【摘要】營銷企劃書范本一、營銷企劃書的格式??????一份完整的營銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析,二是企劃書正文。(一)市場(chǎng)狀況分析?要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。(3)
2025-07-01 10:31
【摘要】創(chuàng)造品牌價(jià)值 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中青旅營銷咨詢結(jié)構(gòu)、順序、流程:組織管理支撐分銷后臺(tái)整合構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原業(yè)務(wù)單(觀光商務(wù)成長(zhǎng)進(jìn)入新細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)造品牌價(jià)值觀光顧客增長(zhǎng)會(huì)獎(jiǎng)客戶起步創(chuàng)造品牌價(jià)值創(chuàng)造品牌價(jià)值顧客的增長(zhǎng)對(duì)后臺(tái)的成長(zhǎng)、整合與標(biāo)準(zhǔn)化提出要求后臺(tái)資源與能力的增長(zhǎng)為大規(guī)模分銷提供了可
2025-07-01 05:51
【摘要】9/10佛山移動(dòng)通信營銷快速反應(yīng)體系研究項(xiàng)目招標(biāo)文件標(biāo)書編號(hào):GMCC-FS(2002)YW0001廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司佛山分公司招標(biāo)文件廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司佛山分公司移動(dòng)通信營銷快速反應(yīng)體系研究項(xiàng)目己具備招標(biāo)條件,根據(jù)省公司和我分公司ISO文件的有關(guān)規(guī)定,特編制如下招
2025-07-01 06:25
【摘要】深圳星海名城2003年?duì)I銷推廣報(bào)告要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),理念創(chuàng)新是靈魂,市場(chǎng)策略是關(guān)鍵,資源整合是保障,這些作用正是我們的專業(yè)和核心能力。超出“概念制造”的范疇,延伸到“概念”實(shí)現(xiàn)去,“每一次都是按照因時(shí)、因地、因人這個(gè)三維尺度為客戶量身定造,做出既符合趨勢(shì)又能發(fā)揮企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的策略選擇”。我們的策劃解決的是發(fā)展商干什么、怎么干、如何干好的問題,是發(fā)展的方向,使“不戰(zhàn)而屈人之兵”的策略致勝的問題
2025-07-01 06:11
【摘要】中國葡萄酒主銷區(qū)調(diào)查報(bào)告(直轄市篇)北京、上海、天津、重慶四個(gè)直轄市是全國葡萄酒消費(fèi)的前沿陣地,他們的葡萄酒消費(fèi)特點(diǎn)基本代表了某一區(qū)域的整體特征,在某種程度上反映出我國葡萄酒市場(chǎng)的變化及趨勢(shì)。窺一斑可見全豹。通過對(duì)直轄市葡萄酒市場(chǎng)現(xiàn)狀的了解分析,找出進(jìn)攻重點(diǎn)市場(chǎng)的“金”鑰匙,從而打開成功之門?! ”本嚎粗厣矸荨 ‘a(chǎn)品:長(zhǎng)城、張?jiān)?、龍徽、豐收 競(jìng)爭(zhēng):餐飲領(lǐng)域主要是
2025-07-30 08:12
【摘要】15/16IBM的營銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營銷的策略,我們常常會(huì)立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評(píng)論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤,但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè),或說是大企業(yè),甚至說一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該企業(yè)的一些表象與作法,則很可能無法窺其堂奧?! 」P者曾在IBM臺(tái)
2025-05-03 14:04
【摘要】11/11銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績(jī)效工資
2025-04-29 07:38
【摘要】營銷方式及建議書上海郎眾投資顧問有限公司(制作)目錄上海郎眾投資顧問有限公司介紹1前言2市場(chǎng)調(diào)查分析3營銷策略構(gòu)想4項(xiàng)目相關(guān)初步建議5郎眾介紹“上海郎眾”秉持全案代理與適位營銷服務(wù),以行銷臺(tái)灣十五年的專業(yè)行銷企劃團(tuán)隊(duì)和大陸第一代專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)的菁英組合,以精煉的建筑師、立面表現(xiàn)、景觀設(shè)
2025-01-15 01:18
【摘要】莊吉品牌營銷建議書目錄一、前言--------------------3二、整體營銷形勢(shì)(在定位報(bào)告中已詳細(xì)描述,此處略)三、機(jī)會(huì)與問題分析------------4四、產(chǎn)品策略----------------5五、營銷組織----------------
2025-06-23 07:39
【摘要】目錄前言PART1市場(chǎng)分析………………………………6-81.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析PART2項(xiàng)目分析………………………………9-111.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析2.項(xiàng)目劣勢(shì)分析3.項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)分析4.項(xiàng)目威脅點(diǎn)分析PART3
2025-07-01 20:14
【摘要】:上海冠華房地產(chǎn)有限公司報(bào)告單位:上海開啟房地產(chǎn)投資咨詢有限公司上海天啟企業(yè)策劃有限公司報(bào)告日期:二00二年四月二十八日天啟amp。開啟地址:上海市凱旋路2200號(hào)凱旋大廈2樓電話:021-64477090傳真:021-64
2025-07-01 09:40
【摘要】謹(jǐn)呈:南京建鄴開發(fā)集團(tuán)建鄴牌樓巷地塊項(xiàng)目定位及營銷建議報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn)顧問南京有限公司公元二零一一年,不曾不再,南京峰頂豪宅企業(yè)目標(biāo):金鼎灣之后的升級(jí)之作,全面超越,樹立標(biāo)桿,成為市場(chǎng)頂級(jí)產(chǎn)品的不二之選。1、戰(zhàn)略目標(biāo):形象標(biāo)桿、價(jià)值標(biāo)桿、價(jià)格標(biāo)桿;2、品牌目標(biāo):進(jìn)一步提升企業(yè)高端品牌形象,擴(kuò)大影響力;3、利潤(rùn)目
2025-01-28 22:15
【摘要】2009年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營隴西縣農(nóng)作物(玉米)秸稈綜合加工循環(huán)利用項(xiàng)目建議書隴西秸昱科技開發(fā)有限公司二〇〇八年十二月目錄第一章總論 5第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性 6一、項(xiàng)目建設(shè)背景 61、政策環(huán)境背景 72、市場(chǎng)背景 83、貧困農(nóng)民脫貧致富的愿望 94、目前農(nóng)作物秸稈利用現(xiàn)
2025-07-17 15:31
2025-07-17 14:34
2025-07-01 14:14