舒蕾品牌發(fā)展報(bào)告與策略建議(參考版)
2025-07-01 17:03本頁面
【正文】 任何策劃都要考慮到一個(gè)核心，那就是品牌的核心價(jià)值。 整合。加大活動(dòng)的密度，減少大型活動(dòng)，因?yàn)橹袊氖袌?chǎng)環(huán)境是如此之復(fù)雜，大型的活動(dòng)基本上很難做到全面覆蓋。主要基于迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)始終是動(dòng)態(tài)的，我們的計(jì)劃往往很難趕上變化，靈活的品牌推廣計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生，靈活同樣地體現(xiàn)了洗發(fā)水品牌與消費(fèi)者的高度互動(dòng)，這一點(diǎn)在大城市尤為重要，靈活還同時(shí)肩負(fù)著塑造活躍品牌形象的任務(wù)，靈活對(duì)策劃部分提出了更高的要求?；谥袊M(fèi)文化的復(fù)雜性，大統(tǒng)一的方案在中國市場(chǎng)很難收到統(tǒng)一的效果，特別是在品牌建設(shè)上，雖然人類有同樣的心理情感，但人類在接受這種情感時(shí)所選擇的方式卻千差萬別，小巧的市場(chǎng)方案能夠有效地減少大一統(tǒng)帶來的水土不服。最近我們已經(jīng)見到舒蕾品牌在品類上的延伸，但舒蕾的品牌資產(chǎn)我認(rèn)為還不足以用來進(jìn)行品類延伸，我在見到健康護(hù)士、滋潤伴侶、清涼天使后的很長一段時(shí)間一直將其作為洗發(fā)產(chǎn)品的功能延伸，直到購置回來才意識(shí)到我所購買的是沐浴露，這種錯(cuò)覺對(duì)消費(fèi)者而言絕不是美妙的感受！ 因此客觀地說，舒蕾品牌維護(hù)與建設(shè)需要更多的才華與銳氣，需要更高的立意與視野，需要更廣闊的思維與空間，任何自滿與盲目的自信都會(huì)葬送一個(gè)品牌的美好未來！ 舒蕾品牌未來發(fā)展的策略建議 根據(jù)舒蕾目前的品牌發(fā)展?fàn)顩r，我們建議在今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，舒蕾品牌維護(hù)之路應(yīng)該走一條智慧之路，我們的策略點(diǎn)可以概括十個(gè)字：小巧、靈活、密少、零散、整合。因此舒蕾需要擺脫鄉(xiāng)下姑娘的命運(yùn)，在大城市著力將自己塑造成為廣大市民接受的大家閨秀。 有限的品牌美譽(yù)度。 一定的品牌忠誠度。由于戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的成功，從目前的市調(diào)資料來看，舒蕾品牌有著較高的品牌知名度。不多的品牌資源與品牌活動(dòng)更要講究效率比，以舒蕾目前的品牌活動(dòng)來比照，舒蕾的品牌夢(mèng)想會(huì)顯得越來越遙遠(yuǎn)！舒蕾品牌綜合評(píng)價(jià) 在對(duì)舒蕾洗發(fā)水進(jìn)行行業(yè)劃類時(shí)，我曾經(jīng)對(duì)舒蕾品牌作出兩種歸類，一類是將舒蕾作為全國性品牌處理，因?yàn)榇_實(shí)以舒蕾目前的市場(chǎng)占有率與品牌知名度而言，舒蕾已經(jīng)具備全國性品牌特征。 關(guān)于傳統(tǒng)的廣告投放，舒蕾的廣告投放還是十分有效的，策略上也是比較有特色，至少我認(rèn)為比廣東版塊的洗發(fā)水品牌更有計(jì)謀，因此，舒蕾的媒體投放技巧值得借鑒。 關(guān)于起用藤堂靜作為舒蕾新的形象代言人。 關(guān)于促銷活動(dòng)。作為一種快速消費(fèi)品，在品牌導(dǎo)入期這種大規(guī)模的品牌活動(dòng)對(duì)建立品牌知名度很有好處，但隨著品牌維護(hù)期的來臨，快速消費(fèi)品需要的是短平快的把握消費(fèi)潮流，品牌要做到與時(shí)俱進(jìn)。據(jù)絲寶洗滌用品總公司胡躍總經(jīng)理說，舒蕾世紀(jì)星每期策劃及執(zhí)行費(fèi)用大約1000萬元人民幣，以舒蕾世紀(jì)星的影響力以及對(duì)品牌的影響我覺得需要重新分析這種大型公關(guān)活動(dòng)舉辦的必要性。 縱觀2002年舒蕾的品牌活動(dòng)，我們見到的是一個(gè)仿佛江郎才盡的品牌背影，對(duì)于舒蕾這樣一個(gè)還比較年輕的品牌而言，過早來臨的老成使我們見到了舒蕾不妙的未來。 ?“名模信潘婷 美發(fā)無煩惱”的潘婷名人俱樂部成立則將明星資源進(jìn)行深度利用，體現(xiàn)了潘婷獨(dú)具的市場(chǎng)眼光。 ?2002
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