新聯(lián)通品牌整合分析(參考版)
2025-07-02 04:18本頁面
【正文】 當(dāng)然，企業(yè)也可以選擇其他方案，或者在上3G以后完全啟用全新的品牌系統(tǒng)，反正聯(lián)通以前也不是沒有這樣干過，上紅色中國結(jié)的時候，全國一樣換，多花點錢而已。加強(qiáng)聯(lián)通“聯(lián)通無限”品牌建設(shè)，為3G預(yù)熱。業(yè)務(wù)品牌中，聯(lián)通數(shù)據(jù)固定業(yè)務(wù)需要與網(wǎng)通數(shù)據(jù)固定業(yè)務(wù)品牌統(tǒng)一化，現(xiàn)有“聯(lián)通商務(wù)”與網(wǎng)通的“橙卡”、“寬帶我世界”進(jìn)行整合，建議保留“聯(lián)通商務(wù)”和“橙卡”，將“寬帶我世界”轉(zhuǎn)為政企可獲品牌。網(wǎng)通寬帶商務(wù)用戶品牌“寬帶商務(wù)”與聯(lián)通“新時空”品牌整合；n客戶品牌建設(shè)措施n通過梳理業(yè)務(wù)，整合客戶品牌，建立新的客戶品牌體系，減少客戶品牌數(shù)量，直接減少品牌管理費用支出；n客戶品牌演進(jìn)思路n合并后，原網(wǎng)通業(yè)務(wù)與聯(lián)通業(yè)務(wù)實施事業(yè)部制還是矩陣式管理體制，將導(dǎo)致品牌的演變路徑不同；n客戶品牌整合面臨的問題
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