【正文】 活動(dòng)得以順利進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。浙江作為民企大省，中小型企業(yè)更是中堅(jiān)力量，然而在2005年對(duì)民企的生存調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，類似軸承、襪子、領(lǐng)帶、紐扣這類勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其劣勢(shì)在于生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋落后，企業(yè)技術(shù)含量低，競(jìng)爭(zhēng)能力弱，雖然企業(yè)主都想通過設(shè)備技術(shù)的升級(jí)換代來提高競(jìng)爭(zhēng)能力，但受制于主客觀條件，往往難以達(dá)到。企業(yè)要研究采用何種更新方式、何時(shí)更新、選用何種設(shè)備更新，不失時(shí)機(jī)地做好設(shè)備的更新決策工作，選擇最佳的設(shè)備更新組合策略。當(dāng)然，設(shè)備修理、更新及技術(shù)改造需要花費(fèi)大量的資金。論文的主要內(nèi)容分5個(gè)章節(jié)，具體內(nèi)容依序?yàn)椋旱?章介紹了中小企業(yè)的特點(diǎn)及企業(yè)設(shè)備更新的現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)備更新的決策理論進(jìn)行介紹，提出了企業(yè)發(fā)展對(duì)設(shè)備更新的要求。廣義的中小企業(yè)是指大型企業(yè)以外的所有企業(yè)，既包括中小型法人企業(yè)、中小型非法人企業(yè)，也包括個(gè)體戶。由于中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模比較小，因此，其具有進(jìn)入、退出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)容易，建成、投入運(yùn)營快，市場(chǎng)適應(yīng)力(轉(zhuǎn)產(chǎn)能力)強(qiáng)，投資風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)勢(shì)；但與此同時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模小也帶給廣大中小企業(yè)一些負(fù)面影響：企業(yè)生產(chǎn)難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量低、名牌少，生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)設(shè)備陳舊、資源浪費(fèi)大，資金不足、籌資困難、獲得必要信息的能力有限，產(chǎn)品品種單一、競(jìng)爭(zhēng)手段少等等。設(shè)備的磨損可分為磨損和無形磨損。機(jī)器設(shè)備占工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)總值的60% 以上，是工業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。此外，設(shè)備是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素之一，產(chǎn)品質(zhì)量直接受設(shè)備精度、性能、可靠性和耐久性的影響，高質(zhì)量的產(chǎn)品靠高質(zhì)量的設(shè)備來獲得。(4) 對(duì)老、舊設(shè)備的更新改造符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性調(diào)整要求，適時(shí)進(jìn)行更新改造，創(chuàng)造綜合經(jīng)濟(jì)效益。第四節(jié) 本章小結(jié)本章主要介紹了我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，對(duì)我國的中小企業(yè)有了大致的了解。整機(jī)的平均磨損程度都是在綜合單個(gè)零件磨損程度的基礎(chǔ)上確定的。在這種情況下，由于使用新設(shè)備比使用舊設(shè)備在經(jīng)濟(jì)上更合算，所以原有設(shè)備應(yīng)該被淘汰。它主要受有形磨損的影響，正確的使用、保養(yǎng)和維修，可以延長(zhǎng)其物理壽命。決定一臺(tái)設(shè)備是否更新，主要不取決于有形磨損的物理壽命，而取決于其經(jīng)濟(jì)壽命。隨著時(shí)間的遞延。3．最大收益法對(duì)生產(chǎn)設(shè)備來說，總輸入（壽命周期費(fèi)用）和輸出的方程式分別為：式中，——總收入；——總輸出；——設(shè)備原始價(jià)值；——年可變費(fèi)用；——使用年限；——可利用率；——最大年輸出量（即=1時(shí)的輸出）。(2) 劣化數(shù)值法在使用中具有一定的局限性，它是在假設(shè)劣化程度以每年為λ的數(shù)值呈線性增加的。并依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命理論，給出了設(shè)備的最佳更新時(shí)期，即其經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算方法。第二節(jié) 設(shè)備更新策略在上面已經(jīng)提到，設(shè)備更新在廣義上講包括設(shè)備大修理、設(shè)備更新和設(shè)備的現(xiàn)代化改裝，因此，設(shè)備更新的策略相應(yīng)的也有三種方式，可以把大修理、更換、設(shè)備現(xiàn)代化同視為更新的手段或不同的更新方案，它們都屬于廣義上的設(shè)備更新手段。設(shè)備改造的實(shí)質(zhì)就是設(shè)備局部更新。我國機(jī)械工業(yè)技術(shù)改造有關(guān)文件中規(guī)定，凡屬下列情況的設(shè)備必須更新：(1) 設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能、精度仍不能滿足規(guī)定工藝要求的；設(shè)備耗損雖在允許范圍之內(nèi)，但技術(shù)己經(jīng)陳舊落后，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果很不好的；(2) 設(shè)備役齡長(zhǎng)，大修雖然能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)效果上不如更新的。三、 設(shè)備更新途徑的選擇 設(shè)備更新途徑的選擇是指選擇何種方式對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行更新，因?yàn)樵O(shè)備的更新方式有多種，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇合理的設(shè)備更新途徑。通過分別計(jì)算其總成本來進(jìn)行方案的比較。（二）綜合比較法設(shè)備綜合比較法是指對(duì)設(shè)備的大修理、更新和技術(shù)改造等各個(gè)方案的投資、生產(chǎn)能力、單位產(chǎn)品成本綜合考慮，比較不同方案的經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)時(shí)，應(yīng)選擇設(shè)備更新方案。設(shè)備在使用過程中不斷經(jīng)受著有形磨損。因此，不能執(zhí)行無止境維修的方針。符合這一條件的設(shè)備大修理是必要的，但還是不充分的，充分的條件是在任何情況下，單位產(chǎn)品成本都不超過用相同新設(shè)備生產(chǎn)的單位產(chǎn)品成本。第二節(jié) 設(shè)備更新的決策設(shè)備使用中由于有形磨損，將引起維修費(fèi)用及其他運(yùn)行費(fèi)用不斷增加。設(shè)備年運(yùn)行成本隨設(shè)備使用年數(shù)變動(dòng)的情況見圖52所示。=+1700+0=7007200700280035002700+100=8005300750235031003700+150=8503500783216729504700+250=9502200825195027755700+400=11001100880178026606700+600=1300900950151724677700+850=15507001036132923658700+1150=18505001138118823269700+1500=220030012561078233410700+2000=270010014009902390通過計(jì)算，使用設(shè)備的年平均總費(fèi)用在使用年限為8年時(shí)最低，其值為2326元，故該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命為8年。例52 某設(shè)備目前的凈殘值為8000元，還能繼續(xù)使用4年，保留使用的情況如下表52所示[8]。但是，現(xiàn)有下面兩個(gè)問題尚需研究。因此在不少情況下，在滿足設(shè)備技術(shù)性能的要求下，設(shè)備的現(xiàn)代化改裝具有很大的優(yōu)越性。當(dāng)出現(xiàn)完全不同于現(xiàn)有加工方法的新方法，而且新的加工方法有很大的優(yōu)越性時(shí)，通常情況下要求更換新設(shè)備，在這種情況下，進(jìn)行現(xiàn)代化改裝的可能性就不存在了?，F(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)特性完善程度與役齡有很大關(guān)系。(2) 經(jīng)營租賃。這就涉及到企業(yè)資金積累或還本付息等問題，在此情況下，需要運(yùn)用各種分析方法在租賃與購買之間進(jìn)行選擇并決策。設(shè)備更新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要，現(xiàn)在設(shè)備更新方法大都十分簡(jiǎn)單，科學(xué)性不強(qiáng)，僅憑估計(jì)以及經(jīng)驗(yàn)專家預(yù)測(cè)會(huì)給企業(yè)發(fā)展造成很大的損失。但決不能盲目更新，防止出現(xiàn)企業(yè)因設(shè)備更新而背上沉重的債務(wù)。設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命是企業(yè)設(shè)備更新的時(shí)機(jī)與方式選擇的主要依據(jù)。設(shè)備技術(shù)改造，又往往具有很大的針對(duì)性和適應(yīng)性，一般都是根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)進(jìn)行的。在學(xué)習(xí)上，各位老師都把自己所知的知識(shí)傳授給我們；在生活中，后勤公司的職工尤其是宿舍的門衛(wèi)及指導(dǎo)老師如對(duì)待自己的孩子般給我們關(guān)懷與幫助。感謝他們的辛苦付出才使我能夠順利完成學(xué)業(yè)。正因?yàn)橛兴母冻?，使得我們的求學(xué)過程更加順利，在此真誠地感謝吳老師。致 　謝本文是在李志華老師的悉心指導(dǎo)下完成的。中小型企業(yè)是我國的重大組成部分，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)又面臨著各種困難的情況下，如企業(yè)資金的短缺，人員素質(zhì)不高，設(shè)備管理落后等。加強(qiáng)設(shè)備管理、尤其加強(qiáng)設(shè)備更新的科學(xué)決策，應(yīng)引起企業(yè)重視。(3) 對(duì)于原型設(shè)備更新可采用判定設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的方法來確定設(shè)備更新最佳時(shí)機(jī)。兩個(gè)方案的經(jīng)營成本均為1200元/年，政府規(guī)定的所得稅稅率為33%，采用直線法計(jì)提折舊，貼現(xiàn)率為10%，下面比較兩個(gè)方案的優(yōu)劣[36]。2. 其不足之處則在于：(1) 在租賃期間承租人對(duì)租用設(shè)備無所有權(quán)，只有使用權(quán)。第四節(jié) 設(shè)備的租賃與購買一、 設(shè)備租賃的概念設(shè)備租賃是指設(shè)備使用者（承租人）按照合同規(guī)定，按期向設(shè)備所有者（出租人）支付一定費(fèi)用而取得設(shè)備使用權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但是設(shè)備加工技術(shù)發(fā)展最典型、最普通的情況，并不是從根本上改進(jìn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，而是在原來的基礎(chǔ)上建立較完善的結(jié)構(gòu)，使之有較好的技術(shù)特性。因此，在個(gè)別情況下，對(duì)新設(shè)備也可以進(jìn)行現(xiàn)代化改裝，這一點(diǎn)在我國產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢的情況下，具有特定的意義。但是要按這個(gè)周期更換掉所有陳舊落后的設(shè)備也是不可能的。保留2年：AACo(2) = (65005000)(A/P,12%,1)+ 5000+ 4000 = 6280(元)ACCnAACo(2)，所以舊設(shè)備仍應(yīng)保留。前一方法中分別計(jì)算出舊設(shè)備年使用成本和新型設(shè)備經(jīng)濟(jì)(應(yīng)考慮收益增加額的影響)壽命期內(nèi)的使用成本應(yīng)考慮收益增加額的影響，總成本低的方案較優(yōu)，后者則是通過計(jì)算更新與不更新兩種方案差額投資的收益率判斷是否應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備更新。年均總費(fèi)用的計(jì)算公式：可用求極值的方法，找出設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，亦即設(shè)備原型更新的最佳時(shí)機(jī)。在上述條件下，設(shè)備在使用過程中，同樣避免不了有形磨損的作用，結(jié)果將引起維修費(fèi)用，特別是大修理費(fèi)用以及其它運(yùn)行費(fèi)用不斷增加，這時(shí)即進(jìn)行原型設(shè)備替換，在經(jīng)濟(jì)上往往也是合理的。又假定，設(shè)備價(jià)值損耗與生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量呈線性關(guān)系，即：式中，表示第個(gè)大修理周期內(nèi)生產(chǎn)單位產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑O(shè)備價(jià)值損耗。設(shè)備進(jìn)行大修理后，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都會(huì)有不同程度的改善，運(yùn)行費(fèi)用顯著下降。圖中OA表示設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)性能(初期效率)線，事實(shí)上，設(shè)備在使用過程中，其性能或效率是沿AB線下降的，如不及時(shí)修理，設(shè)備的壽命會(huì)很短。我們對(duì)設(shè)備更新策略的選擇的原則進(jìn)行了分析。當(dāng)時(shí)，應(yīng)采用大修理方案。表43 各種方案的總費(fèi)用值年份1*7712*3*4*5*6*7*8*9*10*注：有*號(hào)的為當(dāng)年最經(jīng)濟(jì)的方案（i=8%）從上表數(shù)據(jù)可以看出，設(shè)備使用年限的不同，最經(jīng)濟(jì)的方案也不同，具體分析如下：(1) 如果設(shè)備只考慮再使用兩年，兩年后產(chǎn)品將發(fā)生變化，而將不再使用此設(shè)備了，那么可以從上表的第2年這一行查到第一種方案最經(jīng)濟(jì)，即繼續(xù)使用舊設(shè)備方案為最佳，這時(shí)不僅沒有更換的必要，連大修理也是多余的。由于對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部改造，既具有針對(duì)性強(qiáng)、效率提高快之優(yōu)點(diǎn)，又因利用原有設(shè)備而少花錢，具有省工省時(shí)之好處。(4) 對(duì)于整體性能尚好，局部有缺陷，個(gè)別或部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后的設(shè)備，應(yīng)限期抓緊改造。設(shè)備改造可以使原有設(shè)備獲得技術(shù)上的先進(jìn)性和較高的可用性，同時(shí)具有投資少、針對(duì)性強(qiáng)、收效快的優(yōu)點(diǎn)。(2) 設(shè)備更新設(shè)備更新分為設(shè)備原形更新和新型更新。設(shè)備維修就是恢復(fù)設(shè)備在使用中局部喪失功能的過程。同時(shí)，一些盈利設(shè)備在市場(chǎng)上并沒有盈利，而是虧損。過早的設(shè)備更新，將失去資金的其他收益機(jī)會(huì)，造成資金的浪費(fèi)；太遲的設(shè)備重置，將造成生產(chǎn)成本的迅速上升，失去競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。使用費(fèi)用tTc平均年設(shè)備費(fèi)用曲線HFcF費(fèi)用平均經(jīng)營費(fèi)用曲線購置費(fèi)分?jǐn)傎M(fèi)用曲線圖32 不同使用年限的設(shè)備費(fèi)用2．低劣化數(shù)值法設(shè)備隨著使用年限的增長(zhǎng)，有形磨損和無形磨損不斷加劇，設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用相應(yīng)增大，這就是設(shè)備成本低劣化現(xiàn)象。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命與設(shè)備本身的物理性能、自然壽命、技術(shù)進(jìn)步速度、設(shè)備使用的外部環(huán)境的變化等都有直接的聯(lián)系。通過現(xiàn)代化改裝，可以延長(zhǎng)其技術(shù)壽命。企業(yè)在面臨設(shè)備磨損時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行磨損分析，選擇合理經(jīng)濟(jì)的設(shè)備更新方式。但是如果設(shè)備貶值速度比修理費(fèi)用降低速度快，使修理費(fèi)用高于設(shè)備貶值后的價(jià)格時(shí)就要考慮更新。根據(jù)引起磨損的原因不同又可以劃分為兩種形式的有形磨損。(2) 可以利用原有技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行管理，降低管理費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用。設(shè)備作為企業(yè)物質(zhì)資源的一部分，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的固定資產(chǎn)，特別是在制造業(yè)企業(yè)中是不可忽視的基礎(chǔ)性資源。所以，設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提。第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展對(duì)設(shè)備更新的要求一、 設(shè)備更新的重要性設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成要素，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。但另一方面，由于其保障制度差，并且很難為員工提供較多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，所以，很難吸引具有高水平的技術(shù)人才和管理人才；由于其管理水平比較低，因此，常常會(huì)出現(xiàn)決策簡(jiǎn)單化、專斷化的現(xiàn)象，即我們通常所說的“一把手說了算”。不同的國家或地區(qū)根據(jù)各自的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特定的政策需要，使用不同的指標(biāo)數(shù)值來界定各自的中小企業(yè)。第5章為設(shè)備更新的決策分析，根據(jù)設(shè)備方案比較的基本原則，分析不同條件、不同角度的設(shè)備更新決策問題。本文研究的主要目的是正確分析企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，利用各種經(jīng)濟(jì)分析成果，指導(dǎo)企業(yè)如何正確管理設(shè)備，如何對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理作正確的決策，以最少的資金獲得設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備在使用過程中，隨著設(shè)備的逐漸磨損，其生產(chǎn)效率和能力逐漸地下降。所以浙江想從“民企大省”向“民企強(qiáng)省”轉(zhuǎn)型，對(duì)中小型企業(yè)的設(shè)備的更新將是工作重點(diǎn)。我國入世后各行業(yè)的寬限期陸續(xù)過去了，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈了，尤其是中小制造企業(yè)，目前我國的大多數(shù)中小型企業(yè)興建于上世紀(jì)80年代，與國外的大企業(yè)相比，普遍存在設(shè)備老化、生產(chǎn)能力低下、消耗高、質(zhì)量差等，這使得