全市組織部長(zhǎng)會(huì)議講話稿(參考版)
2025-07-01 11:52本頁面
【正文】 －13－。要求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)決克服和防止形式主義，切實(shí)樹立“弱鳥先飛”、“滴水穿石”意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”作風(fēng)，真正把組織工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，任何時(shí)候都要摒棄“風(fēng)光”意識(shí)，強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí)，保持頭腦清醒。組工干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力訓(xùn)練，涉及組織工作的新政策、新規(guī)定，要精通掌握、熟練運(yùn)用、精準(zhǔn)執(zhí)行。要著力提高組工干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，重點(diǎn)是抓好執(zhí)行力的建設(shè)。要選賢任能，堅(jiān)持“一把尺子量準(zhǔn)”、“一碗水端平”，實(shí)事求是評(píng)價(jià)干部。公道正派是組工干部的職業(yè)操守，是立身之本、履職之要、正氣之源。組工干部在任何時(shí)候，都要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和正確的政治方向，自覺增強(qiáng)理論自信、道路自信、制度自信，做到在平常時(shí)期看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖得出來、危難關(guān)頭豁得出來，勇當(dāng)先鋒，勇挑重?fù)?dān)。黨性強(qiáng)、立場(chǎng)穩(wěn)、方向明，這是組工干部的首要標(biāo)準(zhǔn)。我們要按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，錘煉黨性修養(yǎng)，提升能力素質(zhì)，著力打造在脫貧攻堅(jiān)中能打硬仗、能打勝仗的模范部門和組工干部隊(duì)伍。三、塑造形象踐行使命，切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)“十三五”規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作信息化建設(shè)，建立“組織工作大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”，為精準(zhǔn)選拔使用干部、合理配強(qiáng)班子、科學(xué)調(diào)訓(xùn)干部提供數(shù)據(jù)參考。制定鄉(xiāng)土人才扶貧帶富計(jì)劃，組織“農(nóng)民講師”開展巡講，組織鄉(xiāng)土人才傳授致富技能，有效發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在脫貧攻堅(jiān)中的積極作用。三要盤活人才資源。開展“千名科技人員包千村”活動(dòng)，督促科技包村人員幫助培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村實(shí)用人才。完善專家服務(wù)“三農(nóng)”咨詢制度，推進(jìn)新型智庫建設(shè)，充分發(fā)揮專家咨詢委員會(huì)的作用。圍繞“六大板塊”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組建專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)。一要搭建服務(wù)平臺(tái)。第五，著力提升各類人才服務(wù)水平。進(jìn)一步細(xì)化完善作風(fēng)預(yù)警、督查考核、作風(fēng)問責(zé)、召回管理、馬上就辦等作風(fēng)制度。運(yùn)用好“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤問效。三要實(shí)施作風(fēng)整治。進(jìn)一步加強(qiáng)被召回干部的后續(xù)動(dòng)態(tài)管理，督促實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效推動(dòng)工作。加強(qiáng)輿論宣傳，樹立“弱鳥先飛”、“滴水穿石”意識(shí)，踐行“四下基層”、“馬上就辦”作風(fēng)。組建明察暗訪組，加大對(duì)各部門各單位落實(shí)“馬上就辦”情況的檢查和督促，對(duì)落實(shí)不好、拖著不辦、頂著不辦的單位和個(gè)人，及時(shí)點(diǎn)名曝光、嚴(yán)格問責(zé)。一要兌現(xiàn)“馬上就辦”。第三，著力深化干部作風(fēng)建設(shè)。及時(shí)跟蹤督查市委市政府重點(diǎn)工作，適時(shí)掌握工作推動(dòng)情況。制定出臺(tái)差別化考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職測(cè)評(píng)和考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)擬選拔任用干部、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦提名人選的檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)肅查處干部檔案造假問題。嚴(yán)格落實(shí)負(fù)面清單跟蹤紀(jì)實(shí)等“五個(gè)跟蹤紀(jì)實(shí)”管理制度，對(duì)擬提拔人選的負(fù)面清單進(jìn)行篩查。細(xì)化出臺(tái)動(dòng)議提名、考察考核、程序步驟的措施辦法，把好干部選拔任用“三關(guān)”。探索建立計(jì)算機(jī)自助考試系統(tǒng)，深化干部教育培訓(xùn)特色資源開發(fā)，建立健全具有畢節(jié)特色的干部教育培訓(xùn)師資庫。采取選派干部赴先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、鄰近地區(qū)考察學(xué)習(xí)、外出掛職、赴脫貧攻堅(jiān)一線掛（任）職等方式，在實(shí)踐中開展脫貧攻堅(jiān)
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