【摘要】第一章 總 論第一節(jié) 工程概況一、工程名稱:寧夏弘德工業(yè)園區(qū)微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園;二、建設單位:紅寺堡區(qū)城鄉(xiāng)建設工程有限公司;三、項目法人:馬自忠;四、擬建地點:寧夏弘德工業(yè)園區(qū);五、項目規(guī)模:;㎡;六、項目投資:。第二節(jié) 編制依據(jù)1、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》;2、《城市規(guī)劃編制辦法》;3、《城市用地分類與規(guī)劃建設用地標準(GB137-90)》;
2025-07-01 18:24
【摘要】銅陵市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設工程可行性研究報告2/41目錄1總論...................................................5概述...................................................................................
2024-08-12 18:28
【摘要】考勤管理1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報管理以及人力資源部組織進行的不定期考勤抽查管理2控制目標確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展,保證考勤工作的準確性和嚴肅性,確保請假和加班管理工作的正常進行確保公司考勤獎懲的力度和有效性3主要控制點部門綜合管理員記錄員工的實際考勤信息,在職權范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請假申請
2025-04-15 00:49
【摘要】工資調(diào)整1范圍月度采購計劃包含根據(jù)人力資源規(guī)劃中的薪資計劃,管理公司薪資福利體系結構性變動和薪資福利的年度調(diào)整兩種情況下的工資調(diào)整2控制目標加強對工資調(diào)整程序的監(jiān)控,確保工資調(diào)整的準確、公平和公正嚴格遵照公司的薪資福利計劃調(diào)整工資3主要控制點由人力資源部績效薪酬主管和人力資源部經(jīng)理審核員工調(diào)資表公司總經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理審核通過的員工調(diào)資表4
2025-04-10 07:34
【摘要】員工績效管理1范圍對公司范圍內(nèi)各個層次和崗位的員工,按照設計的績效指標體系確定績效目標值和對員工進行績效考核的過程2控制目標確保部門績效考評為相關部門分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)堅持立體考核的原則,多方面、多層次、多角度地進行考核,確??己速|(zhì)量,有效地發(fā)揮績效考核在人力資源管理中的重要地位和作用,與員工的薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、職務調(diào)整、培訓密切
2025-05-13 23:11
【摘要】部門績效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對公司范圍內(nèi)的部門績效考核進行管理的過程,包括績效考核目標值的確定、修改以及對各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標確保部門績效考核目標值制定的科學性確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用確保部門績效考評為相關部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)3主要控制點總經(jīng)理
2025-04-10 04:17
【摘要】儀器分析試題(2007-2008學年第一學期)化學化工學院班(年)級課程儀器分析(B)卷一、選擇題(2分×15)12345678
2025-06-26 08:27
【摘要】準格爾旗百會巨業(yè)有限責任公司中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心建設項目可行性研究報告鄂爾多斯市基本建設咨詢公司2008年7月準格爾旗百會巨業(yè)有限責任公司中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心建設項目可行性研究報告編制人員項目組長:石彩虹(注冊咨詢師)項目組成人員:石彩虹(注冊咨詢
2025-07-20 15:19
【摘要】勞動合同管理1范圍月度采購計劃包含與公司簽訂正式勞動合同的員工,在試用期和勞動期限內(nèi)的勞動合同管理,包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核2控制目標確保公司勞動用工制度的合法性、規(guī)范性,有效預防勞動爭議的發(fā)生確保對全員勞動合同管理的重視,加強對勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止、解除等日常工作的管理,使勞動合同真正對企業(yè)和員工起到約束和規(guī)范的作用3主要控制點
2025-05-17 04:09
【摘要】員工信息管理1范圍公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開公司止的各項信息(包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術職稱聘任信息、員工績效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓管理信息、出國管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會保險信息及其他有關信息)的建立、分類、更新、維護、處理、調(diào)用、統(tǒng)計分析等方面的管理2控制目標確保員工信息的準確、及時、完整與安
【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的制訂2控制目標確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務發(fā)展需要;確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設計的需要;確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性
2025-05-18 01:45
【摘要】員工績效考核結果申訴1范圍在被考核者對績效考核結果有異議的情況下,員工進行申訴,由人力資源部協(xié)調(diào)處理員工的申訴,并給予員工解決的方案2控制目標確保公司人力資源考核的公平、公正和客觀,保障員工的合法權益,培養(yǎng)積極向上的公司氛圍確??己速|(zhì)量,對有偏差的員工績效考核及時糾正并追究相關人員責任3主要控制點員工直接上級、員工以及員工直接上級的上級領導簽字確認員工申訴
【摘要】人力資源規(guī)劃的執(zhí)行1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的年度人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的月度調(diào)整2控制目標確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務發(fā)展需要;確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展需要;確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性與外部
2025-05-18 01:46