【正文】 (7)財務(wù)、后勤組：負責(zé)該項目。 (6)安全宣傳組：經(jīng)常向職工進行安全思想教育，制訂施工安全操作規(guī)程，布置安全標(biāo)牌和警示牌，對施工中的危險工段支撐加固，要時時檢查，對有安全隱患的水、電、支撐、人員交通導(dǎo)流等及時提出警告， 并與相關(guān)部門及時拿出切實可行的整改措施。 (5)材料設(shè)備組：按工程進度，材料計劃要求， 比質(zhì)比價，擇優(yōu)采購工程所需的各種原材料、半成品，并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)，滿足施工要求，對采購入場的材料，按品種、類型、分類堆放，入庫置放整齊，對所有采供材料，出入庫手續(xù)管理健全，減少材料浪費、損耗。 (4)質(zhì)檢組：負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的制定，施 工過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)控制程序，措施等編制工作。 (2)工程組：熟悉圖紙，施工規(guī)范，操作規(guī)程，勞動力安排和組合，現(xiàn)場指導(dǎo)施工，開展勞動競賽，簽證、收文，填寫施工日志，氣象記錄。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 第二部分項目管理 第一節(jié) 一、項目管理機構(gòu)配備情況表 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 主要項目名稱 項 目 經(jīng)理 工程師 項目經(jīng)理證 貳 園林 本公司 0 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 技 術(shù) 負責(zé)人 工程師 工程師資格證書 中級 林學(xué) 本公司 0 技術(shù)員 工程師 工程師資格證書 中級 林業(yè) 本公司 0 安全員 工程師 工程師資 格證書 中級 安全員 本公司 0 質(zhì)檢員 助工 工程師資格證書 中級 質(zhì)檢 本公司 0 統(tǒng)計員 技術(shù)員 統(tǒng)計師 初級 試驗 本公司 0 財務(wù) 高級工程師 會計師 高級 本公司 一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。 道路施工許可證、臨時占路許可證、封堵原排水管道報批手續(xù)等施工許可類資料完備。 現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)和文明施工專職管理人員定期對現(xiàn)場文明施工進行檢查記錄及隱患整改銷項記錄齊全。 遵紀守法，不參與各類不健康的活動。 炊事人員著裝符合要求，并持有健康合格證。 ⑺現(xiàn)場人員 施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的胸卡，施工人員著裝統(tǒng)一。 原 材料及半成品必須按規(guī)定檢測合格后方可使用。 施工現(xiàn)場和生活區(qū)應(yīng)當(dāng)懸掛消防安全標(biāo)志（牌），按規(guī)定配備符合要求的消防器材，落更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 實專人管理；易燃易爆區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)有禁火標(biāo)志，并落實防火、防爆措施。 施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全警示、警告標(biāo)志（牌），做到“有臺必有欄、有軸必有套、有輪必有罩、有洞必有蓋”。 ⑸施 工安全 必須按規(guī)定配備安全員。嚴禁將糞便排入河道或城市下水道。 宿舍、更衣室門窗完好，通風(fēng)、明亮、干燥、無異味；生活用品擺放整齊、墻上無蛛網(wǎng)、地上無痰跡、床下無臟物；沒有亂接亂拉電源線現(xiàn)象，不使用未經(jīng)許可的電水壺、電風(fēng)扇、電爐、電加熱器等電器用品。 食堂整潔，配有冰箱，并做到生熟分開；有消毒、防塵、滅蠅 、滅鼠措施；提供的飲用水，符合衛(wèi)生要求。 1在工程結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場地清，將多余的建筑材料、預(yù)制構(gòu)件等及時清運，拆除工地圍護和其他臨時設(shè)施，清理施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境。 收集舊瀝青混合料，并集中運至專業(yè)的瀝青混合料生產(chǎn)企業(yè)。 施工中必須嚴格控制噪聲，夜間施工必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并向社會進行告示；同時，在規(guī)定的作業(yè)時間范圍內(nèi)，合理安排作業(yè)內(nèi)容、采取使用低噪聲、環(huán)保型的施工機械設(shè)備，把施工產(chǎn)生的噪聲降低到最小限度。工程渣土、砂石應(yīng)當(dāng)實行密閉化運輸，進出 施工現(xiàn)場的運輸車輛應(yīng)當(dāng)采取沖洗等措施確保車身、輪胎不帶泥土，防止污染道路、環(huán)境。施工臨時排水不得向通道上排放，禁止泥漿水、水泥漿水未經(jīng)處理直接排入下水道或河道。為確保交通安全，交叉路口施工區(qū)域可采用鐵絲網(wǎng)或其它質(zhì)量更好的通透性材料進行圍護，但該區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)堆放余土、施工材料及其它雜物，并保證該范圍內(nèi)整潔。 加強對施工現(xiàn)場分隔設(shè)施的管理，按工程進度分 段設(shè)置，并做到統(tǒng)一、連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀、有效。市中心、商業(yè)中心、交通樞紐等區(qū)域施工必須采用全封閉分隔設(shè)施。 施工場地整潔，無渣土灑落、泥漿、廢水流溢。 ⑶施工現(xiàn)場 按規(guī)定要求在施工現(xiàn)場設(shè)置施工銘牌，銘牌尺寸不小于 2 米長、 1 米寬，白底、紅字；固定內(nèi)容用字為大于 36cm2 黑體字，填寫用字不小于 25cm2；其內(nèi)容為：工程名稱、施工范圍、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、開竣工日期、工程 項目負責(zé)人姓名、監(jiān)督電話、安全和管線保護負責(zé)人姓名、電話。 施工中，應(yīng)當(dāng)遵守“原有地下管 線 1 米范圍內(nèi)，禁止用機械開挖”的規(guī)定。 夜間作業(yè)人員、作業(yè)機具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定配備反光安全識別標(biāo)志。 跨越各類地下管線施工溝槽的通道必須搭設(shè)安全、可靠的便橋，確保車輛、行 人安全通行。不封鎖交通或半封鎖交通施工的時候，要有確保車輛、行人安全通行的臨時道路；封鎖交通施工的時候，要有特種車輛和沿線施工車輛、人員安全通行的出入通道、車行便道和人行便道?？茖W(xué)組織施工，推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高文明施工水平；編制的施工組織設(shè)計、交通組織方案等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程、交通、環(huán)保等要求，有針對性的文明施工措施 ，并認真組織落實。 二、文明施工措施 ㈠、總體要求 辦公生活區(qū)整潔明亮，材料存放區(qū)堆碼整齊，標(biāo)識清楚，施工生產(chǎn)區(qū)井然有序。 夜間操作和加班作業(yè)要增加照明，預(yù)防疲勞，做好保護、監(jiān)護措施，成立應(yīng)急組織，便于處理緊急 情況。 電器設(shè)備和安裝和使用，必須由專業(yè)電工進行操作，且必須安裝漏電保護器。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 建立完美《安全操作規(guī)程》。 進行安全教育與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識和意識。 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的人安全責(zé)任。 第一節(jié) 第十節(jié)安全文明施工措施 一、安全生產(chǎn)措施 建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。 盡量采用先進施工工藝，先進技術(shù)，加快施工進度． 處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系 ,開展全面質(zhì)量管理 ,提高工程質(zhì)量 ,杜絕事故 ,避免窩工 . 搞好各工序技術(shù)交底 ,組織專業(yè)化施工 . 開展目標(biāo)管理 ,搞好經(jīng)濟承包 :包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工 程質(zhì)量、獎勵況現(xiàn)；提高全體員工的主動性、創(chuàng)造性。施工過程中，由項目經(jīng)理加強指揮與協(xié)調(diào)，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題。一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計文件、技術(shù)文件、編制好切實可行的施工方案，進行技術(shù)交底；二是保證資金到位，搞好物資供應(yīng)，做好材料計劃，疏通供應(yīng)渠道；三是組織施工力量及時進場力爭提前開工。 二、工期保證措施 工期保證措施 根據(jù)本工程的實際情況，在合理布局，統(tǒng)籌安排，突出重點，全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)掀起施工高潮，由本工程項目經(jīng)理督促施工 工期，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴格按施工進度計劃分階段全面完成本段的施工任務(wù)，具體措施如下： 安施工進度計劃要求，合同安排工序施工，組織平行流水交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好工序之間的銜接。 經(jīng)過自檢復(fù)檢和互檢，發(fā)現(xiàn)不合格工程必須及時處理，直到達到設(shè)計和規(guī)范要求上道工序不經(jīng)過驗收合格不得進行下道工序施工，發(fā)生質(zhì)量事故要四不放過，不查出原因不放過，不查出責(zé)任人不放過，不認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、不認真整改不放過。 按照責(zé)、權(quán)、利的原則，項目部制定切實可行的質(zhì)量管理制度，同時和相關(guān)職能人員的切身利益掛起鉤來，以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量管理制度的落 實。 項目部設(shè)專職質(zhì)檢員、試驗員。 責(zé)任到人，嚴格自檢與職工的切身利益相結(jié)合。 2. 質(zhì)量控制 嚴格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系控制程序，本著策劃、控制、保證、改進的工作思 路開展工作，質(zhì)量控制部門為駐地項目部的技術(shù)質(zhì)管部。 三、勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準(zhǔn)備階段 園路施工階 段 噴灌施工階段 電纜施工階段 綠化施工階段 綠 化 養(yǎng) 護階段 工程收尾階段 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 測量工 5 5 5 5 5 5 5 試驗工 2 3 3 5 5 5 2 機修工 8 10 50 20 10 10 10 種植工 20 30 40 100 150 150 20 砼工 10 10 30 20 20 20 10 機械操 作工 10 15 30 20 10 10 10 普工 30 100 80 100 80 100 30 技工 30 80 80 80 120 100 50 電工 5 8 8 10 8 8 5 第一節(jié) 第九節(jié)質(zhì)量、工期保證措施 一、質(zhì)量保證措施 1. 工程質(zhì)量保證體系 本工程施工工期緊，環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，針對以上諸多情況，為核心的質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，依據(jù)保證體系，相應(yīng)建立施工管理、為了把好工程質(zhì)量關(guān)，應(yīng)加強質(zhì)量預(yù)測工作，項目部建立以項目經(jīng)理材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)。 (3)管線作業(yè)隊：負責(zé)灘面平臺內(nèi)噴灌管線及路燈管線的施工。 (2)綠化作業(yè)隊：負責(zé)灘面平臺內(nèi)的植物栽植及一年養(yǎng)護期內(nèi)的管理、維護、修剪、更換補栽、修理等工作。 二、任務(wù)劃分及人員上場 (1)鋪裝作業(yè)隊：負責(zé)灘面平臺內(nèi)的園路、平臺、道路等的鋪裝工作。 （ 7）對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機械狀態(tài)良好。 （ 5）根據(jù)施工機械作業(yè)時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電和用水的需要。 （ 3）機械進場時，根據(jù)機械施工現(xiàn)場的具體情況，從實際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng)籌安排。 （ 2）在每部機械與設(shè)備進場前，公司機械設(shè)備部派專業(yè)人員進行檢查維修，保證機械設(shè)備以良好狀態(tài)進場。 第一節(jié) 第七節(jié)施工機械 設(shè)備配備情況 一、 根據(jù)本合同所含工程量大小及選擇工期，根據(jù)專業(yè)隊伍組建情況，按照“合理匹配、配備齊全、切合適用、滿足需要”的原則，搞好機械設(shè)備的配置。裝車時應(yīng)順序碼放整齊；裝好車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干。土球苗木裝腔作勢車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊。 材料及花木運輸計劃 花木運輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。 （ 3）公司工程科及材設(shè)科每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，重點對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。對經(jīng)檢驗達不到設(shè)計要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級使用或退貨處理。 （ 1）嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。用此法灌水不致流失或引起土壤板結(jié)，便于耕作，較地面灌水優(yōu)越，節(jié)約用水，要求設(shè)備進行滴灌的，可以大 大節(jié)約用水量。葉面噴肥，簡單易行，用肥量小發(fā)揮作用快，可及時滿足樹木的急需。 二、使用新工藝、新技術(shù)的可行性 工程項目計劃管理系列軟件的應(yīng)用： 它的應(yīng)用是項目管理工程師制定計劃，控制工程得心應(yīng)手，它具有表格錄入與手工作圖兩種計劃偏輯方式，能力方便地處理四種活動關(guān)系，靈活輸出工程所需的橫道圖，單雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，資 源及費用強度圖等，并且具有動態(tài)控制，分級管理，資源均衡與有限雙向優(yōu)化功能，費用管理功能，它還有資源共享，多點操作的網(wǎng)絡(luò)功能等等。 因此，國家和各級建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準(zhǔn)確、充實、把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。 計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。具體控制措施如下： 項目部配備兼職計量員負責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。 技術(shù)交底 設(shè)計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負 的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點、技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。 第一節(jié) 第五節(jié)施工技術(shù)措施及使用新工藝、新技術(shù)的可行性 一、施工技術(shù)措施 在施工過程 中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。作為控制進度的關(guān)鍵性工序，要從人、財、物各方面優(yōu)先保證，做好各種配套