【正文】 襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁。綜上所述，本項目綜合效益十分顯著，可行性極強，建議盡快立項實施。本項目建成后，財務分析顯示，本項目具有良好的贏利能力。本項目承擔單位已具備一定的經濟實力和發(fā)展?jié)摿?，基礎設施條件好，有強有力的技術依托單位，有資源和市場優(yōu)勢，發(fā)展?jié)摿Υ蟆１卷椖客ㄟ^應用先進的科學技術成果，采用高新技術，提高農產品產量和質量，大幅度增加產品的附加值。本項目緊緊圍繞“發(fā)展為主題，結構調整為主線，科技進步為動力，提高人民葡萄活水平為出發(fā)點”的指導思想和應對加入WTO后的挑戰(zhàn)和機遇，對加快產業(yè)化發(fā)展和經濟結構戰(zhàn)略性調整可起到示范作用，本項目的實施有利于擴大農業(yè)葡萄產經營范圍，推動經濟技術合作與交流，促進地區(qū)經濟發(fā)展。本項目有利于農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第十二章 結 論本項目建設順應國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和農業(yè)生產結構調整的新形勢，符合兵團農業(yè)發(fā)展政策，主要為改善生態(tài)環(huán)境，調整種植結構和產品結構，推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，提高經濟效益，實現農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，形成農 業(yè)產品的特色多種經營。促進團場經濟效益的明顯改善。為進一步提高團場職工收入，提高團場經濟效益，農八師把調整農業(yè)產業(yè)結構作為一個重要的措施，加強對鮮食葡萄業(yè)的支持和調控力度，增加科技投入，促進適應市場需要的葡萄保護地生產、栽培技術、灌溉技術、病蟲害防治、采摘后商品化處理等方面的科技研究，加強對葡萄市場需求的研究和預測，支持并鼓勵團場職工調整生產結構，增加既適應當地條件又適應消費者需要，采用先進的栽培技術或采摘后商品化處理技術調整鮮果收獲和上市時間；健全和完善葡萄市場體系；配合政府對葡萄業(yè)發(fā)展的投入實行葡萄產銷的市場秩序管制，防止葡萄價格大幅度波動，并使其維持在合適的水平。本項目是知識、技術密集型產業(yè)，是高投入、高產出的產業(yè)，項目前期建設投資大，在投資方面，需要國家支持，兵團、師共同投資。項目區(qū)農產品品種調整優(yōu)化后可供開拓利用的市場空間較小。墾區(qū)農業(yè)資源環(huán)境條件雖然己有較大改善，但風沙、土壤鹽漬化等十分嚴重，對農業(yè)生產的穩(wěn)產高產影響較大。第十一章 問題與建議11．1存在的問題項目建設單位農業(yè)結構比較單一，種植業(yè)比重占70%以上，棉花是該場的主導產品和經濟來源，抗市場風險能力弱。經營成本的變動對項目經濟效益影響較小。10．3．4 敏感性分析為評價該項目的經濟效益穩(wěn)定程度，分別對全部投資的經營成本、固定資產投資的負面影響做效益敏感性分析。（2）%（所得稅后）。（3）（含建設期）。增量收入1875660=1215萬元。年銷售總收入660萬元。綜上所述，正常生產年份有項目時。包括運輸費、管理費用、銷售費用及生產期間不可預見費等。貸款生產期利息計入財務費用。無項目時，沒有修理費；有項目時，修理費按折舊費的30%計提。增量攤銷費7萬元。10．2．1．4增量攤銷費。無項目時，沒有固定資產投資，因而沒有折舊費；有項目時，固定資產投資中除前期費、培訓費外其余全部進入折舊。因而，有項目和無項目均未發(fā)生工資及福利支出，故有無項目對比，工資及福利增量為0。10．2．1．2增量工資及福利費。詳見下表。種植規(guī)模5000畝。（3）土建工程定額按照農八師石河子市建筑市場現行標準估算。第十章 財務分析及效益評價10．1 財務分析依據本項目財務分析依據如下：（1）國家計委、建設部頒發(fā)《關于建設項目經濟評價工作的暫行規(guī)定》和《建設項目經濟評價方法與參數(第二版)》，并結合本項目工程特點編制。為保證貸款按期償還，農八師150團應在財務科設立專項臺帳，及時籌措還款資金。建設期利息由項目建設單位當年自籌支付，項目建設兩年后，銀行借款本金由稅后利潤、計提折舊和攤銷費償還，生產期固定資產貸款利息計入財務費用，由生產成本中開支償還。9．2．4流動資金達產年需100萬元，全部承包戶自籌解決。9．2．，申請上級貼息貸款800萬元。農八師150團5000畝鮮食葡萄生產基地投入一覽表序號項目名稱單位單耗(/畝)單價(元)數量總費用(萬元)其中備注2006年2007年一葡萄基地建設1耕翻平地標準苗3150002開挖栽植溝米1909500001331333回填土方米1909500004水泥架桿購置根3815元/根1900002855鐵絲購置公斤6030000011457576架桿鐵絲安裝畝50元/畝5000257建設期農家肥噸925元/噸45000508建設期專用肥噸1500元/噸2509建設期?；蕠?500元/噸500125507510建設期用水立方米480240000036162011地膜公斤12元/公斤900012農藥公斤50元/公斤30001513苗木苗木3811元/株19050001014修剪工具修剪工具210元/把10000101015周轉筐個206元/個1000006060二預備費用其它601項目前期費15152建設期管理費45合計3979．1．2．4流動資金估算本項目流動資金主要指生產期肥料、農藥、水費等，年需100萬元，由承包戶自己解決。（7）預備費按固定資產投資的5%提取。（5）設備費：設備原材料價格根據廠家咨詢價節(jié)市場價格確定。（3）農用物資按農八師團場現行價估算。9．1．2．2 編制依據（1）石河子墾區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)管理辦法。（3）建設期利息。9．1．2 固定資產編制范圍、編制依據及估算 9．1．2．1編制范圍（1）土地平整費：包括平整土地及開溝。其中：，流動資金100萬元，建設期1年。本項目只有鐵絲和水泥架符合上述規(guī)定，可進行招標。第八章 招投標方案根據2001年6月18日國家計委對第9號文件，關于工程建設項目可行性研究報告增加招標內容和核準備招標事項暫行規(guī)定和新兵發(fā)(2001)55號文關于新疆生產建設兵團工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定，結合本項目具體實際，擬定招標方案如下： 8．1招標范圍8．1．1土建工程 本項目土建工程包括：平整土地砂石道路、 由本場基建隊承擔，不進行招標。5000畝葡萄園需定員500人。5000畝棉田定員125人。5000畝葡萄種植用工由連隊調劑解決。(6)積極示范，推廣快速育苗，果樹密植栽培的新技術，努力實現豐產、早收益。(4)合理整形、修剪，要根據葡萄的生長發(fā)育規(guī)律，及時進行夏季修剪和冬季修剪，通過合理修剪，調節(jié)生長和結果的矛盾，達到早產、高產、穩(wěn)產、優(yōu)質、高效的目的。堅持“統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一育苗，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一栽植，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售。7．2．7加大科技工作力度，落實重大技術措施(1)建立育苗基地，切實做到規(guī)范化育苗，為基地提供優(yōu)質的苗木。三是穩(wěn)定現有園藝科技隊伍，充分發(fā)揮他們的聰明才智。7．2．6提高勞動者素質，大力培訓園藝人才振興名、特園藝產業(yè)，關鍵在于科技進步，基礎在于人才教育，加強培養(yǎng)和正確使用人才應采取以下措施，一是在團場利用冬閑大力開展科技之冬活動，對果農進行理論培訓，在生產季節(jié)通過觀摩現場會方式針對關鍵技術進行實際操作訓練。7．2．4進一步落實“雙放”政策，優(yōu)惠科技人員，吸引農業(yè)院校及科研單位的科研人員承包、租賃苗圃，果園和果品加工企業(yè)，對有特殊貢獻人才實行重獎。7．2．2完善果園聯(lián)產承包責任制，反對短期行為和掠奪式生產，承包期1520年，使果農加大物資和科技投入，成片的基地式大型果園應實行公開招標承包，采用“企業(yè)加農戶”的方式，走“產、供、銷一條龍，貿、工、農一體化”的產業(yè)路子。有關部門要定期對資金的撥付、到位、配套、使用情況進行檢查，發(fā)現問題，及時糾正。項目辦公室應根據工程進度情況，保證資金的落實，定期檢查。兵團、農八師的行業(yè)管理部門對項目實行指導和監(jiān)督，派工程技術人員到施工現場檢查施工質量和施工監(jiān)督情況，發(fā)現問題及時研究解決。項目嚴格按照基本建設程序，實行招投標制和工程監(jiān)理制。辦公室受項目領導小組領導，負責項目的前期準備、組織實施和工程驗收。第七章 項目組織管理7．1 項目管理7．1．1項目組織管理為了保證該項目的順利實施，團場成立項目領導小組，由團長任組長，分管農業(yè)的副團長任副組長，成員由生產科、財務科、基建科、林業(yè)站、水利科等部門負責人組成。6．3環(huán)境保護措施 在各基地的建設中重點是作好葡萄的整地、定植、挖坑、搭架過程中的水土保持工作，挖坑出土要及時回填，以免造成春季大風時候的沙源。第六章 環(huán)境保護6．1項目建設地環(huán)境現狀 本項目各個基地位于非工業(yè)區(qū)的農田區(qū)，其環(huán)境狀況基本是自然狀態(tài)，環(huán)境質量良好，適宜于葡萄種植生產，具備生產綠色食品的條件。11月：埋土防寒5．7項目實施進度本項目建設是葡萄種植基地建設工程，建設期為1年（2006年——2007年）。9月：中晚熟葡萄采收，追肥，防病。7月：套袋、防病、澆水。5月：抹芽定梢，疏花序，激素處理花穗、追肥、綁新梢、鋤草、澆水、打藥。④堆碼時，不能太高，以免下層包裝箱及箱內葡萄被壓壞。超出箱口會壓壞葡萄，裝入太少會因晃動造成脫粒。（2）注意事項：①裝箱時，果穗間要相互擠緊，以免運輸途中搖晃。3．包裝（1）包裝材料：一般選用紙箱、塑料箱、苯板箱。（2）二級果：達到該品種標準的穗形、穗重；果粒大小基本均勻，單粒重達到品種要求的最低標準，無病蟲害、無破損、無農藥殘跡；成熟度好，達到品種要求的含糖量；基本具備該品種固有的色澤。③采下的果穗要及時裝箱并運到蔭涼處，嚴禁在日光下暴曬或長時間放在田間。雨天、霧天、露水未干的清晨不宜采收。采前在樹上去除病果、小果、青果、破損果、日燒果等。5．6．9果實采收、分級、包裝及貯運1．葡萄采收（1）采前準備：采前10－15天要停止打藥、施肥、灌水。5．6．8越冬防寒埋土在平均氣溫下降到5℃左右時開始，一般在11月上旬。取袋：深色品種一般在采收前10天左右去袋，淺色品種可在采收前1－2天去袋。具體時間在上午11點前和下午5點以后進行，避開中午高溫時間。套袋前準備：一是完成葡萄疏果工作，達到品種要求的果粒數；二是藥劑處理，藥劑干時即可套袋。果袋選擇：根據品種不同、區(qū)域不同、目的不同選取不同的果袋。（4）及時除副梢，徹底摘除二次果。（3）疏果座果后（6月中下旬），及時去除小果、病果、傷果、發(fā)育不良果粒，剪除無果穗軸，每穗根據品種不同保留60—100粒果，多余果粒疏除?？巳鹕鹤?2天40－50ppm噴穗。d．GA處理花穗，根據品種的不同，在花前至花后這段時期內，一般用4050ppm的GA水溶液處理花穗。（2）疏花（5月中旬—6月下旬）a．除多余花序(按定穗標準留1—3穗)；b．花前去除穗軸基部1—2個副穗，對果穗較緊的品種去除去中部的若干分穗.。4．花果管理（1）定穗（5月中下旬）：根據樹勢，每株可留無病蟲、穗形正常的果穗1—3穗。根據新梢長勢，結果枝在花序以上留8—12片葉摘心，營養(yǎng)枝留12—15片葉摘心。結果樹標準：對去年冬剪粗度1厘米以上、長度80厘米以上的主蔓長出的花序可以保留結果，否則摘除。5．6．7葡萄植株管理1．抹芽與定梢分二次進行，第一次在5月上旬，第二次在5月下旬，重點確定要留下的枝條，距離地面50－60厘米以內不留枝條，其中發(fā)出的芽全部抹除，50厘米以上的多留新梢，原則上每隔20－30cm留一個枝，每一節(jié)位的雙生芽和多生芽只留一芽。一般情況下用80%必備600倍或半量式波爾多液；如當年霜霉病發(fā)生嚴重，在采收后應先使用1次80%必備600倍﹢80%乙磷鋁400－600倍，或58%甲霜靈錳鋅或50%霜脲氰1500倍，而后使用波多液等正常防治。采收前10天停止用藥。（6月底7月初）：噴施穩(wěn)殲菌（福星）2000倍液、戴挫霉1200倍液或甲基托布津（70%）8001000倍液重點噴施果穗，可有效預防白腐、炭疽、白粉、灰霉等病害在果實上的發(fā)生。對于上年白粉病、霜霉病發(fā)生較重的果園，在此期間增加噴施一次三唑酮和噴克（代森錳鋅）控制病菌數量。：全樹噴施甲基托布津（70%粉劑）800－1000倍液，防治灰霉病、穗軸褐枯病、炭疽病、白粉病等病害。合理選擇農藥，提倡生物農藥，施用的農藥必須符合綠色食品生產資料通用性準則。：花前、花后（5月中旬6月中旬）葉面追施硼肥、鋅肥2次；果實膨大期（7月份）葉面追施鐵肥、錳肥2次，果實成熟期（8月份）葉面追施鉀肥、鈣肥2次。施肥方法為距植株50cm挖50cm深的溝進行追施。5．6．5施肥：基肥次少量足，追肥多次葉補；多施有機肥，少施化肥；利用生物菌肥，提高土壤肥效；測土施肥，平衡施肥。：采收前根據果實成熟期不同適時控水，“克瑞森”在采前40天（約在8月15日之前）控水；“無核白雞心”在7月底之前控水；其他品種在8月10日前控水。（6月中下旬）。（5月中旬