集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話(參考版)
2025-06-30 22:41本頁面
【正文】 礦區(qū)上下一定要堅(jiān)定信心，同心同德，勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)做好工作，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。有關(guān)部門要圍繞集團(tuán)公司工作大局，抓好領(lǐng)導(dǎo)批示交辦、重大決策部署、工作會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議、重要文件精神和重點(diǎn)工程、重要工作、重點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)情況的督促檢查，促進(jìn)工作任務(wù)的高效落實(shí)。會(huì)議期間不安排就餐。2要提倡開短會(huì)、辦實(shí)事、說短話，不說假話、套話、無用的話，不開可開可不開的會(huì)、不行可行可不行的文。開短會(huì)、辦實(shí)事、說短話。日常接待不上煙、酒、茶、水果，不擺鮮花。72013—02—17 江衛(wèi)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿認(rèn)真落實(shí)中央作風(fēng)建設(shè)“八項(xiàng)規(guī)定”。節(jié)能減排抵押獎(jiǎng)勵(lì)也與新指標(biāo)完成情況掛鉤，完不成的一律不發(fā)。采掘一線按計(jì)件工資發(fā)放。90％，輔助人員發(fā)70％，科區(qū)級(jí)管理人員發(fā)各單位要針對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的新指標(biāo)，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，層層分解指標(biāo)、明確任務(wù)、傳遞壓力。從我們來說，工作靠大家去落實(shí)，目標(biāo)靠大家去實(shí)現(xiàn)。作風(fēng)反映素質(zhì)、體現(xiàn)能力、關(guān)乎形象。各單位都要圍繞提利動(dòng)腦筋、想辦法、下功夫，力爭(zhēng)讓我們的利潤(rùn)指標(biāo)能夠圓滿完成。要扭轉(zhuǎn)這種情況。提效，主要是人工效率。（五）抓好煤炭主業(yè)，做好提質(zhì)、提效、提利工作今年，我們的煤炭主業(yè)產(chǎn)量增幅不大，非煤產(chǎn)業(yè)盈利空間有限，只有在提質(zhì)、提效、提利上多做工作。凡是礦區(qū)內(nèi)能夠調(diào)劑使用的不得新購。二是62013—02—17 江衛(wèi)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿加強(qiáng)專用資金計(jì)劃項(xiàng)目管理，實(shí)行一項(xiàng)目一論證，論證結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后再執(zhí)行，大力壓縮和控制非生產(chǎn)性投資，杜絕計(jì)劃外工程和設(shè)備。在資金計(jì)劃上，一是本著量入為出、節(jié)約開支的原則，重新審查和修訂2013對(duì)涉及到外部煤田開發(fā)建設(shè)和獲取優(yōu)質(zhì)煤炭資源類項(xiàng)目，非煤方面已開工建設(shè)、并且符合集團(tuán)公司發(fā)展方向的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保障，全力以赴抓好工程進(jìn)度，盡快培育成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)需要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制投資的項(xiàng)目，要控制資金投入。2013當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資金狀況已經(jīng)不允許我們“撒芝麻鹽”，需要算好帳，定好盤子，用好資金。（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目、緩?fù)Ｒ话沩?xiàng)目今年是集團(tuán)公司項(xiàng)目開工多、需要花錢的地方相對(duì)集中的一年。但是，班組長(zhǎng)中許多人既是生產(chǎn)能手，也是違章大王，既是事故的責(zé)任者，也是事故的受害者。各級(jí)監(jiān)察人員要履職盡責(zé)、守土有責(zé)，敢于碰硬，堅(jiān)決查處影響安全的隱患和問題，提高安全檢查的實(shí)效性。各礦黨政一把手，都要拿出主要精力抓安全。各單位總工程師要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)持“抓大隱患，防大事故”，狠抓重大隱患的排查和整治，確保安全平穩(wěn)發(fā)展。和諧不等于不嚴(yán)格制度。要切實(shí)讓應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)入腦入心，切實(shí)消除干部職工違章指揮和違章作業(yè)的隱患。當(dāng)前，一是要提高干部職工安全素質(zhì)
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