【正文】 P、臨時(shí)用電檢查制度：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前檢查井一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理每月對(duì)所有配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。（2）、公司、項(xiàng)目部對(duì)新工人的安全教育要進(jìn)行考試，合格者方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗，不合格者必須補(bǔ)課補(bǔ)考，直到考試合格后方能上崗。（3）在型機(jī)械如塔吊、龍門架、由材料廠員提供二證一書，項(xiàng)目安全員和公司職能部門檢查井合格后，再請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。 L、施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度：（1）、手持電動(dòng)工具由材料員提供二證一書，項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)安全員檢查合格后，方準(zhǔn)使用。（3）、認(rèn)真按要求填寫安全事故報(bào)表。 K、傷亡事故上報(bào)制度： （1）、項(xiàng)目安全員每月25日向公司上報(bào)項(xiàng)目部所發(fā)生的一切安全事故。 （6）、發(fā)現(xiàn)失火，立即組織人員撲滅，火勢(shì)過大時(shí)，立即撥打“119”請(qǐng)消防人員滅火。 （4）、在大風(fēng)天氣情況下，不得在露天使用明火。 （2）、不準(zhǔn)在易燃易爆物品旁邊燃燒物品。（5）、木工房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙及明火作業(yè)，材料廠堆放整齊有序。滅火器要進(jìn)行年檢。（2）、電焊、電割，嚴(yán)禁無證上崗，有明火作業(yè)的要由安全員簽發(fā)許可手續(xù)。（5）、講一講本工種事故安全剖析，易發(fā)生事故的部位以及防護(hù)用品的使用方法。（3）對(duì)本工種從事施工生產(chǎn)工作的工作性質(zhì)必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)備的性能和作用作以講解。G、班前安全活動(dòng)制度：（1）、上班前半小時(shí)，各班集中進(jìn)行安全活動(dòng)。三、安全技術(shù)教育做到各工種嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)落后操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)。（2）、經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育；一、思想教育做到嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，正確處理好安全與生產(chǎn)的辨證統(tǒng)一關(guān)系，思想重視，自覺的執(zhí)行。 F、安全生產(chǎn)事故預(yù)防制度： 為使本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消除事故的發(fā)生，長(zhǎng)期不懈地做好事故預(yù)防工作，為此特制定如下制度。 h、對(duì)于違反安全制度的人員，除給于以上的罰款外，還要到安全知識(shí)學(xué)習(xí)班進(jìn)行學(xué)習(xí)。 e、在木工加工區(qū)吸煙者，違者一次罰款100元。 c、高空作業(yè)不系安全帶者，違者一次罰款50100元。 b、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋和裙子。（1）、每個(gè)項(xiàng)目部開工前，從工程造價(jià)款中提出1‰作為安全檢查獎(jiǎng)罰經(jīng)費(fèi)，如1‰在工程沒有交工就被罰完，‰.工程一旦交工,剩余的款項(xiàng)退還,工程造價(jià)不足100萬按100萬元計(jì)。 E、獎(jiǎng)罰制度： 安全獎(jiǎng)罰由安全員負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部職能人員共同檢查評(píng)比后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（4）、本工程安全技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步實(shí)施，如實(shí)進(jìn)行填寫記錄。（3）、本工程安全技術(shù)資料，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分表為主。要和班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理及隊(duì)長(zhǎng)共同把“班前安全活動(dòng)”資料做好。 D、安全資料管理制度： 現(xiàn)場(chǎng)安全資料由安全員負(fù)責(zé)填寫和保管。（4）、各工種安全技術(shù)交底是對(duì)參加施工的各工種進(jìn)行的安全交底，主要包括架子工、瓦工、木工、抹灰工、電工、電焊工、機(jī)械功工、油漆工、水曖工等，安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)各工種的性質(zhì)和特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行不得千篇一律，流于口頭形式，可參照各工種安全操作規(guī)程。（2）、施工員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程施工中易發(fā)生安全事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝進(jìn)行安全技術(shù)交底，如土方工程、高處作業(yè)的上下安全通道、安全網(wǎng)的架設(shè)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、防火、防毒等。 （5）、對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)行專項(xiàng)檢查制度。 （3）、項(xiàng)目部實(shí)行周檢制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能人員，各操作班組參加進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)比、并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)比并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（4）、公司必須對(duì)特殊工種的專門教育，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)后以考試、考核合格后持證上崗。（2）、公司安全技術(shù)部門、項(xiàng)目安全員必須對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，讓職工掌握有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，了解企業(yè)基本生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法、各種機(jī)械設(shè)備性能，特別是危險(xiǎn)設(shè)備區(qū)域及安全防護(hù)、電氣設(shè)備（動(dòng)力照明）等基本知識(shí)。 、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度： A、安全管理制度： 公司安全管理由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目安全管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（5）組織班組的安全活動(dòng)日，開展班前安全生產(chǎn)會(huì)，開展群防群治、互相督促的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并做好班前安全活動(dòng)記錄資料。（3）、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施交底，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。 E、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）、認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不斷提高安全操作技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。（4）、參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)安全情況。（2）、參與安全目標(biāo)管理，制定安全工作計(jì)劃，建立健全安全管理保證體系，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電氣線路進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 D、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制： 所在項(xiàng)目如安全工作長(zhǎng)期存在嚴(yán)懲問題，即沒有提出意見，又沒有向上級(jí)匯報(bào)因而發(fā)生的事故；在安全檢查工作中不深入不細(xì)致，嚴(yán)重事故的隱患所造成的事故：在安全評(píng)比工作上，由于掌握的資料不真實(shí)，以致影響評(píng)比工作負(fù)責(zé)。（4）、針對(duì)工程施工中環(huán)境特點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)理、安全員一起研究制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。（2）、參加編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，措施的同時(shí)，要重點(diǎn)考慮到安全技術(shù)措施，并在生產(chǎn)中付諸實(shí)施。（5）、不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。（3）、先進(jìn)行安全技術(shù)交底并組織實(shí)施安全技術(shù)措施。 B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和安全員搞好安全宣傳教育等各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（4）、必須保持項(xiàng)目部人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報(bào)、批準(zhǔn)，新進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。（2）、項(xiàng)目生產(chǎn)施工全過程中，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理措施，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)項(xiàng)目施工人員的安全和健康負(fù)責(zé)。 （4）、保證機(jī)械電氣設(shè)備安全裝置及附件齊全靈敏有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。 （2）、及時(shí)批發(fā)安全教育經(jīng)費(fèi)，并會(huì)同其他職能科室制定每年的安全教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。（5）會(huì)同勞動(dòng)教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。（3）、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝等級(jí)，技術(shù)文件，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)中、施工方案工藝的內(nèi)容里，負(fù)責(zé)解決施工中疑難問題，從技術(shù)措施上保護(hù)安全生產(chǎn)。 B、安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）、對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)問題負(fù)安全責(zé)任。（6）、定期分析研究解決安全生產(chǎn)中的問題，并定期向職工代表會(huì)議，報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施。（4）、組織并參加定期安全檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。（2）組織建立本企業(yè)的安全保證體系，制訂本企業(yè)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理細(xì)則，包括定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定安全獎(jiǎng)罰的方法。（2）、“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過，員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過的原則。（4）由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員等組成對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施等專項(xiàng)設(shè)施、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。（3）、施工隊(duì)人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。九、施工隊(duì)管理保證措施：（1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結(jié)構(gòu)搭配合理，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。（3）、施工過程中應(yīng)在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)商記錄中按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)原材料、半成品和構(gòu)配件。加強(qiáng)施工檢查，做好分部公項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的隱蔽檢查驗(yàn)收工作，各分項(xiàng)檢驗(yàn)在隱蔽前各專業(yè)班組先自檢，自檢合格后由專職質(zhì)量檢查員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后再報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部和監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序。施工員、質(zhì)檢員在施工和檢查過程中做到“二勤”和“一快”，一是手勤自己動(dòng)手，示范給工人：二是腿勤，即經(jīng)常在工地上，不放過質(zhì)量問題出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。 八、施工階段的質(zhì)量保證措施：（1）、每個(gè)分部工程和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，所有技術(shù)交底資料均應(yīng)辦理簽字手續(xù)。（3）、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加圖紙會(huì)審，施工員、專業(yè)技術(shù)員必須熟悉圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，做好圖紙審查各專業(yè)圖紙的會(huì)審工作，并做好會(huì)審記錄。 七、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施：（1）、施工合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)索取施工合同副本、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，并由質(zhì)檢員管理項(xiàng)目文件和資料，公布有效文件清單，保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用文件的有效性，及時(shí)處理失效或作廢文件，防止誤用或錯(cuò)用。（2）、質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工前的檢查；分部、分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目的施工。材料的適用范圍和施工要求等。（B）、材料廠質(zhì)量控制的要點(diǎn)； a、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；b、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行； c、合理組織材料使用，減少材料損失； d、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)； e、要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料； f、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。（4）、采購(gòu)前的看樣必須按要求，由物資、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價(jià)格合理者訂購(gòu)。（3）、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。 五、物資保證措施：（1）、技術(shù)落后人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。（6）、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。（5）、堅(jiān)持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道貌岸然工序施工。（3）、每道工序工程施工前必須由技術(shù)、生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。四、施工過程控制措施：（1）、采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。（4）、根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。（2）、將圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商及時(shí)通知到施工人員，將問題解決在施工之前。（3）、樹立項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)： 產(chǎn)品是人品的體現(xiàn)，即是管理者、操作者的品質(zhì)、素質(zhì)、因此不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員還是操作工人，在上崗前均進(jìn)行質(zhì)量教育，人人明確該工程的質(zhì)量目標(biāo)，每個(gè)崗位都能體現(xiàn)出質(zhì)量意識(shí)，管理者要有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，科學(xué)和質(zhì)量管理觀念，操作者要有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和過硬的操作技能。 二、建立公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系：（1）、以公司經(jīng)理為首三級(jí)質(zhì)量保證體系，即公司、工程部、項(xiàng)目部的三級(jí)質(zhì)量保證體系，一級(jí)促一級(jí)，把質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，公司建立健全施工管理技術(shù)管理，質(zhì)量監(jiān)督，物資保證，資金保證和安全教育六大質(zhì)量保證體系。（5）、工地現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)按規(guī)范需要復(fù)試的原材料，提供給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。（3）、工地現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量以及進(jìn)場(chǎng)材料的“三證”，材料、設(shè)備的說明書進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地驗(yàn)收并清點(diǎn)登記。 E、工地材料驗(yàn)收員職責(zé)：（1）、工地現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，按工程材料廠計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)證。（3）、發(fā)揮班組自檢的作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，充分發(fā)揮在崗工人的聰明才智和勞動(dòng)技能，提高和工序的質(zhì)量水平（4）、經(jīng)常召開班組質(zhì)量會(huì)議，研究分析班組的質(zhì)量水平和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，開展批評(píng)與自我批評(píng)教育，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn)。（2）、堅(jiān)持做好工序交接工作把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)質(zhì)量不合格的工序堅(jiān)決返工，若前一道工序不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。參加施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行核定。（4）、參加隱蔽、預(yù)檢、驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)工程檢查驗(yàn)收，工程竣工質(zhì)量檢查，檢查工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)資料、工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行記錄和管理。（2）、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品，先進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用，不合格的材料不準(zhǔn)使用，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。 C、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制：（1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量的法規(guī)法令和上級(jí)頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范。（4）、辦理好工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)，為工程結(jié)算創(chuàng)造有有利條件，負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)制定一般不合格項(xiàng)的糾正預(yù)防措施。（3）、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。（2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家上級(jí)頒布的《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002002）。（4）、執(zhí)行項(xiàng)目施工承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系，職業(yè)健康安全管理，環(huán)境管理，組織制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施。（3）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系。（2）、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)和各項(xiàng)管理制度。 （4）、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制》對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制項(xiàng)目部各部門管理職責(zé)如下。公司技術(shù)管理工作根據(jù)公司質(zhì)量管理的程序文件執(zhí)行。 質(zhì)量保證措施： 建立健全崗位職責(zé)：（1）、保證質(zhì)量的關(guān)健是從全面質(zhì)量管理的角度建立質(zhì)量保證體系，采取切實(shí)可行的有效措施，從材料、加工、運(yùn)輸、堆放、施工、驗(yàn)收等各個(gè)方面來保證質(zhì)量。 分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，分部（子分部）工程質(zhì)量合格率100%。 項(xiàng)目圍繞質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部、