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正文內(nèi)容

正鑲白旗游牧文化展覽專業(yè)合作社游牧旅游文化用品展覽項(xiàng)目建議書(參考版)

2025-07-01 11:16本頁(yè)面
  

【正文】 23。 三、技術(shù)培訓(xùn)員工培訓(xùn)。 (二)嚴(yán)格資金管理項(xiàng)目資金實(shí)行“三專四定”制度,即專人負(fù)責(zé)、專戶儲(chǔ)存、專款專用,定投資額度、定任務(wù)、定審計(jì)制度的管理責(zé)任制,嚴(yán)格資金審計(jì)、強(qiáng)化資金管理。規(guī)劃建設(shè)做到定點(diǎn)、定量、定投資。合作社法人對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),各相關(guān)崗位人員各司其責(zé),共同搞好工作。建立和完善各項(xiàng)管理制度。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 (一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置成立游牧文化用品展覽項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由正鑲白旗主管旗長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),政府辦、文化體育局、民族事務(wù)局有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦公室,由正鑲白旗善達(dá)游牧文化展覽專業(yè)合作社理事長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作及項(xiàng)目的計(jì)劃、管理、文化用品收集整理、組織實(shí)施等方面的日常管理。將帶來(lái)不可估量的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng),為正鑲白旗文化創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升正鑲白旗文化產(chǎn)業(yè)水平,帶動(dòng)旅游業(yè)、招商引資、擴(kuò)大文化容納規(guī)模,是正鑲白旗提升整體文化接待品質(zhì),彌補(bǔ)現(xiàn)階段文化配套短缺;擴(kuò)大文化容納規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 二、社會(huì)效益 本項(xiàng)目主要的效益在于社會(huì)效益,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,可以使蒙古族的游牧文化得到進(jìn)一步傳承,使蒙古族后代更加了解自己祖先的原始文化、了解蒙古族的生產(chǎn)、生活狀況??偼顿Y100%=247。 (三)純利潤(rùn)年利潤(rùn)總額=銷售收入-總成本費(fèi)用=-=。結(jié)合項(xiàng)目定位與優(yōu)勢(shì)及收入情況,對(duì)未來(lái),4年運(yùn)營(yíng)期的經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)如下:展覽收入30萬(wàn)元,餐飲收入20萬(wàn)元,年平均營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50萬(wàn)元; (二)利潤(rùn)估算 根據(jù)對(duì)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè),年人員工資12萬(wàn)元,水電、燃料費(fèi)5萬(wàn)元,房屋、設(shè)備折舊費(fèi)3萬(wàn)元,修理費(fèi)2萬(wàn)元。接受關(guān)部門的監(jiān)督檢查,創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。為了保障項(xiàng)目資金在管理上的規(guī)范、安全、有效,項(xiàng)目資金在管理模式上嚴(yán)格按照開(kāi)設(shè)專戶、設(shè)立專帳、設(shè)置專人、封閉運(yùn)行的“三專一封閉”的模式進(jìn)行管理。 (二)自籌資金及來(lái)源:, %,合作社自籌資金來(lái)源,主要由實(shí)施項(xiàng)目的合作社社員按不同規(guī)模自籌解決。炒米勺、頂針、骨繩舉、骨錐、灌藥具、黃羊角解繩具、泯壺、柳編水兜等展品投入20萬(wàn)元。 制作展柜投入10萬(wàn)元。 (二)投資估算 建設(shè)1處、210平方米的展覽室,每平方米投入1500元(包括裝修)。炒米勺、頂針、骨繩舉、骨錐、灌藥具、黃羊角解繩具、泯壺、柳編水兜等游牧文化展覽用品;第四階段為2015年11月—2015年12月,組成驗(yàn)收小組,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收。 五、實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目的建設(shè)工期為1年,分兩個(gè)建設(shè)期:第一階段為2015年1月2015年4月,完成項(xiàng)目前期工作,包括可研報(bào)告編制、評(píng)審,立項(xiàng),資金籌措。 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)1處、210平方米的展覽室,購(gòu)置2座蒙古包(8米),制作展柜; 展覽室主要展覽牛皮水兜、馬嚼子、馬烙印、馬籠頭、馬跘、毛褡褳、毛口袋、蒙古包桌、蒙古刀、木缽、木食盤、木馱桶、奶酒蒸鍋、奶皮簍、鼻煙壺、鼻煙壺袋、茶臼、炒米盒、隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,游牧文化歷經(jīng)千年流傳至今,現(xiàn)在蒙古族青年已經(jīng)對(duì)蒙古族的游牧文化了解甚少。 三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 少數(shù)民族發(fā)展資金項(xiàng)目要以合作社牧民增收、畜牧業(yè)增效、穩(wěn)定解決少數(shù)民族貧困人口溫飽盡而脫貧致富為目標(biāo)。 項(xiàng)目法人代表烏力吉巴雅爾,男,蒙族,51歲,大專文化。合作社社員注冊(cè)資金120萬(wàn)元人民幣。二、建設(shè)地點(diǎn)及項(xiàng)目單位基本情況項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在正鑲白旗伊克淖爾蘇木巴音敖包嘎查,項(xiàng)目承擔(dān)單位為正鑲白旗善達(dá)游牧文化展覽專業(yè)合作社,該社成立于2014年11月,是由正鑲白旗伊克淖爾蘇木巴音敖包嘎查黨支部書記烏力吉巴雅爾帶領(lǐng)該嘎查5戶牧民成立的一個(gè)合作社。第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容及規(guī)模一、項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目的選址在正鑲白旗伊克淖爾蘇木巴音敖包嘎查,這里距旗政府駐地明安圖鎮(zhèn)110km,夏秋季氣候舒適,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展游牧文化展覽。 (三)科技支撐條件 項(xiàng)目建設(shè)單位的依托單位為旗文化體育局和所屬的二級(jí)站所,文化體育局通過(guò)幾次的改革重組,是全旗的文化產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)行政機(jī)構(gòu),二級(jí)站所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和科技研發(fā)工作,文化體育局的站所現(xiàn)有節(jié)目編輯、采編、撰稿、攝像、演藝等中級(jí)以上技術(shù)人員30多名。正鑲白旗的文化資源豐富,有布日都廟、寶日陶勒蓋廟等
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