【正文】 附表三：進(jìn)度計(jì)劃表年度2012年主要工程項(xiàng)目天數(shù)102030405060708090備注準(zhǔn)備工作備注：●本工程進(jìn)度計(jì)劃表可根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)調(diào)整土建工程管道安裝工程機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收附表四：施工總平面圖 葉縣2012年農(nóng)村飲水安全工程施工2標(biāo)段平面布置圖48河南省廣宇建設(shè)集團(tuán)有限公司編制。（8）施工總體布置施工總體布置見(jiàn)后附表。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用， 按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表，及時(shí)了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。經(jīng)營(yíng) 核算 部預(yù)算勞資根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配及管理制作勞資報(bào)表，建立勞工臺(tái)帳，核定班組的工資分配。安全材料 設(shè)備 部材料供應(yīng)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)合理使用，編制經(jīng)營(yíng)性材料的計(jì)劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃，編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)軸線網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)，檢查監(jiān)督工長(zhǎng)的抄平放線質(zhì)量，辦理測(cè)量交 工資料。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工 技術(shù)負(fù)責(zé)人辦 公 室施 工 科財(cái) 務(wù) 科安 全 科技 術(shù) 科質(zhì) 檢 科試 驗(yàn) 室職 工 教 育協(xié) 調(diào) 關(guān) 系機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)施工隊(duì)材 料 供 應(yīng)資 金 應(yīng) 用安 全 生 產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng) 治 安指導(dǎo)施工技術(shù)記錄技術(shù)資料分項(xiàng)工程驗(yàn)收檢驗(yàn)材料質(zhì)量原材料送檢試件的制作2. 各管理職能部門科室職責(zé)職能部門管理分工職 責(zé)工程技術(shù)部技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)施工方案、措施，辦理技術(shù)核定單，施工圖翻樣，加工計(jì)劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。b. 為優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，針對(duì)工程的具體特點(diǎn)，我公司將精心組織施工力量，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員，組織工程施工項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)工程施工的各項(xiàng)組織管理工作。另外，在施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，往往由于人力、物資供應(yīng)和自然條件等因素的影響，打破了原來(lái)的計(jì)劃，因此，在施工過(guò)程中，也應(yīng)隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，經(jīng)常檢查和調(diào)整計(jì)劃。檢查的內(nèi)容主要有：是否滿足工期要求，施工的均衡性（即是否出現(xiàn)勞動(dòng)力、機(jī)械和材料需要量較大的不均衡現(xiàn)象），以及施工順序、平行搭配和技術(shù)間歇是否合理等。如增加人員，采用機(jī)具作業(yè)，推廣施工新技術(shù)、新工藝、新方法以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。例如：采取相應(yīng)的技術(shù)措施把前后工作改為平等或互相搭接的小拍節(jié)流水施工，以達(dá)到縮短工期的目的。根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的技術(shù)措施對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。向監(jiān)理工程師提供表明時(shí)間和工程進(jìn)度記錄的詳細(xì)方案說(shuō)明和足夠的數(shù)據(jù)和記錄，以表明工程的確切位置和進(jìn)度。第二節(jié) 技術(shù)保證精心編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)分部工程施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)，使其具有先進(jìn)性、合理性和實(shí)用性。項(xiàng)目部依此做出相應(yīng)決策保證現(xiàn)場(chǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有限資金的使用，必須針對(duì)工程具體情況，做到對(duì)資金的合理安排，有效使用。保證設(shè)備施工中正常運(yùn)行，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和施工人員違章指揮及操作。3. 機(jī)械管理根據(jù)工程情況，合理選用施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備。項(xiàng)目部在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查，分析對(duì)材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理保證工程施工用料。2. 材料供應(yīng)在材料供應(yīng)問(wèn)題上,首先派有材料管理經(jīng)驗(yàn)的材料人員，深入市場(chǎng)了解材料供應(yīng)市場(chǎng)、供應(yīng)情況、供應(yīng)價(jià)格等。1. 勞動(dòng)力組織為了工程正常進(jìn)行，保證工程施工的連續(xù)，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，合理安排組織勞動(dòng)力。b. 項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行施工合同，是施工進(jìn)度的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的規(guī)化、控制和協(xié)調(diào)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度計(jì)劃圖表附后。（3）從施工開(kāi)工起隨時(shí)積累收集有關(guān)文件材料。軟件管理（1）根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的的工程內(nèi)業(yè)資料，資料為求達(dá)到“精練”、準(zhǔn)確、規(guī)范、科學(xué)，嚴(yán)格涂改、偽造。（4）加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞保用品，保證安全生產(chǎn)。（2）由文明施工員負(fù)責(zé)每月如開(kāi)一次“四德”（思想品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德）教育和遵章守紀(jì)教育例會(huì)，針對(duì)工程進(jìn)展的各個(gè)階段有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。宣傳教育（1）為使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞勸交率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的，必須把安全文明施工的宣傳教育貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程，并采取用多種方工加大宣傳力度。（7）定期主動(dòng)如召開(kāi)與附近單位和農(nóng)房的座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)工程建設(shè)有關(guān)意見(jiàn)，保證工程文明施工，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。（5）在工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博偷盜材料和施工工具、設(shè)備等，不準(zhǔn)用公物制作私人用具。（4）定期對(duì)施工人員進(jìn)行法制、規(guī)章紀(jì)律、安全和“四防”教育，加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，在布置安全的同時(shí)進(jìn)行安全、防水工作交底。（2）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，建立檔案卡片，項(xiàng)目部與施工作業(yè)組簽訂綜合治理協(xié)議書，并作為簽訂生產(chǎn)合同的附件，嚴(yán)格執(zhí)行。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專供消防用的太平桶、滅火機(jī)等器材，并保證這些部位道路暢通。（5）工地嚴(yán)禁使用電爐，禁止自砌土灶燒煮食物，未經(jīng)同意不得使用電熱器。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)配備防火、消防設(shè)施，工地作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志牌，重點(diǎn)單位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任。工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)置防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。、食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實(shí)責(zé)任明確，工作臺(tái)和地上無(wú)油膩，食堂備有加蓋的垃圾袋，定期掃除，采取防塵，滅蠅、除鼠措施施，定期噴藥，控制“四害”孳生。、宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中堆放，保持整潔。、每周開(kāi)展一次檢查活動(dòng)，增加職工衛(wèi)生意識(shí)養(yǎng)成個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、注意飲食、引水衛(wèi)生，防目病從口入，工地保證開(kāi)水供應(yīng)，嚴(yán)禁生水，茶水桶內(nèi)清潔無(wú)垢。張貼醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)和分區(qū)包干圖，并落實(shí)衛(wèi)生專職人員和保潔人員制定衛(wèi)生責(zé)任制。竣工后拆除工棚、臨時(shí)設(shè)施，并將工地和四周環(huán)境清理整潔，做到工完場(chǎng)清定期開(kāi)展“5S”活動(dòng)，即整潔、整頓、靖掃、清潔、素養(yǎng)，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。施工過(guò)程中，應(yīng)做好排水工程，避免因施工造成水土流失。在施工現(xiàn)場(chǎng)，工地主要出入口應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程結(jié)構(gòu)、開(kāi)竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)總代表人的姓名、施工許可證、批準(zhǔn)文號(hào)等。（4）施工人員應(yīng)按規(guī)定戴防護(hù)用具，以減少各種污染。（2）施工廢水必須經(jīng)過(guò)沉淀處理，達(dá)到排放后才能排放，沉淀池就經(jīng)常清理。保護(hù)好施工及周邊環(huán)境（1）污水排放必須遵守國(guó)家有關(guān)政策，按合同或監(jiān)理工程指定擇地排放。其內(nèi)容包括：（1）施工棄渣的利用和堆放（2）施工場(chǎng)地開(kāi)挖的邊坡和水土流失防范措施（3）防止飲用水污染措施（4）施工活動(dòng)中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施。②本工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)6人左右的場(chǎng)容清潔組，每天負(fù)責(zé)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。（4）、重點(diǎn)控制為保證工程施工期間外在形象的一致和和諧，本公司將重點(diǎn)控制噪音污染、水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用以及垃圾清運(yùn)等內(nèi)容。②建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。施工場(chǎng)地管理符合“場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)外景觀化”的標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。④固體廢棄物分類管理，對(duì)可回收的廢棄物回收率≥90%⑤油品滲漏油品滲漏為0。環(huán)境保護(hù)管理措施（1）、環(huán)境管理指標(biāo)①噪聲控制基礎(chǔ)施工晝間≤75分貝，夜間≤55分貝；結(jié)構(gòu)施工晝間≤70分貝，夜間≤55分貝；裝修施工晝間≤65分貝，夜間≤55分貝；②廢水排放達(dá)到成都市排放標(biāo)準(zhǔn)。施工中產(chǎn)生的污水應(yīng)按有關(guān)規(guī)定排入市污水處理網(wǎng)管。各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點(diǎn)，由專人收集處理，嚴(yán)禁隨意進(jìn)行凌空拋撒。工地要與周邊單位及居民搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，防止疾病的傳播。專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督，養(yǎng)成良好的文明和習(xí)慣。.施工現(xiàn)場(chǎng)做到活完料凈場(chǎng)地清，防止污物及粉塵產(chǎn)生。強(qiáng)噪音機(jī)械（電鋸、電刨、砂輪機(jī)）要設(shè)封閉機(jī)械棚，減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。加強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間控制，盡量對(duì)噪聲大的作業(yè)不安排夜間施工。（5）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施防止噪音污染、降低環(huán)境污染措施嚴(yán)格按GB1252390規(guī)定的施工場(chǎng)界噪聲限值控制，即結(jié)構(gòu)階段白天70bB,裝修65bB，夜間均控制在55bB。不定期限的檢查一般是按工程進(jìn)度需要確定，由專業(yè)部門按安全制度規(guī)定的項(xiàng)目組織專業(yè)人員實(shí)施。工段每周進(jìn)行一次的定期檢查，由施工員實(shí)施，檢查結(jié)果在班組長(zhǎng)會(huì)議上講評(píng)。班組長(zhǎng)每天上班時(shí)要對(duì)班組人員進(jìn)行上崗安全交底，安全技術(shù)交底必須有書面材料和交接人簽字。（2）職工進(jìn)入工地應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)教育，并定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人進(jìn)行上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)范教育，特殊工種必須持證上崗，具體的分部分項(xiàng)工程及“L四新”的使用前，安全員要進(jìn)行技術(shù)安全交底。（10）參與現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械施工方案的制定工作，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。（8）發(fā)生工作事故時(shí)，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故的情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。冒險(xiǎn)蠻干。（5）參與本工程的安全檢查工作，對(duì)違反安全操作規(guī)程，不顧人身安全，違章野蠻施工的行為要及時(shí)制止糾正。（3）對(duì)安全生產(chǎn)的防范工作要直接抓，對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度要認(rèn)真檢查落實(shí)。安全部門主要職責(zé)（1）對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工地專職安全員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督。（4）安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)保證體系框圖監(jiān)理公司業(yè)主公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備科工程技術(shù)科質(zhì)檢科經(jīng)營(yíng)科安全科各作業(yè)