【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專(zhuān)注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。∫韵聝?nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！。1999））。 在這一進(jìn)程ofmachining，成本方面的削減 速度和進(jìn)給速度valuemust和225之間選擇 400m/min。 ?雖然金屬切削合力是區(qū)域邊界， 同為三方共同所有的測(cè)試，應(yīng)力，切削工具 影響力和被動(dòng)的飼料價(jià)值和力量 不是由初級(jí)加工中的切削力值 鉻鎳鐵合金718。分析陶瓷切割后插入截止實(shí)驗(yàn)表明，該庭最高刀具wearmay發(fā)生在von Mises應(yīng)力結(jié)果平行一切割速度500m/min，和2mm深切。在關(guān)于vonMises飼料率的影響講可以清楚地觀察到了500m/min的切削速度。為 切割速度225m/min，SEQV應(yīng)力增加區(qū)域邊界在預(yù)設(shè)情況380MPa切測(cè)量1毫米，但深度它表明了1352MPa為2mm的切削深度的增加。 此外馮米塞斯應(yīng)力（SEQV）作為飼料加息 增加。 此外，主要強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)與沿增加對(duì)所有切割速度和深度進(jìn)給速度 切（圖6）。最大的最高值 剪應(yīng)力，對(duì)飛機(jī)的XY和征（SXY和SXZ） 在切削速度500m/min獲得，飼料率 ，和2mm的切削深度（， 分別）。當(dāng)張力 應(yīng)力比壓應(yīng)力，在一般情況下，可能 可以說(shuō)，SX和茜亞強(qiáng)調(diào)更積極作為壓力，但更強(qiáng)調(diào)Sz作為拉應(yīng)力活躍。所有的壓縮應(yīng)力 測(cè)試可以排隊(duì)就其SX的規(guī)模， 茜亞，和Sz。最高 切的V = 350m/min測(cè)量2毫米，女= ，女= 。一般來(lái)說(shuō)，所有切割 速度，這是表明，所有正常的應(yīng)力值增加 在平行的切割速度的提高，無(wú)論是 深度削減。 在飼料中率值變化的影響每個(gè)截 定安最大正應(yīng)力速度（張力），最大 剪應(yīng)力（簽名+），主應(yīng)力和von Mises應(yīng)力 在圖所示。 3顯示壓力 分布切割速度，剪切 應(yīng)力，最大主應(yīng)力，和von Mises應(yīng)力 有人為SX的，茜亞，深圳，SXY，中一及SEQV，respec tively。 分析了所有50個(gè)進(jìn)行了切削試驗(yàn) 按照規(guī)定的裝貨情況。在所有的禁謝長(zhǎng)廷的實(shí)驗(yàn)中，小學(xué)切削力（財(cái)委會(huì)）wasmeasured會(huì)比其他切削力高。3．強(qiáng)調(diào)對(duì)切削工具 根據(jù)切削試驗(yàn)所測(cè)得的切削力要在進(jìn)給速度值變化情況如圖所示。靜態(tài)分析solutionmethod被使用。使用的刀片在分析了新的和未使用的（尖銳）。為了減少在分析，一些計(jì)算時(shí)間。該進(jìn)給力（+ x方向）和壓力（ y方向）應(yīng)用到節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系地區(qū)在刀具和工件進(jìn)給方向?yàn)榻Y(jié)點(diǎn)力（即在圖區(qū)A54。切削力 應(yīng)用到節(jié)點(diǎn)的芯片工具接觸面積陰影（ 面積圖。夾緊力量 適用于作為結(jié)點(diǎn)力鉗到插入接觸帶力/對(duì)節(jié)點(diǎn)（即區(qū)A60電腦，如圖。 10237（1,1931節(jié)點(diǎn)）和26550 （29663節(jié)點(diǎn)）的元素被用于CSRNR 2525工具 持有人SNGN 120712 T01020陶瓷插入分別。 的接觸對(duì)之間也適用于切割工具和 該工具的持有人（三維座椅表面8節(jié)點(diǎn)表面 到表面接觸的插入和3 D元素CONTA174 目標(biāo)，刀柄部分TARGE170）。 SOLID92，三維10節(jié)點(diǎn)四面體結(jié)構(gòu) 與一二次位移固體行為很適合 模型irregularmeshes（如生產(chǎn)的fromvarious CAD / CAM系統(tǒng)）作為元素類(lèi)型為禁 謝長(zhǎng)廷在有限元模型的工具。 1b顯示詳細(xì)介紹了芯片的接觸面積工具為削減的是1和2毫米的深度。 1A的人根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的芯片接觸長(zhǎng)度和工具深度削減。一旦試驗(yàn)結(jié)束后，芯片的工具CON組，機(jī)智面積wasmeasured與微量的援助標(biāo)記前刀面。該芯片的工具接觸長(zhǎng)度（或接觸面積）進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)多邊環(huán)境協(xié)定，變身，由芯片驗(yàn)證工具接觸長(zhǎng)度方程對(duì)托羅波夫（托羅波夫和高，2003年，乙，2005年）。IGES的”換墊。刀柄wasmodelled在長(zhǎng)50毫米，而夾緊元件（鉗，墊片，螺絲墊片等），被忽略的該模型用來(lái)夾在插入的元件上。 刀具建模 應(yīng)力的分布，分析了對(duì)刀具采用ANSYS ，F(xiàn)EMusing（財(cái)委會(huì)，用FT切削力，和Fp）測(cè)量中themachining。重要的是要強(qiáng)調(diào)只有進(jìn)給速度和切割速度等作為變量選取的考驗(yàn)。共50人進(jìn)行了切削試驗(yàn)沒(méi)有冷卻液，5位不同的切割速度和飼料率，以及兩種不同深度的削減過(guò)程中使用測(cè)量切削力。刀柄的插入上安裝在具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織指定，CSRNR2525的M12（Takimsas）。鉻鎳鐵合金的化學(xué)成分是718表1所示。應(yīng)力分銷(xiāo)商對(duì)刀具tions進(jìn)行了分析有限元方法利用ANSYS（庫(kù)特，2006）。 本文的進(jìn)給速度對(duì)切割工具強(qiáng)調(diào)在鎳基超合金加工鉻鎳鐵合金718進(jìn)行了調(diào)查。 Li等基地。 Elbestawi等。的EL Wardany等。 Narutaki等人。在對(duì)鉻鎳鐵合金718條款的根關(guān)合作的新的切削工具刀具磨損，溫度分布，高速機(jī)械加工和刀具嘗試都引起關(guān)注（北川等。鎳合金焊接和切割工具上附著頻繁發(fā)生，作為造成嚴(yán)重開(kāi)槽以及改變了刀具前臉由于隨之而來(lái)的拉出來(lái)的刀具材料。在刀面。高度磨料碳化物顆粒載于微觀原因磨料磨損。一個(gè)主要組成部分他們的實(shí)力是由于在加工過(guò)程中保持自己的高溫性能。該物業(yè)負(fù)責(zé)為窮人機(jī)系列，能力的鎳基超合金，特別是鉻鎳鐵合金718，如下（杜津斯基等人。 鎳基超合金Inconel 718合金，用于飛機(jī)和航天器工業(yè)，核能發(fā)電系統(tǒng)和蒸汽發(fā)電機(jī)，最引人注目的是為他們的出色實(shí)力和耐腐蝕性，特別是在高溫下。他們還調(diào)查了3個(gè)影響切不同深度（，）的切割工具和正常的剪切和von Mises應(yīng)力，當(dāng)2007年1鋁正交鋁合金加工（庫(kù)爾特以及硫eker，2005年）。謝凱爾和庫(kù)爾特（謝凱爾和庫(kù)爾特，2006）刀具developedmathematicalmodels講（數(shù)學(xué)建模的壓應(yīng)力在X，Y和z方向）的鎳基超合金加工鉻鎳鐵