【正文】 （ 2）原材料質(zhì)量控制組織措施 配備持有見證取樣上崗證的監(jiān)理工程師，組織并落實專門的監(jiān)理機構(gòu) 人員負責(zé)。 監(jiān)理工程師對進口材料和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料進行全部檢驗； 由持見證取樣上崗證的監(jiān)理工程師按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》對材料質(zhì)量進行抽檢和取樣，對于重要構(gòu)件 或非勻質(zhì)的材料酌情增加采樣的數(shù)量； 監(jiān)理工程師對于現(xiàn)場配制的材料事先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后方能允許承包單位使用； 對新材料的應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求； 合理組織材料使用，減少材料的損失。 （ 4）原材料質(zhì)量控制的工作程序 詳見監(jiān)理工程程序。若出現(xiàn)此類問題，必須事先找出原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能允許進行施工。除應(yīng)達到規(guī)定的力學(xué)強度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗與控制。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對其質(zhì)量再次檢查確認后，方可允許使用；經(jīng)檢查質(zhì)量不全要求者，不準(zhǔn)使用或降低等級使用。因此，監(jiān)理工程師對施工單位對材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等的存放、保管條件及時間也應(yīng)實行監(jiān)控。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。如果監(jiān)理工程師認為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場； 對進場材料應(yīng)按照監(jiān)理合同的約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例和方法，進行平行 檢驗，由持證見證取樣員監(jiān)督取樣進行檢驗，合格的材料方準(zhǔn)予使用。 供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物能完全達到設(shè)計要求； 協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度、管理體系、加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。 對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)是進行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。 （ 2）原材料質(zhì)量控 制的原則 主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須向監(jiān)理工程師申報同意后，方可定貨； 監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要； 合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉儲、保管工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)； 加強材料檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； 重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料。 材料的選擇和使用要求 材料的選擇和使用不當(dāng)，均會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。 材料質(zhì)量的檢（試）驗 材料質(zhì)量檢驗的目的在于通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行比較，從而判斷材料質(zhì)量的可靠性，同時還有利于掌握材料的信息； 材料質(zhì)量的檢驗方法一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等； 對進場材料應(yīng)按照監(jiān)理合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例和方法，進行平行檢驗，由持證見證取樣員監(jiān)督取樣進行檢驗，合格的材料方準(zhǔn)予使用。 （ 3）質(zhì)量控制事后控制的監(jiān)理工作程序 1） 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，搞好工程竣工驗收 準(zhǔn)備工作→ 2) 組織各分項、子單位工程功能性試驗→ 3) 組織對工程 各分部 進行質(zhì)量評定 → 4) 組織單位、單項工程竣工驗收 → 5) 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔 → 6）進入保修期監(jiān)理。 路面施工 路面施工在下列項目驗收合格后，方可按規(guī)范要求進行施工： 1）原材料、配合比自檢試驗報告報監(jiān)理審核批準(zhǔn)并簽證； 2）施工方案報監(jiān)理審核批準(zhǔn)并簽證； 3）設(shè)備、機具報驗符合施工要求； 4）隱蔽項目驗收合格； 5）瀝青混凝土路面設(shè)置質(zhì)量控制點，對其質(zhì)量按以下標(biāo)準(zhǔn)予以確認： 一 .3 三、質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量事故的處理程序）與預(yù)控措施 （ 1）事前質(zhì)量控制控制的監(jiān)理工作程序 1） 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求 → 2） 建立本項目的質(zhì)量 監(jiān)理控制體系 → 3） 施工場地質(zhì)檢驗收 → 4） 建立完善質(zhì)量保證體系 → 5） 檢查工程使用的原材料、半成品 → 6） 施工機械的質(zhì)量控制 → 7） 審查施工組織設(shè)計或施工方案 → 8） 協(xié)助建設(shè)單位做好技術(shù)交底，共簽工程洽商及設(shè)計變更 → 9） 檢查開工前的準(zhǔn)備工作，具備條件后簽發(fā)開工令。 路基工程施工 1）承包方施工完畢，自檢合格后； 2）隱蔽項目經(jīng)監(jiān)理驗收合格； 3）設(shè)置質(zhì)量控制點，對其質(zhì)量按以下標(biāo)準(zhǔn)予以確認。 自路基以上，每完成一道工序后，均應(yīng)對中線、邊線進行測設(shè)。曲線部分除解析法外，可采用極坐標(biāo)法等。 承包單位放線定位自檢符合要求后，向監(jiān)理填報測量成果報驗單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核，符合規(guī)范及設(shè)計要求后，方可進行下一工序。 測量定位放線 （ 1）平面方格圖及中線 依據(jù)有關(guān)部門提交的各種平面、高程控制 樁、點資料、進行現(xiàn)場踏勘，并按樁點交接手續(xù)，測量成果應(yīng)符合《工程測量規(guī)范》（ GB50026）。 對車道結(jié)構(gòu)，應(yīng)嚴(yán)格控制道路路基的分層填筑與壓實度，只有在彎沉值滿足設(shè)計要求后，方可進行基層料的分層攤鋪。 土基壓實度采用重型擊實標(biāo)準(zhǔn)，挖方地段路床以下為 95%，土基回彈模量大于 20Mpa。 序號 工程項目或工序 質(zhì)量控制點 控制手段 1 施工測量 測量方案、導(dǎo)線閉合差、水準(zhǔn)點閉合差 線路中線、標(biāo)高 路基、路面、施工過程中 的位置、標(biāo)高、各部尺寸 審核、復(fù)測 復(fù)測 檢查、復(fù)測 2 新建水泥穩(wěn)定碎石基層 原材料 配合比 壓實度、 7 天飽水抗壓強度 平整度、厚度、高程 養(yǎng)護時間 審核、試驗 試驗 檢測、試驗 檢測、旁站、復(fù)測 檢查 3 新建混凝土 原材料 配合比 混凝土配料、拌合、澆搗 混凝土密實度、抗壓強度 平整度、厚度、高程 審核、試驗 試驗 旁站、檢查、抽樣 檢測、試驗 檢測、檢查、復(fù)測 4 雨水井新建或抬升 雨水井質(zhì)量證明單、檢驗報告 井身及井口尺寸 高程 砂漿強度、井座混凝土強度 審核、 檢測 復(fù)測 檢查、抽樣做 試塊 5 檢查井抬升 紅磚材料 井座、井蓋檢驗報告 混凝土配合比、混凝土強度、砂漿強度 井身尺寸、井位高程 抽樣送檢 審核 檢測、試驗 檢測、復(fù)測 空鼓、裂縫 檢查 6 土工布（玻璃格柵）及透層 油 土工布材料 透層油檢驗報告 土工布鋪設(shè)寬度、平整度 透層油溫度、噴灑油量、面積、破乳、狀況、時間 審核、試驗 審核、檢測 旁站、檢查 旁站、檢查 7 人行道工程 步磚材質(zhì)檢驗報告、強度 外形尺寸、厚度、平整度 站臥石材質(zhì)、試驗報告、強度值 平整度、厚度、外形尺寸 高程 檢查、抽樣、試驗 檢查 檢查 、抽樣、試驗 檢查 復(fù)測 8 排水 工程 管材質(zhì)量合格證 管道尺寸 流水面高程控制 管枕混凝土強度 安裝 回填土 審核 檢查 復(fù)測 旁站、檢查、抽樣 檢查 旁站 9 交通 工程 標(biāo)志標(biāo)牌、涂料等的材料合格證、試驗報告、產(chǎn)品的強度、剛度 外形尺寸 基礎(chǔ)混凝土強度 預(yù)埋件材質(zhì)證明單 預(yù)埋件位置 標(biāo)志標(biāo)牌定位 安裝位置、標(biāo)高 標(biāo)線噴涂油漆、熱塑標(biāo)線涂料檢查、抽樣、試驗 檢查 檢查、抽樣、試驗 檢查 檢查 檢查、復(fù)測 審核、檢查、試驗 材質(zhì)證明單、顏色、噴涂后附著力 標(biāo)線尺寸 檢查 10 綠化 工 程 購樹種、花卉等植物的來源證明、數(shù)量 嫁接時間、方法 種植季節(jié)、苗禾的質(zhì)量 成活率、保養(yǎng)、病蟲害、防治方法、有機質(zhì)材料、植物栽種位置、范圍、植物保養(yǎng) 檢查、考察 檢查 檢查 11 照明 工程 燈桿定位（平面位置、高層） 預(yù)埋件質(zhì)量、尺寸 管線材料證明 操作中線材的搭接方法 線材容量、規(guī)格 檢查、復(fù)測 檢查、抽查 檢查 檢查 檢測、抽樣試驗 一 . （ 2） 質(zhì)量控制各控制點的控制措施 結(jié)合本工程的實際情況，采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施。因此，施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件依據(jù)，以工序質(zhì)量控制為核心，通過抓施工人員的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，最終確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，使之能安全、可靠、高效地使用。 施工階段是工程質(zhì)量的實際形成階段，因此施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的最重要工作，是施工監(jiān)理的核心任務(wù)。結(jié)合本工程情況，質(zhì)量目標(biāo)分解為： 質(zhì)量目標(biāo)分解項 質(zhì)量控制分解目標(biāo) 備注 新建水泥穩(wěn)定碎石基層 優(yōu)質(zhì) 新建混凝土基層 優(yōu)質(zhì) 管接口安裝 優(yōu)質(zhì) 雨水井、檢查井 優(yōu)質(zhì) 土工布（玻璃格） 優(yōu)質(zhì) 瀝青混凝土攤鋪 優(yōu)質(zhì) 人行道鋪設(shè)及站臥石安裝 優(yōu)質(zhì) 交通 工程 優(yōu)質(zhì) 照明工程 優(yōu)質(zhì) 綠化工程 優(yōu)質(zhì) 質(zhì)量控制目標(biāo)合格，保證施工單位在工期內(nèi)完成基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等工程并做好工程施工及保修階段的全過程監(jiān)理，安全控制目標(biāo)為無傷亡事故。 (4)收集有關(guān)工期的信息，通過計劃工期和實際工期的動態(tài)比較，定期向建設(shè)單位及有關(guān)單位提供比較報告，為正確的決策提供依據(jù)。參與處理工期索賠事宜。 （四）合同措施 (1)協(xié)助招標(biāo)人簽訂一個好的合同，合同中涉及工期的條款，字斟句酌；不出現(xiàn)不利于招標(biāo)人的條款。 (2)合理支付趕工措施費。 (3)確定工期協(xié)調(diào)工作制度；每周召開一次工期協(xié)調(diào)會， (4)對影響工期目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析、預(yù)測，采取預(yù)防措施。 (2)將工期目標(biāo)分解。有問題必須抓住不放，務(wù)必解決。 (5)組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。并建立反映工程工期的監(jiān)理日志、月報、工期曲線。 (2)制定由招標(biāo)人供應(yīng)材料設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。按計劃期分解施工進度總目標(biāo)可以分為年度施工進度目標(biāo)、季度施工進度目標(biāo)、月旬施工進度目標(biāo)，并以此編制工程項目施工年度進度計劃，工程項目施工的季度、月旬施工進度計劃。按施工階段分解施工總工期目標(biāo) 。按工程項目施工承包方分解施工階段總進度目標(biāo)，分為總包方的施工工期目標(biāo)、各分包方的施工工期目標(biāo)，并以此編制工程項目 總包方的施工總進度計劃、各分包方的項目施工進度計劃。按建設(shè)項目組成可以把施工總工期分解為各單項工程的工期目標(biāo)、各單位工程的工期目標(biāo)及各分部分項工程的工期目標(biāo)，并以此編制工程建設(shè)項目施工階段的總進度計劃、單項工程施工進度計劃、單位工程施工進度計劃和各分部、分項工程施工的作業(yè)計劃。為了控制施工工期總目標(biāo)，必須采用目標(biāo)分解的原理，將 施工階段 總工期目標(biāo)分解為 不同形式的各類分目標(biāo)，從而構(gòu)成工程建設(shè) 施工階段 進度控制的目標(biāo)體系。 必須延長工期時， 應(yīng)填報《工期延期申請表》，報監(jiān)理項目部審批。 現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析，研究措施；并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進行評價和分析。進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送招標(biāo)人。 對季度及年度進度計劃；應(yīng)分析承 包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。 (4) 項目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督、跟蹤掌握施工現(xiàn)場的實際進度情況。 (2) 在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程投資的原則下，控制進度。 6) 提醒招標(biāo)人在與施工單位簽訂施工合同時注意細節(jié)問題，對于可能遇到的停水、停電、雨季等特殊情況和季節(jié)，要求施工單位拿出預(yù)案，以保證在此類情況發(fā)生時仍能夠繼續(xù)施工，從而避免因此而引發(fā)的簽證。 5) 審查簽證是否準(zhǔn)確。對于變更中的內(nèi)容及工程量增減，由施工、預(yù)算人員進行現(xiàn)場抽項實測實量，以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。同時要注重變更的合理性，對于不必要的變更堅決不予通過，對于某些不合理或保守設(shè)計，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計，可降低工程造價。 2) 嚴(yán)格設(shè)計變更簽證審批程序。有些對原設(shè)計影響很小的修改項目，只經(jīng)甲、乙雙方確認就可執(zhí)行。 5) 索賠費用批準(zhǔn)后；承包單位按正常的支付程序辦理費用索賠的支付。 3) 監(jiān)理工 程師對費用索賠申請報告進行審查與評估。 ③ 費