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最新供配電工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-07-02 02:46本頁面
  

【正文】 l 大型作業(yè)較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目,按規(guī)定應(yīng)編制施工安全技術(shù)組織措施。l 施工班組必須堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)活動制度,由班組長主持。l 班組安全員應(yīng)做好本班組施工過程中的安全監(jiān)護(hù)和警戒工作。l 貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全施工方針。安全組織技術(shù)措施l 安全施工是一項(xiàng)難度較大的工作,它涉及到物的安全狀態(tài),人的安全行為和安全管理工作的嚴(yán)細(xì)及安全措施的有效性和針對性。項(xiàng)目經(jīng)理與公司法人代表簽訂安全責(zé)任狀明確責(zé)任,獎懲細(xì)則公司將不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并將本工程的管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以推廣。安全管理制度l 安全教育制度l 施工安全技術(shù)措施編制、交底制度l 安全工作例會制度l 安全檢查制度l 防火安全管理制度l 安全問題通知書實(shí)施制度l 安全活動日、安全工作票制度l 臨時(shí)工安全管理制度l 施工器具安全管理制度l 施工現(xiàn)場用電安全管理制度l 施工停電作業(yè)安全規(guī)定l 電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定(試行)實(shí)施細(xì)則l 南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系手冊l 南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施手冊l 貴州蘭亭電力安裝有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系手冊下共設(shè)46個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)l 貴州蘭亭電力安裝有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施手冊下共設(shè)9個(gè)管理單元,42份檢查管理表格相關(guān)管理制度圖片安全管理辦法l 本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的辦法,突出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí),選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為各部門、崗位的人選。⑷建立并保管好安全管理帳表文件并認(rèn)真做好記錄,做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。⑵帶頭遵章守紀(jì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。⑼組織本施工隊(duì)人員分析事故隱患、查找問題,及時(shí)改進(jìn)施工隊(duì)安全工作。⑺督促本施工隊(duì)人員進(jìn)行文明施工,收工時(shí)及時(shí)清理作業(yè)場所。在工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)參加施工的人員接受安全交底并簽字。⑷經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場所的安全情況,確保本施工隊(duì)人員在施工中正確的使用勞動防護(hù)用品、用具。⑶認(rèn)真組織每周一次的安全日活動,及時(shí)布置與總結(jié)施工隊(duì)安全工作,并做好安全活動記錄。⑵負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。⑿負(fù)責(zé)對分包單位的安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。⑽開展安全施工的宣傳教育;負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第二級安全教育。⑻參加安全專業(yè)檢查;參加安全員工作例會。⑹參加項(xiàng)目部安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。參與審查職業(yè)健康安全文明施工措施。⑶有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。專職安全員⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位的安全施工管理工作。⑻參加安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。⑹組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的職業(yè)健康安全文明施工措施。督促檢查施工隊(duì)技術(shù)員按規(guī)定填寫安全工作票。⑶組織編制職業(yè)健康安全文明施工措施(安全注意事項(xiàng))。項(xiàng)目總工⑴負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。⑽負(fù)責(zé)對分包單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。⑻負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保在各施工范圍內(nèi)做到文明施工。⑹按時(shí)提出本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。⑸負(fù)責(zé)組織對施工隊(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)。⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全管理措施。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。⑹對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎勵的意見;對事故責(zé)任者,提出批評和處罰的建議或意見。⑷監(jiān)督公司安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí);組織全員進(jìn)行《安規(guī)》考試和安全生產(chǎn)月活動。⑵監(jiān)督涉及設(shè)備、施工安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護(hù)狀況,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書,限期解決,并向主管部門報(bào)告。所有施工人員全部納入安全管理網(wǎng)絡(luò),建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系,確保施工安全體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕各種事故的發(fā)生。 l 嚴(yán)格管理、認(rèn)真運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)工程無事故。 控制和消滅一般工傷事故,輕傷率控制在5‰以下。(四)施工安全措施 安全管理目標(biāo)l 人身安全的死亡事故為“零”。l 每天及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場碰頭會,掌握現(xiàn)場情況,提出要解決的問題,布置第二天重點(diǎn)工作。l 采取有效成品保護(hù)措施,減少返工修補(bǔ)工期。l 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一次交驗(yàn)合格率100%,將返工返修縮小到最低程度,壓縮工期。l 施工現(xiàn)場配足勞力、材料、工具、機(jī)械設(shè)備、以滿足施工流水的作業(yè)。 l 編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》,做好施工準(zhǔn)備工作,落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)日期計(jì)劃,確保不影響工程進(jìn)度。改善勞動組織,合理使用勞動力,減少窩工浪費(fèi);提高工作效率;l 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,及時(shí)按實(shí)際調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 ;l 關(guān)注氣象預(yù)報(bào),提早作好防臺風(fēng)暴雨的措施,并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。l 按時(shí)、甚至提前完成前期準(zhǔn)備工作,留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r(shí)間;l 加強(qiáng)施工管理、正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場;l 注意做好與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供電局等單位間的關(guān)系,搞好地方關(guān)系,爭取當(dāng)?shù)馗骷壵偷胤饺罕妼こ探ㄔO(shè)的支持和配合,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。施工進(jìn)度總計(jì)劃注:施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附表三 影響施工進(jìn)度計(jì)劃分析影響本工程進(jìn)度的主要因素有:前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度;材料供應(yīng);人力資源的配備與應(yīng)用;工程安全與質(zhì)量狀況;與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供電局等單位間工程配合情況的好壞;氣候條件等。l 規(guī)范施工現(xiàn)場材料的控制和管理,認(rèn)真落實(shí)進(jìn)場設(shè)備和材料的檢查工作,嚴(yán)禁不合格材料的投入使用,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。設(shè)備材料質(zhì)量保證措施l 按規(guī)范選擇并組織材料供應(yīng)商,確保施工正常進(jìn)行。切實(shí)做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、保養(yǎng)經(jīng)?;?。l 制定《材料管理規(guī)章制度》。l 所自購材料和加工預(yù)制件要有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書等,并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件,且向監(jiān)理工程師提交自購材料采購計(jì)劃和采購合同副本備案,如不符合規(guī)定,項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕在工程中使用。l 所有自購材料和加工預(yù)制件所使用的原材料及其制成品質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或行頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求,其質(zhì)量由我公司全部負(fù)責(zé)。l 對項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料,項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)科及時(shí)配合制造商在工地材料站開包點(diǎn)驗(yàn)或抽查。材料在出廠前的各項(xiàng)理化試驗(yàn)和外觀質(zhì)量檢查必須項(xiàng)目齊全,指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求,否則不得出廠發(fā)貨。l 項(xiàng)目經(jīng)理部配備計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種技術(shù)資料處理與歸類,做到資料齊全、內(nèi)容詳實(shí)、手續(xù)齊全,若項(xiàng)目法人需要,可提供一套電子版竣工資料。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)隊(duì)長、生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)、觀摩,通過示范操作,對試點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行小結(jié),以便揚(yáng)長避短,規(guī)范各種施工工藝,確保工程質(zhì)量和提高工藝水平。l 按照國家的有關(guān)技術(shù)方針、政策和國家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范要求,在施工中統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后,方可交付使用,交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。l 施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。質(zhì)量保證技術(shù)措施l 本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨,在工程建設(shè)的全過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中的下列有關(guān)程序和國家規(guī)程規(guī)定的有關(guān)施工工藝要求進(jìn)行施工,以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量體系文件中的下列關(guān)于送電線路專業(yè)的程序文件合作業(yè)指導(dǎo)書,仍作為本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的程序文件執(zhí)行。嚴(yán)守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。l 配電分部設(shè)立質(zhì)檢員,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理職能。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。l 監(jiān)理單位常駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員對施工質(zhì)量將進(jìn)行跟蹤檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部對監(jiān)理人員的工作給予支持和配合。導(dǎo)線壓接施工必須有現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員在場并先做試件檢驗(yàn),前后銜接的分項(xiàng)(分部)工程,前項(xiàng)工程結(jié)束后需經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查簽字,未經(jīng)簽字不得進(jìn)行下一工序的施工。堅(jiān)持砂、石、水泥、水采樣送檢制,杜絕使用不合格材料。l 加強(qiáng)施工設(shè)備、工具、精密儀器的管理,在工程開工前,對用于工程的所有計(jì)量設(shè)備和儀器,按《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》和《機(jī)械、設(shè)備管理控制程序》進(jìn)行全面的校驗(yàn),確保其精度符合規(guī)范要求,以良好的狀態(tài)投入使用,在使用過程中加強(qiáng)全過程控制和管理。l 各施工隊(duì)堅(jiān)持質(zhì)量活動日制度,每月活動兩次。l 堅(jiān)持質(zhì)量“三級檢查驗(yàn)收”制度,即施工隊(duì)自檢,項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢,公司驗(yàn)收;未經(jīng)“三級檢查驗(yàn)收”,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。l 落實(shí)制度,建立健全崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制,開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽活動,增強(qiáng)職工質(zhì)量意識,使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度,把工程隱患和缺陷消滅在形成之前,提供滿意工程。質(zhì)量管理措施l 貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行本公司《管理手冊》及《程序文件》中的有關(guān)程序及工程施工規(guī)程、規(guī)范,以保證工程質(zhì)量,達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。7施工隊(duì)(材料站)質(zhì)管員◆ 熟練掌握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行。6材料站站長◆ 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品到貨驗(yàn)收管理制度,嚴(yán)把原材料檢驗(yàn)關(guān)。5施工隊(duì)隊(duì)長◆ 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度?!? 制定質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施?!? 負(fù)責(zé)組織工程竣工檔案文件編制、整理。◆ 審定工程的質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施,解決工程中的重大質(zhì)量技術(shù)問題?!? 為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行策劃并組織實(shí)施?!? 負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作?!? 對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查、并負(fù)責(zé)分部工程公司級驗(yàn)收。2公司質(zhì)管部◆ 在工程質(zhì)量管理上,對項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查?!? 明確項(xiàng)目部各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。目標(biāo)子項(xiàng)公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)施工隊(duì)目標(biāo)優(yōu)良品率W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)單位工程合格率100%分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%100%100%100%分部工程優(yōu)良率100%100%WHS合格率100%質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評級保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求。l 本工程采用WHS合格率指標(biāo):WHS合格率= 100%1) WHS檢查分合格和不合格兩個(gè)等級。l 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。l 分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良品率98%。u) 試驗(yàn)合閘前必須先檢查接線,將調(diào)壓器調(diào)至零位,并通知現(xiàn)場人員遠(yuǎn)離高壓試驗(yàn)區(qū)域。s) 試驗(yàn)電源熔絲要適當(dāng),不可選過大熔絲。q) 高壓試驗(yàn)時(shí),高壓引線長度適當(dāng),不可過長。o) 更改接線時(shí)或試驗(yàn)結(jié)束時(shí),首先斷開試驗(yàn)電源。m) 試驗(yàn)加壓前,必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)。k) 測絕緣電阻時(shí)應(yīng)防止帶電部分與人體接觸。i) 雷雨、霧時(shí)應(yīng)停止高壓試驗(yàn)。g) 分工明確,統(tǒng)一指揮,重要的儀表讀值設(shè)兩人監(jiān)讀,操作人員穿戴好絕緣用品,站在絕緣板上。e) 試驗(yàn)設(shè)備的外殼須按要求接地。c) 嚴(yán)防受潮和撞擊,現(xiàn)場使用防落物打擊。 l 電力系統(tǒng)交接試驗(yàn)事項(xiàng)要點(diǎn)a) 認(rèn)真檢查儀器儀表的檢查日期、等級,嚴(yán)禁過期和越級使用。l 核驗(yàn)接地體:當(dāng)接體連接完畢,應(yīng)及時(shí)請質(zhì)檢部門進(jìn)行隱檢核驗(yàn),接地體材質(zhì)、位置、焊接質(zhì)量等均應(yīng)施工規(guī)范要求,然后方可進(jìn)行回填,分層夯實(shí),最后將接地電阻搖測數(shù)值寫在隱檢記錄上。扁鋼與接地體連接的位置距接地體最高點(diǎn)約100mm。該工程接地線采用鍍鋅扁鋼,其連接應(yīng)采用搭接焊,其搭接長度必須為其寬度的2倍(且至少3個(gè)棱邊焊接)。l 安裝接地體:敷設(shè)接扁鋼時(shí)應(yīng)防止溝槽倒塌,先將接地體放在溝的中心線上垂直立放,打入地中,當(dāng)接地體頂端離地面600mm時(shí)停止打入。l 拆除臨時(shí)電源,將被拆除的電源線復(fù)位。l 接通臨時(shí)控制電源和操作電源,將柜(盤)內(nèi)的控制、操作電源的回路熔斷器上端相線拆掉,接上臨時(shí)電源。l 二次接線調(diào)整及模擬試驗(yàn):將所有的接線端子螺絲再緊一次。l 試驗(yàn)內(nèi)容:高壓柜耐壓試驗(yàn)、母線沖擊及耐壓試驗(yàn)、電流互感器、電壓互感器及保護(hù)定值整定及低壓柜、變壓器耐壓試驗(yàn)。備用芯長度應(yīng)留有適當(dāng)余量。l 引入盤、柜內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求:l 引入盤、柜的電纜應(yīng)排列整齊,編號清晰,避免交叉,并應(yīng)固定牢固,不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力。l 柜(盤)接地:每臺柜(盤)單獨(dú)與基礎(chǔ)型鋼連接。一般無要求時(shí),分別用M1M16鍍鋅螺絲固定。l 盤柜安裝:柜(盤)安裝:按施工圖的布置,按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。(6)高、低壓柜安裝工藝流程:盤柜就位母線配置安裝設(shè)備開箱檢查及搬運(yùn)柜盤安裝柜盤試驗(yàn)調(diào)整二次回路配線試運(yùn)行及驗(yàn)收 l 設(shè)備開箱檢查:安裝單位、供貨單位或建設(shè)單位共同進(jìn)行,并做檢查記錄。 l 竣工驗(yàn)收檢查:竣工驗(yàn)收檢查是工程全部結(jié)束后進(jìn)行的驗(yàn)收檢查,包括中間檢查及下列項(xiàng)目: ①線路的路徑、桿塔型式、絕緣子型式、導(dǎo)線與避雷線的規(guī)格及線間距離等 是否符合施工圖紙; ②障礙物的拆遷; ③搭接線的連接; ④是否有遺留未完項(xiàng)目; ⑤各項(xiàng)記錄的完整性。 l 中間檢查 ①桿塔基礎(chǔ)的檢查,包括同一基桿塔的各基礎(chǔ)地腳螺栓的相互距離、雙桿兩 個(gè)底盤的高低差、整基基礎(chǔ)中心或雙桿中心與原中心樁之間的位移、混凝土強(qiáng)度等。 l 檢查和試驗(yàn):線路安裝施工結(jié)束后,通知監(jiān)理
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