中國b2b電子商務(wù)模式解析(參考版)
2025-07-01 22:53本頁面
【正文】 (本文轉(zhuǎn)載自中國電子商務(wù)研究中心:8 / 8?！ 蟾骖愋秃w：(1)熱點分析報告；(2)政策解讀報告；(3)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測報告；(4)行業(yè)專項調(diào)研報告；(5)企業(yè)應(yīng)用調(diào)查報告；(6)典型企業(yè)案例研究報告；(7)項目申報報告等?！ ∽鳛閲鴥?nèi)專業(yè)電子商務(wù)研究機構(gòu)，包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè)；B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林(麥網(wǎng))、庫巴購物網(wǎng)、蘇寧易購、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂酷天、百度有啊、樂淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等；支付領(lǐng)域的支付寶、財付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?？萍肌|美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫等，以及團購領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、F團、窩窩團、阿丫團、24券、愛幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“”團、酷團網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè)，均為中心的重點研究與監(jiān)測對象。可以清楚地看到，只有創(chuàng)新，才能使網(wǎng)絡(luò)真正體現(xiàn)其經(jīng)濟價值，只有真正的創(chuàng)新者，才能在網(wǎng)絡(luò)模式經(jīng)濟時代中泰然自若?！ ?結(jié)束語 在B2B被炒得沸沸揚揚的今天?！ ?6)其他創(chuàng)新模式。交易平臺本身對于中小型交易在電子支付領(lǐng)域、物流接口等方面具有優(yōu)勢，但是運營壓力大，利潤率相對低。阿里巴巴、環(huán)球資源等，一貫以綜合電子商務(wù)平臺的角色出現(xiàn)。此類運營模式之前更多的存在于旅游行業(yè)，將虛擬定制模式引入傳統(tǒng)IT采購環(huán)節(jié)中，此模式屬成功的一個案例。BfbrB模式采用的是“以銷定采”的方式。金銀島也是國內(nèi)惟一的匿名交易平臺，這也是其創(chuàng)新之一。它為廣大電子商務(wù)交易雙方提供了一套最為安全可靠的“硬信用”運營模式。金銀島是目前“最安全的電子商務(wù)平臺”的代表，是中國電子商務(wù)協(xié)會科學(xué)電子商務(wù)模式試點單位。方興東熱衷打造的義烏全球網(wǎng)，可以簡單歸結(jié)為一個公式：yiwu2=域優(yōu)勢+行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)+社交網(wǎng)絡(luò)。而在沱沱網(wǎng)平臺上發(fā)布企業(yè)信息也是免費的。而這一點在阿里巴巴上屬于收費項目?！岸野l(fā)布信息和搜索信息都是免費的。沱沱網(wǎng)的B2B搜索引擎收錄了1500余萬種產(chǎn)品、800多萬家供應(yīng)商信息。B2B電子商務(wù)蓬勃發(fā)展到今天，后來者若想分羹，必須做商業(yè)模式的創(chuàng)新。出新如金銀島強調(diào)硬信用、倉單交易等。它包含技術(shù)與思想戰(zhàn)略在里面。B2B企業(yè)要想持久生存，就必須樹立起自己的品牌。注意力不僅具有排他性，而且它產(chǎn)生注意的對象只能是唯一的。它也是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中一劑猛藥。那就是吸引和維系顧客、供應(yīng)商的粘性劑，可以為企業(yè)創(chuàng)造效益。有兩條道路可行：①品牌；②創(chuàng)新。只有憑技術(shù)、憑雄厚資本、憑政府大力扶持、憑品牌才能與之抗衡。踟躕不前。阿里巴巴創(chuàng)出了自己的品牌，走上了品牌戰(zhàn)略的道路，其知名度越高，注冊用戶越多，規(guī)模也越大，排擠小B2B企業(yè)現(xiàn)象也越明顯?！ ∑浯?。但綜合B2B平臺走的是大而全的道路，技術(shù)支持、服務(wù)支持、信息支持是建立在巨大成本之上的。它經(jīng)歷了03年電子商務(wù)泡沫的破滅，因其誠信與專業(yè)而拼殺成功，并為其賺取了良好的商譽與眾多的風(fēng)險投資資本?！笔紫?。許多企業(yè)也想在此分一杯羹，但并非中國的B2B企業(yè)都適合去走阿里巴巴的道路！正如李學(xué)江先生所言：“盡管這種模式是成熟的，風(fēng)險也低，但若都去模仿阿里。未來很有可能滲透B2C等內(nèi)容，B2B平臺模式將會被重新定義或優(yōu)化。 隨著越來越多的中國企業(yè)運用B2B平臺或經(jīng)營B2B平臺。促使B2B平臺功能開發(fā)向縱深發(fā)展，需要更加專業(yè)更加細(xì)化的功能模塊，未來B2B平臺功能開發(fā)將圍繞企業(yè)用戶實際應(yīng)用需求展開，最直接的應(yīng)用包括：SaaS服務(wù)的推出、網(wǎng)絡(luò)時代客戶關(guān)系管理、即時聊天系統(tǒng)等等?！ ?B2B平臺功能開發(fā)走向深入，更加重視企業(yè)用戶的實際應(yīng)用 隨著B2B平臺的不斷成熟，B2B平臺的企業(yè)運用也越來越普及。此類平臺有兩個特點： (1)專：集中全部力量打造專業(yè)性信息平臺。必然會帶來B2B深度整合發(fā)展。綜合類的B2B電子商務(wù)平臺也將得到很好的發(fā)展，從注冊會員數(shù)量、營業(yè)收入各項上來看，目前綜合平臺的阿里巴巴以超過50%的市場份額處于寡頭壟斷地位。艾瑞總結(jié)出中國B2B電子商務(wù)的幾個發(fā)展趨勢： 隨著中
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