【正文】 還有很多感謝的人，在此不再一一列舉了，希望給過我關懷與幫助的所有人都能工作順利，學習進步，生活幸福美滿。希望在今后的日子里我們還能記住這段時光并成為美好的回憶！最后，我最應感謝的還是我們的父母，是他們將我辛苦撫養(yǎng)長大，是我生活與思想的啟蒙師，雖然他們的文化水平不高，卻教會了我最基本的做人原則；雖然家里并不富裕，卻給了我最溫馨快樂的成長環(huán)境。并希望他工作順利，生活幸福！我還要感謝03工業(yè)工程A班的全體同學，感謝你們陪我共同走過了人生中最美好的大學四年生活。尤其要感謝我們的輔導員吳佳晨老師，在大學的四年中，他一直是兢兢業(yè)業(yè)地工作，對我們的生活與學習給了最大的幫助，在我們有困難與困惑時，總是在第一時間給予我們幫助。所以我要感謝浙江科技學院的各位老師，感謝你們的嚴謹治學風范、務實的工作，這些都使我受益無窮。在浙江科技學院的四年生活學習過程中，得到了許多人的幫助與關懷。本論文從選題、修改到最后定稿的整個過程中，李老師給了我大量的幫助和關懷，李老師學識淵博、待人誠懇，在其繁忙的工作中總會抽出時間來與我們交流生活與學習情況，使我們得到了許多有用的東西。本研究雖力求嚴謹，但由于時間和篇幅的限制，研究資料和技術數(shù)據(jù)的不足，以本人水平所限，論文在許多方面存在不足或研究深度上不夠，甚至在有些問題上僅僅是提出粗淺的思路、做出結論，這些都有待于在今后的工作中進一步深化研究。從這種意義上來看，設備的技術改造，有時比采用先進設備更新的辦法更能切合實際，在經(jīng)濟上具有更大的合理性。從而改善了現(xiàn)有設備的技術性能，提高了生產率，節(jié)省能源，或者是“三廢”污染達到了規(guī)定要求，以滿足現(xiàn)代化生產的需要。因此，針對這些企業(yè)更應該要尋求合理經(jīng)濟的設備更新策略，以謀求企業(yè)的再發(fā)展擴大，提升自身的競爭力，提高經(jīng)濟效益。本論文在設備更新的原理、方法的基礎上對各種設備的更新方式進行了討論分析。設備更新是企業(yè)發(fā)展的重大決策，好的裝備可提升企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益。設備的經(jīng)濟壽命作為設備的一大重要經(jīng)濟特性，其理論與方法是一種使用的決策技術與手段，是企業(yè)設備管理與更新的理論基礎，也是設備技術經(jīng)濟分析的最重要方面。本文從設備的經(jīng)濟壽命理論、設備的磨損規(guī)律入手對設備進行技術經(jīng)濟分析。在這種情況下，適時地進行設備更新，優(yōu)先采用先進技術，降低企業(yè)生產成本，已成為企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下始終保持競爭優(yōu)勢的重要手段。歸根結底，設備壽命周期內經(jīng)濟效益的高低，是選擇設備更新時間、更新方式的主要依據(jù)。第六章 結論技術的不斷進步要求采用新型設備去更換舊設備，以解決設備磨損和技術落后的問題。(4) 當出現(xiàn)新的先進設備時，對于設備的選擇可采用最低年平均成本來判定，而設備經(jīng)濟壽命在此時只能作參考。(2) 設備大修理的經(jīng)濟效果取決于大修理后設備與新設備單位產量成本上的比例關系或兩者成本之差。本文總結出設備更新各種方法，我們可以根據(jù)實際情況選擇更新計算方法。第五節(jié) 本章小結本章是本論文的重點，是全文的核心。(1) 采用購置方案：年折舊 = 10000/10 = 1000(元/年)稅前凈利 = 540012001000 = 3200(元)稅后凈利 = 3200(133%) = 2144(元)年凈現(xiàn)金流量= 2144+1000 = 3144(元)凈現(xiàn)值 = 10000+3144(P/A,10%,10) = 10000+3144 = (元)(2) 采用租賃方案：融資租賃的設備仍要提取折舊，因此，在計算稅前凈利時要扣去折舊，在計算現(xiàn)金流量時則要加上折舊，減去支付的租金。如果采用融資性租賃，每年租賃費為1600元，當設備達到正常生產能力后，企業(yè)每年獲得銷售收入5400元。設備租賃的技術經(jīng)濟分析可以采用凈現(xiàn)值法。因為，企業(yè)如果購買設備，則必須一次支付全部費用，而這些資金或者是企業(yè)的自有資金，或者是銀行貸款。故承租人無權隨意對設備進行改造，不能處置設備，也不能用于擔保、抵押貸款；(2) 承租人在租賃期間所交的租金總額一般比直接購置設備的費用要高，即資金成本較高；(3) 長年支付租金，形成長期負債；(4) 租賃合同規(guī)定嚴格，毀約要賠償損失，罰款較多等。二、 設備租賃的優(yōu)越性與不足1. 對于承租人來說，設備租賃與設備購買相比的優(yōu)越性在于：(1) 在資金短缺的情況下，既可用較少資金獲得生產急需的設備，也可以引進先進設備，加快技術進步的步伐；(2) 可享受設備試用的優(yōu)惠，加快設備更新，減少或避免設備陳舊、技術落后的風險；(3) 可以保持資金的流動狀態(tài)，防止呆滯，也不會使企業(yè)資產負債狀況惡化；(4) 保值，既不受通貨膨脹也不受利率波動的影響；(5) 手續(xù)簡便，設備進貨速度快；(6) 設備租金可在所得稅前扣除，能享受稅上的利益。即租賃雙方的任何一方可以隨時以一定方式在通知對方后的規(guī)定期限內取消或中止租約。貴重的設備（如車皮、重型機械設備等）宜采用這種方式。設備租賃一般有以下兩種方式：(1) 融資租賃。三、 設備現(xiàn)代化改裝的方向性從實踐經(jīng)驗可以總結出現(xiàn)有設備現(xiàn)代化改裝和革新的主要方向有以下八個方面：(1) 運用新工藝、新材料、新技術；(2) 提高設備自動化和半自動化水平，建立流水生產線；(3) 在現(xiàn)有設備上進行改裝使之可診斷化，以推廣診斷技術和狀態(tài)監(jiān)測技術的運用；(4) 改進設備的可靠性和維修性:(5) 使舊設備專業(yè)化，改多用途設備為單一用途；(6) 利用舊設備的零部件改制專用設備；(7) 提高動力設備的效率，降低能耗；(8) 改善設備的技術安全和環(huán)境保護條件。對役齡大的特別是陳舊落后的設備進行現(xiàn)代化改裝在技術上是很難的，所需費用較高，對這類設備盡量采取更換的方針。設備的役齡對設備現(xiàn)代化改裝的技術可能性有具體的影響。因此，對過去的設備完全可以通過周期性的現(xiàn)代化改裝使之達到或接近先進的技術水平。這時，對舊設備的現(xiàn)代化改裝也就不可能了。此外，還有一種情況，加工工藝雖然沒有改變，但是為了進行現(xiàn)代化改裝，設備的結構要進行重大改動，最后保留的可能僅為機座。二、 設備現(xiàn)代化改裝的可行性設備的現(xiàn)代化改裝并不是在任何情況下都是可行的。(4) 現(xiàn)代化改裝是對現(xiàn)有企業(yè)進行技術改造，提高老企業(yè)的經(jīng)濟效果，節(jié)約基本建設投資的有效措施。有的設備經(jīng)常進行現(xiàn)代化改裝，其技術性能甚至比新設備還高。(3) 現(xiàn)代化改裝具有很大的針對性和適用性。(2) 在多數(shù)情況下，通過設備的現(xiàn)代化改裝使陳舊設備達到需要的水平，所需的投資往往比用新設備更換要少。解決這個矛盾的有效途徑是現(xiàn)有設備的現(xiàn)代化改裝。隨著科學技術進步的加快，這個周期在不斷地縮小，例如，在發(fā)達的工業(yè)國家，從構思、設計、試制到商業(yè)性生產，戰(zhàn)前均需40年左右的時間，戰(zhàn)后60年代中期縮短到20年，70年代縮短到10年，最快的僅5年，甚至更短。第一，國家能否及時提供國民經(jīng)濟各部門更新所需的新設備？第二，陳舊設備一律更換是否必要或是否最佳的選擇。第三節(jié) 設備現(xiàn)代化改裝的決策一、 設備現(xiàn)代化改裝的意義設備超過最佳使用期限之后就存在更新問題。保留3年：AACo(3) = (50003500)(A/P,12%,1)+ 3000+ 5000 = 7100(元)ACCn〈AACo(3)，所以舊設備應更換。保留1年：AACo(1) = (80006500)(A/P,12%,1)+ 6500+ 3000 = 5460(元)ACCnAACo(1)，所以舊設備要保留一段時間。表52 某設備保留使用的情況保留使用年數(shù)年末凈殘值/元年使用費/元165003000250004000335005000420006000新設備的原始費用為35000元，經(jīng)濟壽命為10年，10年末的凈殘值為4000元，平均年使用費為500元，基準折現(xiàn)率是12%。年費用比較時，分別計算舊設備在使用一年的總費用和備選新設備在其預計的經(jīng)濟壽命內的平均總費用，并進行比較，根據(jù)年費用最小的原則決定是否應該更新設備。這兩種方法計算繁鎖，所需基礎數(shù)據(jù)較多，分析結果的可靠性較高。常用方法有年費用比較法和更新收益率法。二、 設備新型更新的決策使用新型設備后，生產效率與產品質量的提高將直接影響收益額。=（1000247。設為一常數(shù)，令，則經(jīng)濟壽命為：例51 某設備的原始價值為10000元，物理壽命為10年，運行成本初始值為700元，各年運行成本初始值與劣化值之和見表51所列，求該設備的經(jīng)濟壽命[31]。綜合考慮這兩個因素，一般來說，隨著時間的延長，設備使用的年均總費用的變化規(guī)律是先降后升，呈“U”型曲線。TO年運行成本C1圖52 年運行成本隨設備使用年數(shù)的變動那么年內運行成本的平均值將為：除運行成本外，在使用設備的年總費用中還有每年分攤的設備購置費用，其金額為：式中，——設備的原始價值；——設備處理時的殘值。為簡單起見，首先設每年運行成本的劣化增量是均勻的，即運行成本呈線性增長，設每年運行成本的劣化增量為，若設備使用年，則第年的運行成本為：式中，——運行成本的初始值，即第一年的運行成本；——設備的使用年數(shù)。設備在運行過程中發(fā)生的費用叫做運行成本，運行成本包括：能源費、保養(yǎng)費、修理費（包括大修理費），停工損失和廢次品損失等。一、 設備原型更新的決策有些設備在其整個壽命期內并不過時，也就是在一定時期內還沒有出現(xiàn)更加先進的設備。若無更先進的設備出現(xiàn)，用原型新設備替代舊設備在經(jīng)濟上也是可行的，可以通過分析設備經(jīng)濟壽命進行更新決策。有了各個修理周期內應生產的最佳產品數(shù)量后，若知道設備在該周期內的年生產能力，就不難求出各次大修理的周期，然后再根據(jù)公式找出設備應該大修理的次數(shù)。可得：要使大修理周期內生產單位產品的平均總費用最小，須滿足：式中，即為第個大修理周期內可使生產單位產品平均總費用最小的生產量。假定生產單位產品的設備運行費用呈指數(shù)增長，式中，——第個大修理周期初生產單位產品的設備運行費用；——第個大修理周期內生產單位產品設備運行費用增長系數(shù)； ——第個大修理周期內生產單位產品設備運費用增長指數(shù)。所以我們要用到另一個條件，即第二種經(jīng)濟界限：式中，表示用大修理后的設備加工的單位產品成本；表示用具有相同用途的新設備加工的單位產品成本。即式中，表示此次大修理的費用；為同種設備重置費用；為原設備被整體替換時的殘值。（一） 設備大修理的經(jīng)濟界限設備大修理的費用超過同種設備的購置費，十分明顯，這樣的設備大修理在經(jīng)濟上是不合理的。設備投入使用以后，由于有形磨損，運行費用逐漸升高，臨近大修理時達到最大值。設備性能0 1 2 3 4 5 6 7 8 時間A A1 A2 A3 A4 A5 現(xiàn)有設備標準性能線F1E1D11C1FEDCBB1現(xiàn)有設備性能劣化線O圖51 設備性能劣化線二、 設備大修理的經(jīng)濟評價從經(jīng)濟角度分析，設備不能無止境地進行大修理，原因在于隨著大修理次數(shù)的增加，維修費用和設備運行費用都會不斷增加。由圖可以看出，設備的大修理無論在經(jīng)濟上或在物理上都是有限度的，同時，設備物理性能的劣化隨著時間的延長而增加，設備的大修費用也隨著物理性能的劣化程度的增加而增加。如在B點(即設備的第一個大修期限)時進行大修，其性能恢復到B點，自B點開始起，其性能又劣化到C點(即第二個大修期)，再進行第二次大修后，其性能又恢復到C點。如圖51所示。由于設備的零部件是由各種不同特性的材料加工制成的，它們的使用條件也各不相同，因此設備的零部件有著不同的耐久性和服務期限。其目的是消除設備的經(jīng)常性的有形磨損和排除機器運行中遇到的各種故障，以保證設備在其壽命期內保持必要的性能（如生產能力、效率、精度等），發(fā)揮正常的效用。設備更新的經(jīng)濟分析主要有最低總成本法：設備更新的具體方案有舊設備繼續(xù)使用、舊設備大修理、進行技術改造、用相同設備更新舊設備、用先進設備更新舊設備，計算各個方案的總成本得出設備更新的最佳方案；綜合評價法：對設備的大修理、更新和技術改造等各個方案的投資、生產能力、單位產品成本綜合考慮，比較不同方案的經(jīng)濟性。根據(jù)設備的磨損形式以及設備更新的方法共有三種更新策略，即大修理、更換、技術改造。當時，則應追加投資回收期來進行選擇。2．技術