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正文內(nèi)容

人行道綜合改造方案(參考版)

2025-05-03 12:50本頁面
  

【正文】 9)、工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場地,恢復(fù)市政設(shè)施和綠化,并對(duì)環(huán)保工作。對(duì)審核中提出的不符合項(xiàng)及時(shí)作出整改計(jì)劃,內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。7)、在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。5)、施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。3)、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn),每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核,考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個(gè)組成部分。2)、對(duì)工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測,找出影響環(huán)境的重大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,向甲方報(bào)審。負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。保證按要求貯存和堆放材料。財(cái)務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費(fèi)。保證進(jìn)場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。保證使用的各類機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。合理安排生產(chǎn),減少對(duì)環(huán)境的干擾。監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。二、環(huán)境保護(hù)管理體系1)、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理環(huán)保負(fù)責(zé)人 工程部 技術(shù)部 文明施工部質(zhì)量安全部機(jī)械設(shè)備部各專業(yè)施工隊(duì)伍2)、保證體系在本次施工中,我司將遵循“以人為本”的原則,全面實(shí)施ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系,以確保業(yè)主提出的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。(4)建立防火、防爆管理制度,對(duì)各種不同物品車間、倉庫要害部門,制訂各類管第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、目標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo):受地方政府部門書面投拆率為零。落實(shí)內(nèi)部防范措施落實(shí)內(nèi)部治安、消防、防范措施,建立必要管理制度,是搞好綜合治理工作的重要因素,因此本工程抓好以下制度建設(shè):(1)建立治安防火防盜宣傳會(huì)議制度,每季至少召開一次職工大會(huì)(有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加);(2)對(duì)防火、防爆、消防等設(shè)備每月進(jìn)行一次檢查。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)入本工地的施工協(xié)作隊(duì)伍,在落實(shí)工程任務(wù)的同時(shí)簽訂治安消防協(xié)議書,做到不漏掉一個(gè),做到一級(jí)抓一級(jí),消滅各種事故隱患。綜合治理目標(biāo)為了搞好綜合治理,在工程施工期間對(duì)治安、消防、保衛(wèi)等方面,我們的奮斗目標(biāo)是:(1)在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟(jì)、治安穩(wěn)定的重大事件,特大災(zāi)害事故,重大火災(zāi);(2)在施工現(xiàn)場內(nèi)部,無立案刑事案件,無刑事犯罪;(3)工地內(nèi)部,不發(fā)生重大盜竊案件;(4)在施工現(xiàn)場,不發(fā)生賭博行為;(5)在施工人員中,不發(fā)生吵架行兇、斗毆事件。抓好思想教育搞好綜合治理工作,必須以教育為先導(dǎo)。文物保護(hù)措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價(jià)值或地下文物時(shí),及時(shí)停止施工,用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護(hù)部門,及時(shí)采取保護(hù)現(xiàn)場的緊急措施,避免人為的破壞。(2)辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。(14)生活污水、垃圾等由環(huán)衛(wèi)部門定期外運(yùn)。(12)工地配備急救藥箱,醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地,做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。(11)廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理,每天清洗,保持整潔。(9)定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。(7)炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗,并做到“三白”。(5)食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔,工作臺(tái)和地上無油膩。床上生活用具堆放整齊,床下不得隨意堆放雜物。(2)保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無痰跡、煙頭紙屑等。工地衛(wèi)生(1)工地保證開水供應(yīng),禁止飲用生水。(5)積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。(3)嚴(yán)格按規(guī)范施工,對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。一、安全管理體系安全管理體系如下框圖公司領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工會(huì)質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安 全 組項(xiàng)目組織作業(yè)管理文明施工檢查工 長機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維修及保養(yǎng)機(jī)械員材料員勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工會(huì)主席落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù) 第二節(jié) 文明施工保證措施一、文明施工措施現(xiàn)場文明施工措施(1)積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng),做到施工中無重大工傷事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)。防火安全、工區(qū)、班組三級(jí)防火責(zé)任制,明確職責(zé)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。、各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。、作業(yè)時(shí),機(jī)械停放穩(wěn)固,臂桿幅度指示器靈敏可靠。、各類安全(包括制動(dòng))裝置的防護(hù)罩、蓋等要齊全可靠。大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)指示器等必須齊全可靠。機(jī)械設(shè)備安全、所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時(shí)均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng),確保狀況良好。、接地接零:接地采用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面不小于48mm2,接地電阻符合規(guī)定,電桿轉(zhuǎn)角桿,終端桿及總箱,分配電箱必須有重復(fù)接地。、架空線:架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上,架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān),動(dòng)力和照明分別設(shè)置。室外照明燈具距地面不低于3m。、現(xiàn)場照明:照明電線絕緣良好,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。、定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保施工用電安全嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝地線,不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。在行人道路處開挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)置安全警示牌,以防意外事故發(fā)生。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴(yán)懲處,絕不姑息遷就,創(chuàng)造一個(gè)重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。、加強(qiáng)安全防護(hù),設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查,各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗;對(duì)新職工及合同工必須進(jìn)行項(xiàng)目部、工區(qū)和班組三級(jí)安全教育和定期培訓(xùn);通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性,時(shí)時(shí)處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。、安全教育要經(jīng)常化、制度化。、進(jìn)行全面的、針對(duì)性的安全技術(shù)交底。建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。安全管理依據(jù)建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》安全管理措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益,因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法,嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故,具體措施如下:、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。四、搞好交工后服務(wù)本工程交工后做到得到信息迅速及時(shí)地解決出現(xiàn)的各種問題?;A(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體關(guān)鍵過程控制項(xiàng)次項(xiàng)目內(nèi)容控制方法1測量定位定位、標(biāo)高、高程控制設(shè)控制點(diǎn),主要軸線、標(biāo)高換人復(fù)核,并作記錄2管基驗(yàn)槽開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高或持力層后在施工基礎(chǔ)前,進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收設(shè)停止點(diǎn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序3砼試配、投料攪拌、砼試澆筑取工程實(shí)樣作砼試配,投料前檢查骨料的的符合性,測含水量、調(diào)整水灰比,振搗密實(shí)、養(yǎng)護(hù)設(shè)控制點(diǎn),按規(guī)定試配組織人員每臺(tái)班對(duì)原材料、配合比、坍落度抽檢兩次,隨機(jī)取樣(監(jiān)證)砼制作試塊,攪拌專人旁站。對(duì)排水管的坡度控制和檢查井、雨水進(jìn)水口的標(biāo)高控制必須進(jìn)行高程閉合測量。對(duì)建筑產(chǎn)品要求嚴(yán)格按現(xiàn)行“市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”:進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定,及時(shí)提供有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量記錄。在施工過程中,計(jì)劃科、安全科分別對(duì)文明施工及安全式作進(jìn)行監(jiān)控,在施工過程中使用的材料、半成品必須符合有關(guān)規(guī)定要求并標(biāo)識(shí)清楚,以滿足工程需要的質(zhì)量要求。并應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工以樣板作為評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。具體規(guī)定按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》辦理。工程狀態(tài)標(biāo)識(shí)以政府質(zhì)檢部六評(píng)定的文件作為狀態(tài)標(biāo)識(shí)。原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)應(yīng)以檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)識(shí)的依據(jù),合格的原材料、半成品均規(guī)定在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上作出“合格”的標(biāo)識(shí),待檢的、有異議的、不合格的原材料、半成品均在實(shí)體上給予不同的標(biāo)識(shí),并分別堆放。試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)控制進(jìn)和進(jìn)入監(jiān)控,材設(shè)科對(duì)材料、設(shè)備的檢、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理進(jìn)行監(jiān)控;技術(shù)科對(duì)過程的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)控管理。施工人員必須在圖紙會(huì)審中,時(shí)行詳細(xì)的工程對(duì)照,發(fā)現(xiàn)工種配套不合理的地方及時(shí)與相應(yīng)工種取得聯(lián)系,并會(huì)同有關(guān)人員共同解決。、以各施工程序的工序工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。、施工所使用的計(jì)量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具,工程所設(shè)置的儀表,使用前送檢合格,由公司計(jì)量科負(fù)責(zé)提供保證。、項(xiàng)目主任工程師定期組織工程質(zhì)量檢查,公司質(zhì)監(jiān)和技術(shù)管理部門有關(guān)人員不定期對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)整改質(zhì)量問題。、班組應(yīng)抓好工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量,各專業(yè)工長按分項(xiàng)工種向班組交待施工要求,質(zhì)檢員對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。、加強(qiáng)施工過程的施工質(zhì)量管理工作,質(zhì)檢員與專職質(zhì)檢員加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)處理。、質(zhì)監(jiān)工程師、專職質(zhì)監(jiān)員、跟班質(zhì)監(jiān)員、工長是質(zhì)量控制的核心,他們具有質(zhì)量否決權(quán),各種作業(yè)班組的工資、獎(jiǎng)勵(lì)必須由他們檢收,驗(yàn)收簽訂質(zhì)量成果后,方可結(jié)算。、按分項(xiàng)工程設(shè)置專職質(zhì)量監(jiān)督員,操作過程中現(xiàn)場監(jiān)督,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理的控制,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決問題,重大質(zhì)量事故按國家有產(chǎn)規(guī)定處理。以QC活動(dòng)與科研相結(jié)合,攻克難關(guān),提高質(zhì)量,用“三檢制”作保證,以樣板間帶路與方法管理相結(jié)合,把工程和質(zhì)量推上新的臺(tái)階,本工程承諾不合格產(chǎn)品決不推向市場。抽驗(yàn)計(jì)劃名稱抽樣次數(shù)備注鋼筋100t按爐號(hào)、按批量砼100m3按不同強(qiáng)度,不同澆筑班次砂漿20技術(shù)管理措施、技術(shù)措施建立健全工程管理責(zé)任制度,考核管理辦法,和與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,用全面質(zhì)量管理的方法和傳統(tǒng)的強(qiáng)檢手段把好質(zhì)量關(guān)。(7)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由專人認(rèn)真填定,妥善保管,對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)由管理部門要求整改。公司明確要求項(xiàng)目部及基層單位配備專職人員,實(shí)行自檢、專檢、交接檢“三檢制”,并作出相應(yīng)的記錄,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。(4)過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)由質(zhì)檢科、試驗(yàn)室控制管理,工長及技術(shù)負(fù)責(zé)人配合實(shí)施。(3)進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)由材料管理部門負(fù)責(zé)試驗(yàn)室質(zhì)檢人員配合實(shí)施。⑦工程分供方質(zhì)量驗(yàn)證由技術(shù)科在生產(chǎn)過程中予以驗(yàn)證,由質(zhì)監(jiān)科協(xié)辦,賂經(jīng)營科提供有關(guān)信息。⑤對(duì)大批量物資,如砂石、水泥、瀝青、鋼筋砼管道等派人在分承包貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),應(yīng)按采購文件資料規(guī)定的驗(yàn)證要求的交付方法執(zhí)行。③技術(shù)科協(xié)助對(duì)大宗材料及重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)簽定。、采購物資的驗(yàn)證①一般物資由材料管理人員出具合格證、材質(zhì)單、質(zhì)保書及外觀進(jìn)行驗(yàn)證后,可予驗(yàn)收。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定,簽訂采購合同。對(duì)設(shè)備及重要物資的采購,項(xiàng)目部、基層單位必須提供完整的采購文件資料,按型號(hào)、規(guī)格、種類、等級(jí)、技術(shù)要求、檢驗(yàn)規(guī)程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以便按規(guī)定要求審批、驗(yàn)證。確保處于控制狀態(tài)。由材設(shè)科和經(jīng)營科分別制定合格分供方平價(jià)辦法,建立合格分承包名單和業(yè)績檔案。分供方的評(píng)定:由材設(shè)科負(fù)責(zé)組織對(duì)外購物資分方(分供方)的評(píng)定。原材料保證措施、采購采購過程由材設(shè)科統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科、經(jīng)營科、試驗(yàn)室協(xié)助,項(xiàng)目部基層單位具體實(shí)施。任何人不準(zhǔn)強(qiáng)令機(jī)械違章和帶病操作。機(jī)械操駛?cè)藛T必須服從機(jī)械操作安全法規(guī)和現(xiàn)場施工統(tǒng)一指揮,遵守現(xiàn)場場容場貌的管理規(guī)定。設(shè)備的配置(詳見后附表一)機(jī)械性能良好,大中型施工機(jī)械實(shí)行內(nèi)部租賃,機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場前,應(yīng)進(jìn)行過二級(jí)保修。當(dāng)使用的檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),要對(duì)已檢驗(yàn)和試結(jié)果的有效性重新評(píng)定并對(duì)失準(zhǔn)量重新核準(zhǔn),查找原因,作好記錄、分析報(bào)告。當(dāng)使用的檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),要對(duì)已檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性重新評(píng)定并對(duì)失準(zhǔn)量重新核準(zhǔn)。公司試驗(yàn)室應(yīng)具有適宜的工作環(huán)境,確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。檢驗(yàn)試驗(yàn)測量設(shè)備的操作按相應(yīng)規(guī)程執(zhí)行,現(xiàn)場測量設(shè)備專人保管懼有相應(yīng)資格、技能的人使用,以保證設(shè)備正確使用。材設(shè)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)部分的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的采購、報(bào)廢和日常管理。(8)具體實(shí)施按《員工培訓(xùn)程序》進(jìn)行。(6)對(duì)新參加工作和換崗人員重點(diǎn)開展質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量管理基本知識(shí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)教育。(4)必須對(duì)施工技術(shù)及管理人員,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和各種新專業(yè)技術(shù)的教育。(2)宣教科組織對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行教育程度,式作經(jīng)驗(yàn)和熟練程度的評(píng)價(jià),并記錄歸檔。質(zhì)量事故的報(bào)告和處理應(yīng)嚴(yán)格按市建委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,本工程杜絕安全死亡事故和重大質(zhì)量事故。各施工工種施工員、質(zhì)量管理人員必須分工明確,分項(xiàng)、分段落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理;實(shí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)核定制度,使參加施工的各作業(yè)隊(duì)組人員對(duì)施工內(nèi)容、總體部署、施工方法、進(jìn)度、質(zhì)量要求做到人人心中有數(shù);實(shí)行工程隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度和原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo): 合格分部工程質(zhì)量合格率: 100%分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率: 100% 第二節(jié)
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