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正文內(nèi)容

學(xué)校環(huán)境工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-07-02 00:30本頁面
  

【正文】 。f、追肥:為使草、苗木生長健壯,觀賞效果好,酌情追施NPK復(fù)合肥或化肥。d、防蟲治?。呵谟^察、勤記載,發(fā)現(xiàn)病蟲立即噴藥防治。b、堅持天天巡查、管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好好記錄。②、苗木保修期內(nèi)種植后的植物必須精心養(yǎng)護才能達到預(yù)期效果,本公司堅持“三分栽、七分管”的原則,除了做一邊栽邊管外,還特別強調(diào)種栽合同內(nèi)的養(yǎng)護工作。①、保修期內(nèi),設(shè)立保修點,掛牌承接保修事項,并建立登記手續(xù)。工程竣工時,按場地交接認可的場標高清除施工重地內(nèi)的余土余渣,以及場內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)。b、將工程的質(zhì)量目標分解到分部分項工程和責(zé)任人,并在技術(shù)交底中做出明確的規(guī)定和獎懲措施。b、勞務(wù)隊進場施工一周內(nèi)應(yīng)進行現(xiàn)場考核,對不能滿足質(zhì)量要求的勞務(wù)隊伍責(zé)令其退場。b、工程完工后,應(yīng)向業(yè)主提供書面質(zhì)量保修書,明確保修范圍和年限。?;钶o助措施a、去掉嫩葉和病蟲枝葉及損傷嚴重的枝、根;b、栽植時,先用混有NPK復(fù)合肥的泥漿蘸根;c、%磷酸二氫鉀肥液每周一次;d、搭設(shè)遮蔭網(wǎng)。⑩、苗木植物質(zhì)量應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)a、苗圃選苗,由工程師和技術(shù)員到苗圃調(diào)查苗源統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)苗數(shù),選用根系發(fā)達,生發(fā)健壯,無病蟲,規(guī)格及形態(tài)符合工程要求的優(yōu)質(zhì)苗;b、起苗做好根系完好,帶好土球包裝好;c、運輸中不損傷苗葉、苗枝、苗根,設(shè)棚防曬防風(fēng),噴水濕潤葉面;d、計劃安排苗木,設(shè)立苗木組織、途中運輸專班,根據(jù)工程計劃進度和氣候條件,有計劃分批調(diào)動苗,做到當挖當運載,確保苗木新鮮成活率高,恢復(fù)生長快;e、運到工地苗木做好臨時保護,分類堆放,作好假植,覆蓋,噴水;f、栽植分班分組分區(qū),以花壇為單位分作業(yè)區(qū),區(qū)、班、組、人對口,依工程分專業(yè)分班,如:壇面平整組、放線打點組、工地送苗組、橫紋栽植組、草坪播種組、搭網(wǎng)遮蔭組、澆水組等,認真操作,堅持規(guī)格質(zhì)量,好中求快。b、材料員建立材料臺帳,根據(jù)工長領(lǐng)料單,詳細記錄材料使用部位及數(shù)量,以滿足材料可追溯性要求。b、專業(yè)工長應(yīng)通過“三檢制”,確保技術(shù)交底中質(zhì)量目標實現(xiàn)。b裝飾工程施工前,應(yīng)預(yù)先做樣板(樣品或標準間),并經(jīng)業(yè)確認后,方可進行。c、每道工序完工后,由項目質(zhì)檢員組織有關(guān)人員對已完式序按規(guī)范和標準要求進行檢查,合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工,達不到要求的要及時返修直至合格。⑥、“三檢制”制度a、每個工作班完工后必須由班組質(zhì)檢員對當日已完工作量進行自檢。c、物資(材料)進場時必須有出廠合格證,由質(zhì)檢員率材料員、試驗員對進場物資進行現(xiàn)場驗收,并按規(guī)定取樣送檢,復(fù)檢合格后方可使用。⑤、原材料進場驗收制度a、經(jīng)甲方確定的供應(yīng)材料,以甲方認定的市場價為準,不得隨意到市場訂購。③、以公司《質(zhì)量手冊》為依據(jù),建立健全施工人員崗位責(zé)任制,特別是對工程質(zhì)量負有管理、監(jiān)督和實施責(zé)任的人員,要明確規(guī)定其職責(zé)和權(quán)利,以使質(zhì)量目標得對貫徹落實。其質(zhì)量管理如圖:不 合 格甲方及監(jiān)理下一單項施工返 工單項施工過程合 格工 期 質(zhì) 量施 工 隊材 料 員質(zhì) 檢 員施 工 員材 料 部質(zhì) 安 部項目工程部項目部經(jīng)理 C、質(zhì)量保證措施①、以精干、高效為原則,選派施工經(jīng)驗豐富、政治思想水平高、文化素質(zhì)好、善管理、懂經(jīng)營、重質(zhì)量、資質(zhì)等級要求的項目經(jīng)理及相應(yīng)的管理人員組成項目班子,從組織機構(gòu)上確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。同時配備綜合素質(zhì)高,在“永清庭苑”工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工作業(yè)人員擔(dān)任本工程的作業(yè)任務(wù)。第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施A、質(zhì)量承諾本工程嚴格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范和施工圖紙進行施工,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。④、做好施工準備工作和材料物資的供應(yīng)和儲備、運輸,在物質(zhì)的供應(yīng)上最大限度地滿足工期要求。本工程工期緊,工程量大,作業(yè)面寬,在基層結(jié)構(gòu)施工時,采取優(yōu)勢兵力,充分利用作業(yè)面寬。B、保證措施①、實現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制,使施工中的人、材、物得到最佳優(yōu)化,編制嚴格的月、旬、周作業(yè)計劃,對全體參與施工的人員實行全過程明確的工期目標控制。⑤、項目安全員負責(zé)每天對施工現(xiàn)場安全施工進行檢查,督促和和整改,防患于未燃,并做好安全生產(chǎn)日
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