日/周施工例會(huì)，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、安康方針目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、環(huán)境、安康體系自查；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員安全員文明施工員質(zhì)量員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)伍給排水工程師物質(zhì)部安全文明施工管理部質(zhì)量管理部技技術(shù)部工工程員合商務(wù)部安安全員施工員電電氣主管現(xiàn)場計(jì)師預(yù)算員資料員倉庫管理員展覽制作工廠 5項(xiàng)目的思想政治工作，治安保衛(wèi)、文明施工等綜合治理工作，列入項(xiàng)目的議事日程，必須抓緊抓好，積極開展文明工地和標(biāo)比工地創(chuàng)建活動(dòng)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目CI計(jì)劃；6建立各方面的友好協(xié)作關(guān)系，并主動(dòng)地配合外部單位工作，使之形成一個(gè)周圍協(xié)作單位關(guān)系融洽，互相支持的工作環(huán)境，做好工程項(xiàng)目的成品保持和回訪保修工作； 7建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；8做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)； 9嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；