噴煤車間5月份工作總結(jié)(參考版)
2024-11-12 08:27本頁面
【正文】 ⑸ 、加強對標學習找差距，引進外單 位好的設(shè)備管理思路和方法，設(shè)備管理上一臺階。 ⑶ 、抓好設(shè)備隱患排查工作，加大缺陷設(shè)備管控。 ⑴ 、組織好限電計劃檢修工作， 做細措施、做全方案， 保證 檢修 作業(yè)安全和質(zhì)量、效率。 ⑷ 、加強新進廠噴吹煤的質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不達標，及時反映協(xié)調(diào)解決，確保高爐煤焦高置換比。 ⑵ 、加強降本管理，抓好修舊利廢工作，嚴制跑、冒、滴、漏。 強化生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本。 ⑷ 、抓好隱患排查工作，加快隱患整改力度。 ⑵ 、抓好設(shè)備檢維修工作，確保作業(yè)安全、高效。 四、 6 月份工作計劃： 強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。 三、 5 月份工作中存在的不足：
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