形勢任務(wù)教育應(yīng)知應(yīng)會知識考試題庫(參考版)
2025-07-01 04:11本頁面
【正文】 。答：是指從稅后利潤中扣除資本成本或資本費(fèi)用后的余額，它是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營真正盈利或創(chuàng)造價值的一個指標(biāo)或一種方法，推行經(jīng)濟(jì)增加值考核，標(biāo)志著國資委對企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)由企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和利潤逐步轉(zhuǎn)移到價值創(chuàng)造能力。集團(tuán)公司全面深化改革的總體思路是什么？答：改革的總體思路是，以市場化運(yùn)行為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展、提高職工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，破除制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，大力創(chuàng)建混合所有制企業(yè)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)，以改革解放思想，發(fā)展生產(chǎn)力，增進(jìn)企業(yè)活力，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級新局面。2014年，集團(tuán)公司主要工作目標(biāo)是什么？答：四個確保完成：全集團(tuán)營業(yè)總收入確保完成300億元，沖刺370億元；利潤確保完成4億元；經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）確保好于指標(biāo)值；省控節(jié)能減排和其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保全面完成。（√）非煤企業(yè)改制要抓住技術(shù)、資金、人才三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高度關(guān)注產(chǎn)品、市場、管理三大生存基礎(chǔ)，多措并舉盡快補(bǔ)齊短板。（√）2在推進(jìn)上市工作的進(jìn)程中，集團(tuán)公司按照專業(yè)、區(qū)域相結(jié)合的原則，重點(diǎn)解決礦權(quán)、房產(chǎn)地產(chǎn)、資本三大核心問題。（√）2堅守“增產(chǎn)就是減虧”理念，最大限度實(shí)現(xiàn)以量補(bǔ)價、以量補(bǔ)虧。（√）2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，健全安全生產(chǎn)工作制度體系，抓好安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵在于：靠安全生產(chǎn)管理制度從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)，靠高效率的安全生產(chǎn)管理工作體系、安全生產(chǎn)制度運(yùn)行體系，靠領(lǐng)導(dǎo)班子特別是礦長嚴(yán)格按制度辦事。（X）2深入創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，完善內(nèi)部價格結(jié)算體系，確保非生產(chǎn)性費(fèi)用支出比上半年降低8%以上。（X）下半年，集團(tuán)公司要確保自有原煤產(chǎn)量完成1600萬噸。（√）1黨組織要支持“三會一層”行使權(quán)力，積極參與企業(yè)重大決策，做到參與不越位，履職不失責(zé)，充分發(fā)揮好政治核心作用。（√）1領(lǐng)導(dǎo)干部在同一單位任職達(dá)到規(guī)定年限的，自動進(jìn)行輪崗交流或分工調(diào)整。（X）1集團(tuán)公司建立股東會、董事會、職代會和經(jīng)理層各負(fù)其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。（X）1集團(tuán)公司2014年工作以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心。（√）1集團(tuán)公司職工安全互保聯(lián)保指導(dǎo)意見指出，因違章造成安全事故的，連帶追究聯(lián)保人員監(jiān)督不力的責(zé)任。(X) 加強(qiáng)“三基”建設(shè),就是要抓住基層,夯實(shí)基礎(chǔ),苦練基本功，是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。（√）內(nèi)控一般指公司企業(yè)內(nèi)部的控制運(yùn)作，是單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。（X）黨的十八大指出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。(√)社會主義核心價值觀是人們對社會主義價值的性質(zhì)、構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)和評價的根本看法和態(tài)度。 A目標(biāo)確立 B監(jiān)察審計 C檢查監(jiān)督 D倒查追究 判斷題國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策是發(fā)揮政治核心作用重要職責(zé)和基本途徑。 A近程貨幣化 B近程市場化 C遠(yuǎn)程貨幣化 D遠(yuǎn)程市場化 1集團(tuán)公司、基層各單位“職工群眾訴求中心”必須做到“六個有”，即：（AB）有值班制度、有工作程序、有活動經(jīng)費(fèi)、有投訴信箱。A用數(shù)據(jù)評價業(yè)績 B用數(shù)據(jù)談判合作 C用數(shù)據(jù)提高管理 D用數(shù)據(jù)推進(jìn)創(chuàng)新1集團(tuán)公司嚴(yán)格定編定員，根據(jù)工作需要（AB）、設(shè)定薪酬。A誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則 B早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解的原則C快速、準(zhǔn)確原則 D扎口管理原則 1集團(tuán)公司用大數(shù)據(jù)推動管理變革。A固定資產(chǎn) B智力資本 C勞動力資本 D貢獻(xiàn)份額1堅持安全發(fā)展，切實(shí)做到安全投入、安全培訓(xùn)、（BC）四個到位。A群眾基礎(chǔ)好 B團(tuán)結(jié)協(xié)作好 C作風(fēng)形象好 D道德水平好集團(tuán)公司抓好黨員素質(zhì)提升，注重從（ABC）中吸收優(yōu)秀分子，提升黨員政治素養(yǎng)和履職能力。A謀事要實(shí) B創(chuàng)業(yè)要實(shí) C做人要實(shí) D成績要實(shí)國有企業(yè)改革目的是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)（BCD）。
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