【正文】 [關鍵詞] 價格延伸策略 市場競爭 奇瑞 The research about brand extension strategy and market petition of Chery pany[Abstract] The purpose of the research is how to use brand extension strategy of petition effectively in the market, at the same time, we use case analysis to analysis Chery39。另外，企業(yè)拉大產(chǎn)品線，這樣容易讓同類產(chǎn)品的競爭者在價位上有空子可鉆，對保證企業(yè)的獨家經(jīng)營局面帶來沖擊。任何事情都有其兩面性。對品牌延伸策略運用的原因進行分析，總結出品牌延伸策略能成功的幾個重要原因: 不輕易動搖原有品牌的定位；不輕易打破消費者的心理定勢如何把握品牌延伸的度；不輕易丟掉老顧客，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。佩羅夫著，黃亞均等譯，上海人民出版社，[12] 《企業(yè)形象》許晨主編，中山大學出版社，[13] 《國際經(jīng)營中的風險與防范》陳雨露主編，北京工業(yè)大學出版社，[14] 《中外管理》（2009年第7期）[15] 《中國私營經(jīng)濟研究報告》李秀潭，胡修干主編，浙江人民出版社，[16] 《企業(yè)改革與管理》2008年第11期[17] 太平洋汽車網(wǎng) [18] 《The new human resources management》 Jonathan Smolensk the Cambridge University Press[19] 《Pay strategic human resource management practices》Mustachio the Massachusetts Institute of Technology University Press[20] 《Case of Human Resources Management》 University of London Press目 錄奇瑞公司運用品牌延伸策略進行市場競爭的研究[摘 要] 本文通過研究如何運用品牌延伸策略進行有效的市場競爭，同時運用案例分析法，對奇瑞的品牌延伸策略展開分析，明確了運用品牌延伸策略以達到以少勝多，優(yōu)質高價，占領市場，提高企業(yè)及其產(chǎn)品知名度，同時獲取高額利潤的目的。參考文獻[1] 《市場營銷學》吳健安著，高等教育出版社，[2] 《市場學原理》何永琪，傅漢章主編，中山大學出版社，[3] 《市場營銷學通論》郭國慶主編，中國人民大學出版社，[4] 《管理學》周三多主編，高等教育出版社，[5] 《銷售管理》熊銀解主編，高等教育出版社，[6] 《企業(yè)營銷案例》湯定娜主編，高等教育出版社，[7] 《企業(yè)競爭力論》胡大力主編，經(jīng)濟管理出版社，[8] 《新人力資源管理》 [英]喬納森 斯邁蘭斯基著；孫曉梅譯，東北財經(jīng)大學出版社，[9] 《消費者行為學》 [美]德爾霍金斯，羅格貝斯特著，符國群譯，機械工業(yè)出版社，[10] 《經(jīng)濟博弈論》謝識予編著，復旦大學出版社，[11] 《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織》[美]丹尼斯導師扎實的專業(yè)知識，追求完美的工作作風，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，嚴以律己、寬以待人的崇高風范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。通過這次論文的寫作，我感覺自己各方面都有了一定的提高，可謂是受益匪淺。致 謝經(jīng)過幾個月的努力，我這篇畢業(yè)論文終于完成了。汽車的消費在持續(xù)增長，隨著國外汽車的進入，我國的汽車工業(yè)必將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。而誰勝誰負、如何取勝，將成為國內所有汽車企業(yè)所關注的問題。汽車在我國是一個只有50多年歷史的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，雖然已形成年產(chǎn)880多萬輛的產(chǎn)銷能力，但與發(fā)達汽車工業(yè)國家相比，我國汽車工業(yè)還有一定差距。另外，企業(yè)以少而精和價格高得到部分消費群體，這樣容易讓同類產(chǎn)品的競爭者在價位上有空子可鉆，對保證企業(yè)的獨家經(jīng)營局面帶來沖擊。任何事情都有其兩面性。所以，對企業(yè)來說，一定要正視自己，不可盲目使用品牌延伸戰(zhàn)略；在運用品牌延伸戰(zhàn)略時，也要時刻注意外部環(huán)境的變化，注意各種陷阱，才能在市場競爭中乘風破浪，勇往直前結 論在國際商務營銷中品牌延伸策略運用得好、也能贏得競爭的勝利，達到取勝對手的目的。結果顧此失彼，像翹翹板，這頭起來，那頭卻下去了。國外許多研究資料表明，品牌價值與忠誠度密切相關，企業(yè)保有一個消費者的費用僅僅是吸引一個新的消費者所需花費的1／4。如果說“金魚牌”領潔凈消費者還可以勉強接受的話，再把洗碗的洗滌靈和刷廁所的潔廁靈同叫“金魚”，消費者心里會是一種什么感受？不輕易丟掉老顧客品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)如果從更深的層面分析，企業(yè)真正的無形資產(chǎn)是品牌忠誠度。企業(yè)在品牌延伸之前要研究消費心理、洞悉消費行為。企業(yè)在實施品牌延伸策略時應注意不要輕易動搖原有品牌的定位，亦即強化這種品牌的個性，而不是使品牌個性變得模糊不清。當一個品牌成為定位準確、個性鮮明的著名品牌以后，它的名稱便蘊涵著某種感情色彩。能夠使品牌占據(jù)定位階梯的最高層實屬不易。例如，飄柔二字在人們的潛意識中已經(jīng)成了洗發(fā)水的代名詞，而且是高檔次的洗發(fā)用品。（三）增加服務， 提高消費者滿意度不輕易動搖原有品牌的定位但凡知名品牌，一般都是在市場定位上獲得成功的品牌。根據(jù)市場反饋信息，不斷改進新產(chǎn)品的價格和性能，從而向市場大量推出新產(chǎn)品。 適時推出新產(chǎn)品根據(jù)企業(yè)品牌的價值內涵和企業(yè)現(xiàn)有的自身狀況（生產(chǎn)、技術、銷售等方面），并加以市場調查，正確選擇企業(yè)要新進入的行業(yè)及要推出的新產(chǎn)品。（二）有效運用品牌延伸策略的程序科學評估企業(yè)及其品牌的實力事實上并不是每一個企業(yè)都有能力進行品牌延伸戰(zhàn)略的，對一個企業(yè)來說，只有當品牌具有足夠的實力時，才能保證實施品牌延伸戰(zhàn)略的成功，如果企業(yè)在沒有多少知名度和美譽度的品牌下不斷推出新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品就很難獲得品牌傘效應，因而這樣與上市新品牌幾乎沒有什么區(qū)別，因此，科學評估企業(yè)及其品牌的實力是實施品牌延伸戰(zhàn)略的起點。淡化品牌特性當一個品牌在市場上取得成功后，在消費者心目中就有了特殊的形象定位，消費者的注意力也集中到該產(chǎn)品的功用、質量等特性上。企業(yè)把強勢品牌延伸到和原市場不相容或者毫不相干的產(chǎn)品上時，就有侼消費者的心理定位。如果運用不當?shù)钠放蒲由?，原有強勢品牌所代表的形象信息就被弱化。四、奇瑞品牌延伸給國內其他企業(yè)的建議（一）品牌延伸的風險l、損害原有品牌形象當某一類產(chǎn)品在市場上取得領導地位后，這一品牌就成為，它在消費者心目中就有了特殊的形象定位，甚至成為該類產(chǎn)品的代名詞。同時，Engines amp。 Drivers 是一種中國智慧的表現(xiàn)，體現(xiàn)了一種中國式的平衡觀和發(fā)展觀。09年品牌布局的完成為大奇瑞奔向更高遠的目標奠定的堅實的基礎。梅西與瑞麒，是‘世界足球的未來’VS‘ 中國汽車的未來’的最佳組合”。 Drivers，是一群兼具責任的、智慧的、國際化、創(chuàng)新的、高科技社會精英，實際上這個人群就是梅西在中國的縮影。 Drivers”，二者可謂不謀而合。梅西專注于事業(yè)的責任感、球場上的智慧和創(chuàng)造力以及高超的球技，還有他國際化的明星形象、都與瑞麒品牌的責任、智慧的、國際化、創(chuàng)新的、高科技