【正文】 一個(gè)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂(yōu)慮孤獨(dú)和憂(yōu)慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專(zhuān)注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂(yōu)悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！??！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。∫韵聝?nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！。新3——新7基礎(chǔ)露高為2米，需安裝爬梯。00′00″3新3SJ327右72176。（9） 試壓的制作應(yīng)每根樁取一組。一般在鋼護(hù)筒未拔出前，先用人工將樁頂部浮漿層挖出。每根樁的灌注時(shí)間按初盤(pán)混凝土的初凝時(shí)間控制，對(duì)灌注過(guò)程的一切故障均應(yīng)記錄備案。應(yīng)設(shè)專(zhuān)人測(cè)量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)混凝土面的高度，填寫(xiě)水下混凝土灌注記錄。（5） 隨著混凝土的灌注，并適當(dāng)提升和拆卸導(dǎo)管，嚴(yán)禁把導(dǎo)管底端提出混凝土面。導(dǎo)管提升時(shí)不得掛住鋼筋骨架，為此可設(shè)置防護(hù)三角形加勁板或錐形法蘭護(hù)罩。（3）導(dǎo)管的分節(jié)長(zhǎng)度應(yīng)視工藝要求而定，末節(jié)長(zhǎng)度為34m。（2）水下灌注的混凝土必須具有良好的和易性，坍落度宜為180220mm。（3）鋼筋骨架吊裝完成后，應(yīng)再次檢驗(yàn)樁孔質(zhì)量，符合要求則進(jìn)入下道工序，否則應(yīng)進(jìn)行二次清孔。安裝鋼筋骨架時(shí)應(yīng)避免碰撞孔壁，符合要求后應(yīng)立即固定。其制作允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定。（3）清孔完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。（1）清孔方法主要有正循環(huán)和反循環(huán)兩種，應(yīng)根據(jù)施工情況正確選用。2） 孔垂直度允許偏差：小于樁長(zhǎng)1%。（5）鉆孔完成后，應(yīng)立即檢查成孔質(zhì)量，并填寫(xiě)施工記錄。如發(fā)生斜孔、塌孔、護(hù)筒周?chē)皾{時(shí)，應(yīng)停止鉆孔，采取措施后再繼續(xù)鉆進(jìn)。（3）鉆孔施工中應(yīng)及時(shí)校正鉆桿，確保不斜孔。鉆機(jī)底座用道木墊實(shí)，鉆桿用扶正器固定，確保鉆桿找正后不發(fā)生位移。（7）泥漿池和泥漿沉淀池應(yīng)有足夠的容量。（5）水泥、砂、石、鋼筋等原材料備量充足，質(zhì)檢報(bào)告齊全。合理設(shè)置樁基礎(chǔ)軸線和高程控制樁，做好記錄。（2）安裝供水管路及供電線路?；厥蘸蟮牡啬_螺帽應(yīng)妥善保管并作好標(biāo)識(shí)。（2） 拆模時(shí)應(yīng)保證其表面及棱角不損壞，避免碰撞地腳螺栓，防止松動(dòng)。（4）日平均氣溫低于5℃時(shí)，不得澆水養(yǎng)護(hù)。（2）對(duì)普通硅酸鹽和礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土澆水養(yǎng)護(hù)，不得少于7晝夜；當(dāng)使用其他品種水泥和大體積基礎(chǔ)時(shí)按有關(guān)規(guī)定處理。混凝土表面在終凝前進(jìn)行收光。（9） 下料時(shí)，混凝土自由傾落高度超過(guò)2m時(shí)應(yīng)采取溜槽等措施。2） 一般直線塔基礎(chǔ)，同一施工隊(duì)（班、組）每5基或不滿(mǎn)5基應(yīng)取一組，單基或連續(xù)澆筑混凝土量超過(guò)100m3時(shí)亦應(yīng)取一組。（8） 試塊應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)從澆筑中的混凝土取樣制作，其養(yǎng)護(hù)條件應(yīng)與基礎(chǔ)基本相同。（6） 澆筑混凝土應(yīng)采用機(jī)械攪拌，機(jī)械搗固，特殊地形無(wú)法機(jī)械攪拌時(shí)，采用“三干四濕”人工攪拌方法，混凝土配合比需重新設(shè)計(jì)?；炷僚浔炔牧嫌昧棵堪嗳栈蛎炕辽贆z查兩次。（3） 基礎(chǔ)混凝土嚴(yán)禁摻入氯鹽。（2） 坑內(nèi)積水、雜物、塌土應(yīng)清理干凈。將小樣板放在立柱模盒頂面，而地腳螺絲的上端穿過(guò)小樣板的孔洞，并擰上螺帽，伸小樣板的螺絲長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)尺寸。小樣板一般是由一塊比立柱模盒對(duì)角線稍一點(diǎn)的木板制成，基厚度約34cm、寬為10cm左右（視地腳螺絲大小而定）。找正底座模板盒 操平底座模板盒3）其后，將基礎(chǔ)的立樁模板盒堅(jiān)直地組裝在底座模板盒上，根據(jù)計(jì)算的E4EY E5平距值，依方法2的找正法找正立樁模板盒，并將其與坑壁