【正文】 集中會議，介紹工程概況及裝飾施工的有關(guān)情況；分組分專業(yè)檢查情況；再集中分組匯報檢查情況；提出驗收意見，評定質(zhì)量等級，明確具體交接時間、交接人員。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對查出的問題完全修補。在檢查中要做好記錄，并指定專人負責(zé)，定期修理完畢，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題，無論是設(shè)計原因或施工原因，均需在初驗會議上研究并提出處理方案。，應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長（或施工、工號負責(zé)人）等共同參加。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后,要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)業(yè)主驗收簽認，以表示修理工作完結(jié)。先用平刀片鏟除灰漬，再用濕毛巾擦拭，特別注意清理磚縫與槽；：先用平刀鏟除灰漬，防止灰渣落入下水口，洗不凈處用去污粉擦洗。常見修補有：木作節(jié)疤脫落，找一塊紋理相似的木料，依照缺口大小修鑿，蘸膠鑲嵌在缺口里，使之嚴絲合縫，再打磨光滑，刷油漆即可。裝飾工程的目的之一，就是給業(yè)主以美的感觀，清潔，整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內(nèi)容之一。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。收尾工作主要有：、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏相，一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏相，必須立即確定專人定期解決，并在事后進行檢查；。；；。裝飾工程的交工是指竣工辦理完手續(xù)，交付業(yè)主使用。十三、工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。，對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項目要合理地控制其作業(yè)時間，電動圓盤鋸、電錘、石材切割機等作業(yè)過程盡量安排在白天施工，晚上盡量進行無噪音施工項目如油漆、膠粘項目等，減少施工對周邊單位正常工作和居民日常生活的影響。，由專人收集處理，嚴禁隨意進行凌空拋撒。，注意衛(wèi)生，防止疾病的傳播。、監(jiān)督，養(yǎng)成良好的文明和習(xí)慣。，防止污物及粉塵產(chǎn)生。，先行對其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進行檢測，符合規(guī)范要求后再行其他項目施工。，嚴格按照設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進行施工，不得擅自更改設(shè)計文件要求。十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理（Rn222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對所用建筑材料和裝修材料進行進場檢驗，要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告，必要情況下，分批抽查送樣到相關(guān)部門進行檢測，確保所有材料合格。施工期門，由值班經(jīng)理或工長組織晚間值班巡邏?，F(xiàn)場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進場日期。并詳細填寫有關(guān)記錄，做好標識，便于實現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。所有領(lǐng)料單需有施工員簽字方能領(lǐng)出。，并按品種規(guī)格分類堆放，碼放整齊，并做好標識，材料擺放位置要方便收發(fā)。，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并安門上鎖。，垃圾廢料天天專人清理。，并保證其真實性。，職工安全教育及考核記錄。，各種管理制度要求內(nèi)容詳細，字跡工整，范圍明確清晰。，落實現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任制?！叭龍猿帧保磮猿址阑鸾坏字贫?，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。任何人不得挪用消防器材，現(xiàn)場要制定消防措施?，F(xiàn)場需動用明火（電氣焊）要簽證，并派專人帶滅火器看火。、設(shè)施做好清單，繪出消防平面圖，使消防器材的設(shè)置合理有效。從而確保施工現(xiàn)場防火、防盜安全。，落實管理人員崗位責(zé)任制。、切割機、電鋸等機電設(shè)備要開關(guān)靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。檢查各部件是否達到要求，合格后才能投入使用。，落實機械管理人員崗位責(zé)任制。，經(jīng)工地檢查合格報公司質(zhì)安部復(fù)驗通過后方可投入使用，復(fù)驗結(jié)果要有記錄。，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、符合標準的電纜。，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格后方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。，由指定的專職電工負責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。，有合格證。，并進行記錄。，嚴禁從窗口隨意拋擲物料。；進入現(xiàn)場人員佩戴安全帽。，并做好書面記錄。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標志，夜間設(shè)紅色警示燈，道路要通暢。特殊工種操作人員必須持證上崗。并且定期進行安全生產(chǎn)講評會。，嚴格執(zhí)行人員外出的請假制度，增強工人的紀律觀念，提高工人的思想素質(zhì)。，由項目經(jīng)理任組長。移交清單一式兩份，雙方各自保存一份，以備查。同時，凡移交的檔案資料，必須按照技術(shù)管理權(quán)限，經(jīng)過技術(shù)負責(zé)人審查簽認；對曾存在的問題，評語要確切，經(jīng)過認真的復(fù)查，并做出處理結(jié)論。（封面、總目錄）凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，必須做到真實、完整、有代表性，能如實地反映工程和施工中的情況。、洽商記錄設(shè)計變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證，經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證：分包工程有關(guān)設(shè)計變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理；設(shè)計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全、完整。包括所有分項應(yīng)有的質(zhì)量評定表及分布工程匯總表。包括現(xiàn)場基準點、樓層基準線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。粘貼墻紙（布）的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制，應(yīng)經(jīng)過試貼確定配比。貼墻紙（布）要有基層含水率記錄；冬季貼瓷磚及石材應(yīng)有測溫記錄；浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間，要有24h以上蓄水試驗記錄，并附驗收手續(xù)；工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。合格證和檢驗報告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復(fù)印件）單位印章。、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、主要分項施工技術(shù)交底、合同要點交底。裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。當發(fā)生了典型的違章和冒險作業(yè)，以及野蠻施工時，無論是否已造成損失，均應(yīng)及時糾正關(guān)召開現(xiàn)場會，對違章班組或個進行批評和處理。此類會議通常由項目副經(jīng)理主持。將當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點的重點、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項落實到人。一般要督促落實兩個問題；第一，總結(jié)前一天的工作。，如落實工作安排，督促施工生產(chǎn)，總結(jié)工作情況，幫助和教育后進，都需要通過會議的形式來解決。當經(jīng)常工地會議會議記錄需進行修改，或出現(xiàn)某些爭議時，應(yīng)在下次工地會議講述與澄清并取得共識。會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項、行動及何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。會議記錄必須忠于事實及公平，應(yīng)準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。（1）對上次會議記錄的確認（2）工程進展情況（3）對下一個報告期的進度預(yù)測（4）施工單位投入的人力情況（5）技術(shù)事宜（6）賬務(wù)事宜（7）與工地其它施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題（8）材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況（9）對施工單位的通知和指令及對業(yè)主及監(jiān)理單位的請示及要求（10）索賠經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄，其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理，而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。（1）討論施工的問題；（2）就有關(guān)問題討論結(jié)果做出決定；（3）記錄有關(guān)事宜。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。表報監(jiān)理記錄是業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱，是裝飾工程施工管理的主要工具。圖紙的連續(xù)號碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。一般技術(shù)往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中，建設(shè)單位（業(yè)主）、施工單位（承包商）設(shè)計單位和其他有關(guān)單位及人員針對某個特定的工程的往來函件，包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。，同木制品。，無灰塵、雜物。，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。（6）不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞暗管和共振。（4）吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管，在未上板之前應(yīng)驗收完畢。（2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。（1）裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴禁開大洞。板中螺絲的間距不得大于200mm。（3）如若使用大塊板材，間距以不小于10cm為宜。，坡度暴露比較明顯的防治措施（1）按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。只要主龍骨標高正確，板面平整度即可改善。陽角用護板保護。、刨直。淡色面板原邊應(yīng)先裁掉1~2cm。，后按上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應(yīng)稍稀一點，將膠刷勻，接縫時用力擠出余膠，以防拼縫不嚴和出現(xiàn)黑紋。背后不能出現(xiàn)虛縫。墻面粘貼后安裝五金等到附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以保證不被污染、碰撞，搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下幣逐行糾偏移動。，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出游平標準，陰角臬兩面抹直。以做到接縫均勻一致。應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的面磚。，應(yīng)取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合務(wù)家現(xiàn)行要求的粘結(jié)膠、聚合物水泥砂漿，粘貼修補。~7mm左右，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。，特殊工藝滲入適量粘結(jié)劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。，加強對成品保護的監(jiān)督。，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。，材料進場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托試驗。，嚴把質(zhì)量關(guān)，按驗評標準核定質(zhì)量等級，簽證齊全。、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。、資料、信息管理、管理，嚴格執(zhí)行十堰市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行十堰市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。，負責(zé)現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。 、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理進行復(fù)驗，簽字認可后再進行下道工序施工。 不合格 不合格 不合格下道工序監(jiān)理驗收質(zhì)檢復(fù)檢工種自檢技術(shù)交底工序操作審 批方案 ，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。《過程（施工）控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作?！栋徇\、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標。，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)了解湖北省煤炭投資開發(fā)有限公司辦公樓裝飾工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實到具體人員。，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。，保證工具先進。、專業(yè)負責(zé)人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。推廣新工藝、新技術(shù)。：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。，確定項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。：2015標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。，甲方、監(jiān)理共同看樣訂貨。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。以公司主管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認真學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責(zé)人確認質(zhì)量目標管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。確保工程的消防安全和施工進度，做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。 ：在施工中，我們將對施工現(xiàn)場實行全新的科學(xué)化管理。：本工程單位工程質(zhì)量確保達到優(yōu)良，其中各分項工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率達到95%以上，嚴格施工過程的質(zhì)量控制。用門架搭設(shè)活動操作平臺，底部設(shè)有