【正文】 4）嚴(yán)格執(zhí)行圖像標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強工程通病的預(yù)控工作，抓緊實現(xiàn)一次合格制度，堅持分項、分部的工程安裝質(zhì)量評定工作，及時填寫各項工程驗收報表、記錄，在施工中加強資料收集和管理工作及時總結(jié)經(jīng)驗，一切原材料都要有材料質(zhì)量保證書和抽檢報告，設(shè)備。3）各級管理人員、工程技術(shù)人員對工程要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，一絲不茍地執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格按 ISO9001質(zhì)量管理中的物資采購控制程序、工程進(jìn)度計劃管理程序、工程施工過程程序、工程材料檢驗程序、施工工序檢驗程序、不合格品控制程序等有關(guān)程序運作。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1）成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各專業(yè)技53 / 116術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、班組長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、貫徹、落實各項管理措施，嚴(yán)格按 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理程序執(zhí)行，推廣應(yīng)用新工藝，新技術(shù)，每星期五召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會議，聽取作業(yè)班長、質(zhì)檢員的匯報，解決工程質(zhì)量存在的問題，并指導(dǎo)安排下步工作。（9）加強已裝修完成的工程產(chǎn)品保護(hù)工作，防止因其他施工工程施工產(chǎn)生損壞。（7）項目管理班子對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督，并定期和不定期對各分部分項工程進(jìn)行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓甲方滿意。（5）材料、配件、半成品等設(shè)備全部采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不允許劣質(zhì)產(chǎn)品投入工程建設(shè)中。（3） 堅決落實“三檢制”，項目管理班子由上至下必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3）質(zhì)量檢查措施（1） 從施工準(zhǔn)備至交付使用階段，推行 ISO質(zhì)量管理體系，主要步驟有找出問題，分析原因，找出主要影響因素，擬訂措施，認(rèn)真執(zhí)行，檢查效果總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)，處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。d 對特殊過程所使用的機具，由工程管理部會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同認(rèn)可后方可使用。52 / 116c 對特殊過程所使用的材料，由質(zhì)量安全部把關(guān)，經(jīng)復(fù)驗合格后方可使用。b 對從事特殊過程施工的人員，應(yīng)按規(guī)定使其持證上崗或聘用持有效資格證書的人員上崗。g 關(guān)鍵過程完工后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時組織施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行檢查和評定，必要時，報監(jiān)理或甲方確認(rèn)，并履行簽字手續(xù)。e 對關(guān)鍵過程的質(zhì)量特性和過程參數(shù)，由施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控，并記錄。加強對關(guān)鍵過程使用的機具、材料、工作環(huán)境和操作人員進(jìn)行檢查，確保資源配置能滿足關(guān)鍵過程的施工要求，不能滿足要求的必須立即糾正，必要時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并記錄。b 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目質(zhì)量和關(guān)鍵過程的控制辦法，組織施工員和質(zhì)檢員一起向施工班組進(jìn)行關(guān)鍵過程的專門施工技術(shù)交底，并記錄。b 對各種計量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即檢修。E 加強設(shè)備管理正確選擇、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。c 每周開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會，項目經(jīng)理召集工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工員參加，一方面檢查一周來現(xiàn)場施工情況，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；另一方面，研究和布置下周工作，并對施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、探討，提出解決方法。C 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”a 每天下班前由各專業(yè)施工員帶領(lǐng)各班組對當(dāng)天的施工項目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級層層反饋，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握項目質(zhì)量動態(tài)。50 / 11 總體質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施（1）施工管理A 組織綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍本著科學(xué)管理、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司人力資源部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)隊伍和管理干部組成項目管理班子和施工隊伍。不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對不合格的材料有拒絕使用和向上級報告的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時報告施工員、質(zhì)安員，不得擅自處理，隱瞞不報，處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，負(fù)全部責(zé)任。“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎罰況現(xiàn)。，參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動，對質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。組織班組成員參加施工員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工中有認(rèn)真安排招待的責(zé)任。（10）班組長的質(zhì)量責(zé)任。對各種原材料、試件取樣負(fù)責(zé)，對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負(fù)責(zé)。（9）試驗員的質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。經(jīng)常檢查，保養(yǎng)工具、儀器，使設(shè)備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量后果負(fù)責(zé)。按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣品負(fù)責(zé)材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收，對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。采購訂貨前認(rèn)真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購、訂貨。工程質(zhì)量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。對分部、分項工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動，接受質(zhì)監(jiān)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。積極配合執(zhí)行人員做好質(zhì)量檢查工作，對提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。參加質(zhì)安員組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負(fù)責(zé)。，進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。（5）施工員的質(zhì)量責(zé)任、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計（方案）組織施工。，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。支持質(zhì)安人員的工作、對質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)?！叭龣z制”、“樣板制”。，運用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。，接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督，幫助質(zhì)監(jiān)小組活動和整理成果資料。（4）質(zhì)量安全組主管的質(zhì)量責(zé)任、管理的總方針、總目標(biāo)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。不以滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場，對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。，明確材料的訂貨、采購和運輸以及保管人員的質(zhì)量責(zé)任。參加定期檢查實施情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負(fù)全部責(zé)任。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任。對分包單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上指導(dǎo)、幫助、管理的責(zé)任。接受質(zhì)監(jiān)小組針以對施工中實際問題進(jìn)行46 / 116四 CA循環(huán)的指導(dǎo)。參加新材料、新技術(shù)。及時做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗收和工程結(jié)構(gòu)驗收，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，組織分部工程質(zhì)量檢驗評定。組織本項目分部，分項工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)施工員做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。監(jiān)督材料員把好材料質(zhì)量關(guān)（包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗收）。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告送公司有關(guān)部門。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，接受質(zhì)監(jiān)小組監(jiān)，配合審核質(zhì)監(jiān)小組監(jiān)督成果資料。、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。（2）項目技術(shù)主管的質(zhì)量責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持質(zhì)量安全小組的工作，授予質(zhì)量安全小組質(zhì)量否決權(quán)。，負(fù)責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育。同時，公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進(jìn)行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓甲方滿意，達(dá)到質(zhì)量好工程。（2）項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)施工員作兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小組。項目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。（ 2） 分部分項工程合格率為 100%，力爭達(dá)到甲方要求標(biāo)準(zhǔn)。洞石進(jìn)場施工前必須檢查洞石裂縫大小，空洞大小，背襯有無破損，有無崩邊崩角，存在以上任一種質(zhì)量問題的石材均不能使用。洞石進(jìn)場批次進(jìn)場必須做彎曲強度試驗，滿足設(shè)計要求后才能大面積施工，洞石表面須用洞石粉、環(huán)氧樹脂膠，白水泥的混合物填補；洞石機械加工完畢并且干燥后做六面防水處理；防水劑應(yīng)做相容性試驗。清洗干燥后再涂布一遍防護(hù)劑。1)有些石材使用該產(chǎn)品后可能顏色稍有加深，必須小試確認(rèn)后使用。視石材吸水率不同涂布量有明顯差異，一般至少要連續(xù)涂布兩次以上，第一次剛洇入石材無明水時便立即涂布第二次。3)養(yǎng)生：標(biāo)準(zhǔn)氣候條件(溫度 20℃，濕度 50﹪)下 24小時，視氣候條件有所差異，溫度越高、濕度越低干燥越快，反之則越慢。1）基面要求：基面需清潔干燥，若有污漬請清洗干凈并充分干燥。為了提高石材的受侵蝕年限，我公司在施工前對所有的石材使用優(yōu)質(zhì)石材防護(hù)劑處理。4 與石板幕墻交匯處封膠嚴(yán)密、寬度均勻、上下通順。2 連接件與基層、石材要牢牢固定。填膠完畢，撕去皺紋紙，將石材表面擦干凈。用靠尺、吸盤檢查并調(diào)整石材的垂直、水平、進(jìn)出位置，使其符合立面控制線。并在41 / 116框格平面外設(shè)控制點，拉控制線控制安裝的平面度和各組件的位置。4）各資料上相關(guān)人員簽名簽名齊全。2）技術(shù)交變底及安全交底資料。4）鐵件防腐處理。2）三維方向的誤差控制。質(zhì)量評定及資料整理。2）電焊時要做好防火工作，對電焊火花要有防飛濺措施。4）不銹鋼螺栓要做好止退措施。2）各鋼角碼的安裝誤差要重點控制。作業(yè)時間：在橫、豎龍骨調(diào)整固定后進(jìn)行作業(yè)。所需工器具及人員：工器具：電焊機、水平尺、鋼卷尺、花監(jiān)緊仔、鐵線、電鉆、扳手。焊接處應(yīng)保證焊縫質(zhì)量具有足夠的強度。3mm橫龍骨上鋼角碼進(jìn)出誤差 177。1mm上下誤差 177。3mm左右誤差 177。當(dāng)各角碼均位于允許誤差范圍內(nèi)時，方可對鋼角碼進(jìn)行加固。2）鋼角碼調(diào)整：鋼角碼與相關(guān)配件組成三維可調(diào)節(jié)系統(tǒng)，鋼角碼的位置精度將直接影響飾面板材的安裝精度。一般情況下，豎龍骨左、右橫龍骨上、下對齊各設(shè)一只鋼角碼，故孔位亦應(yīng)對下定位時應(yīng)按照圖紙結(jié)合安裝誤差確定孔位，并保證孔位在可調(diào)范圍內(nèi)。操作要點說明：1）確定橫、豎梁龍骨上孔位：每位鋼角碼與鋼龍骨連接采用不銹鋼螺栓。故在鋼龍骨與花崗石板塊之間增加了三維調(diào)39 / 116節(jié)系統(tǒng)來校正誤差。3）臨時橫梁支撐作為控制變形的一種方法但要注意不能損壞橫梁和豎梁。人員：每組 1～2 人。防腐處理時不能單獨考慮焊縫的位置，同時要考慮整個結(jié)構(gòu)，檢查每一個鐵件的位置進(jìn)行全面防腐處理，處理時要刷 2～3 道防銹漆，有防火要求的還要刷防火漆。6）驗收：豎梁加固后要對焊縫進(jìn)行檢查，有無漏焊現(xiàn)象，最重要檢查是否有變形現(xiàn)象，變形嚴(yán)重時要重新處理。4）安裝臨時橫梁：在加固前安裝臨時橫梁應(yīng)派專人安裝，雖然是臨時的但安裝時也要按正規(guī)方法安裝，此時要求安裝的臨時橫梁要絕對準(zhǔn)確。3）技術(shù)交底：在電焊工正式操作前要對所有工人進(jìn)行交底。要控制加固變形，就必須制定詳細(xì)的施工方案，方案包括由點焊開38 / 116始，結(jié)束位置，點焊時要采取控制變形的措施，以及具體實施。基本操作說明：1）施工準(zhǔn)備：在豎梁調(diào)整定位后要馬上安排加固，所以對施工準(zhǔn)備要求就比較緊，特別是從時間上控制較嚴(yán)，電焊地機、電焊條要完全滿足要求。8．豎梁加固說明：豎梁加固是豎梁安裝工程的最后一步，加固后的豎梁不能再移動，這就需要在加固時控制加固變形，故選擇適當(dāng)電焊地機械和技術(shù)水平較好的操作人員尤為重要。2）要規(guī)范化填寫各種表格。5）要通知主管部門參與驗收，并得簽證。3）人員安排時要安排素質(zhì)較好的工人配合操作。管理要領(lǐng)：1）按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定全面控制各項指標(biāo)。所需工器具及人員：工器具：錘子、緊仔、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。10）組織驗收：組織驗收分兩步：第一步是由工程項目負(fù)責(zé)人組織，由班組長、施工員、質(zhì)檢員參加組成驗收小組，對豎梁安裝情況進(jìn)行驗收，并填寫質(zhì)量驗收表，同時做好隱蔽工程記錄；第二步是由公司組織工地負(fù)責(zé)人、甲方37 / 116代表、公司總工室、設(shè)計室等人員進(jìn)行驗收。9）所有調(diào)整完成并用經(jīng)緯儀測試都符合要求后， 豎梁定位完成。7）調(diào)整平面內(nèi)垂直誤差（分割誤差）：調(diào)整三維誤差，事實上不能單獨分開調(diào)整，調(diào)整時要綜合考慮，兼顧調(diào)整；調(diào)整誤差時要注意新的誤差的發(fā)生（方法同 6） 。如A、B、C 值不同，則甲乙兩根豎梁都不垂直且間距有誤差，如 A值相同，B 值不同則 C值不同，證明乙豎梁不垂直，分格不準(zhǔn)確，依次類推確定豎梁垂直和水平誤差。A=C，C 則是甲乙兩豎梁間的準(zhǔn)確尺寸。測量前要對所有量具進(jìn)行校尺，所有量具必須準(zhǔn)確無誤，所使用的米尺要統(tǒng)一，有誤差的米尺不能在測量中使用。這就是我們建立的基準(zhǔn)面，所有豎梁的外側(cè)面都應(yīng)位于這個基準(zhǔn)面上，同時豎梁應(yīng)與基準(zhǔn)垂線平齊，否則就要調(diào)整。2）打水平線：在垂直基準(zhǔn)線放好后，要每隔 2～3 層打一次閉合水平線，36 / 116水平線用水準(zhǔn)儀抄平固定，水平線位于豎梁的外側(cè)面。所有基準(zhǔn)線的放置要求準(zhǔn)確無誤，先要吊垂直基準(zhǔn)線，每隔 3～4 根豎梁要吊一根垂直基準(zhǔn)線，垂直基準(zhǔn)線放好后要用經(jīng)緯儀，測定基準(zhǔn)線的準(zhǔn)確度，要保證基準(zhǔn)的自身的準(zhǔn)確。工藝操作流程： 放基準(zhǔn)線→打水平線→建立基準(zhǔn)靠→校尺→測量誤差→調(diào)整平面誤差→調(diào)整垂直誤差→調(diào)整間距（分格）誤差→用經(jīng)緯儀檢查誤差→定位→組織驗收→記錄驗收結(jié)果→有關(guān)部門單位簽證。7．豎梁固定、校正與驗收說明：豎梁安裝固定后，對整個安裝完的豎梁進(jìn)行校正，校正的同時也要對主梁安裝工序進(jìn)行全面驗收，對此道工序的反復(fù)驗收確定了整個幕墻質(zhì)量的基礎(chǔ)，這一個關(guān)把不好就不可能保證下面