【摘要】第一章導(dǎo)論重點輔導(dǎo)第一章導(dǎo)論一、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 1、社會化大生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的客觀要求; 2、現(xiàn)代社會縱向分工的發(fā)展直接推動了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生; 社會分工主要在兩個方向上展開:一是按照勞動部門的不同進行橫向分工;二是按照勞動過程的不同階段進行縱向分工。橫向分工是人類歷史上最早發(fā)生的分工形式,依次包括:農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)與手工業(yè)及體力與腦力的分工?,F(xiàn)代社會
2025-07-01 21:44
【摘要】2007年《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)》考試復(fù)習(xí)重點一、名詞解釋1、領(lǐng)導(dǎo):是以實踐為中心展開的,由具體社會系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)主體根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客體的實際情況確定本系統(tǒng)的目標和任務(wù),并通過示范、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取動用各種資源,引導(dǎo)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)客體,實現(xiàn)既定目標,完成共同事業(yè)的強效社會工具和行為互動過程。2、領(lǐng)導(dǎo)客體:是領(lǐng)導(dǎo)活動的執(zhí)行者與作用對象。主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的部屬和領(lǐng)
2025-06-26 16:42
【摘要】Enterpriseleadershiptheory經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(企業(yè)家學(xué))第一篇領(lǐng)導(dǎo)學(xué)總論篇第一章緒論[學(xué)習(xí)目標]●領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的必然性和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的意義?!衿髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的對象和內(nèi)容體系?!耦I(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)概念●領(lǐng)導(dǎo)的特征和職能──────────────────────────────────[引例]飛龍集
2025-07-01 22:33
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)邱霈恩著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)21世紀公共管理系列教材領(lǐng)導(dǎo)學(xué)第1章緒論邱霈恩著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)21世紀公共管理系列教材第一章緒論1·1領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的界定一、國內(nèi)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)界定的一般傾向1、傾向于認為,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);反之亦是。
2025-01-26 02:13
【摘要】第一編公共領(lǐng)導(dǎo)活動第一章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生的過程和類型?一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生的前提與條件首先,群體有組織的活動是領(lǐng)導(dǎo)活動得以誕生的前提。其次,領(lǐng)導(dǎo)活動這種只有人類社會才有的現(xiàn)象,其發(fā)展歸根到底是由社會生產(chǎn)的發(fā)展決定的。二、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生的邏輯過程1、管理從一般社會活動中分離出來2、組織權(quán)力進入管理過程
2025-01-20 23:33
【摘要】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強中國式管理?一、中國式管理的含意。?二、首先要有共同的認識。?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團隊中完成自我?七、把能干團隊帶出來?八、維持合理的不公平?九、讓干
2025-01-03 18:17
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)TheSituationalLeadership情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學(xué)家,在培訓(xùn)及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,并開發(fā)出情境領(lǐng)導(dǎo)的模式。情境領(lǐng)導(dǎo)的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)針對被領(lǐng)導(dǎo)者個人或團隊的情況而適當(dāng)調(diào)整
2025-01-06 11:42
【摘要】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念與作用一、管理的含義和重要性組織:由兩個或兩個以上的個人為了實現(xiàn)共同的目標組合而成的有機整體。任何一個組織,都有其基本的使命和目標(滿足用戶的需求)。管理是保證作業(yè)活動實現(xiàn)組織目標的手段,管理的重要性伴隨著組織規(guī)模的擴大和作業(yè)活動的復(fù)雜化而日益明顯。管理:在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便
2025-08-01 11:46
【摘要】Enterpriseleadershiptheory經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(企業(yè)家學(xué))第一篇領(lǐng)導(dǎo)學(xué)總論篇第一章緒論[學(xué)習(xí)目標]●領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的必然性和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的意義?!衿髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的對象和內(nèi)容體系?!耦I(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)概念●領(lǐng)導(dǎo)的特征和職能──────────────────────────────────[引例]飛龍集團
2025-06-25 12:40
【摘要】論事業(yè)單位去行政化后領(lǐng)導(dǎo)者的行政級別問題公共事業(yè)管理(1)班朱丹學(xué)號:20082209【目錄】:摘要&
2025-01-21 13:38
【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)》綜合練習(xí)(1)一、名詞解釋(每小題4分,共20分)1、?領(lǐng)導(dǎo)主體:2、?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力:3、?領(lǐng)導(dǎo)體制:4、?領(lǐng)導(dǎo)文化:5、?領(lǐng)導(dǎo)效能:二、單項選擇題(每小題1分,共10分)1、真正意義上的決策與執(zhí)行的分工出現(xiàn)在19世紀,它首先發(fā)生在()A、軍事領(lǐng)域B、政治領(lǐng)域
2025-06-23 12:25
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教學(xué)大綱課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程編碼:090626000英文名稱:Leadership學(xué)時:54學(xué)分:3適用專業(yè):行政管理課程類別:必修課程性質(zhì):專業(yè)課先修課程:管理學(xué)行政學(xué)參考教材:領(lǐng)導(dǎo)學(xué),天津大學(xué)出版社,常健,2005一、課程性質(zhì)與任務(wù)
2025-05-06 00:11
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研討WorkshopsonEffectiveLeadership鄧東濱同濟大學(xué)高級管理人員工商管理碩士(EMBA)學(xué)程1沒有失敗的企業(yè)只有失敗的企業(yè)經(jīng)營者!2事在人為!成也蕭何(經(jīng)營者)敗也蕭何(經(jīng)營者)3●景氣好的時候,請捫心自問:公司
2025-01-21 08:15
【摘要】ZhejiangGongshangUniversity1第4章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者[學(xué)習(xí)目的]?明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)?認識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力?掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)?了解提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的途徑ZhejiangGongshangUniversity2要實現(xiàn)理想的領(lǐng)導(dǎo)目標,企業(yè)
2025-01-20 11:19
【摘要】開放教育(本科)《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)》課程教學(xué)實施細則重慶電大遠程教育導(dǎo)學(xué)中心文法導(dǎo)學(xué)部2006年3月修訂《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)》是中央廣播電視大學(xué)開放教育(本科)行政管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課。為搞好本課程的教學(xué)與管理工作,確保本課程的教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)開放教育本科的培養(yǎng)目
2025-06-26 17:00