唱響“江南菜鄉(xiāng)”品牌打造鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)“大菜園”(參考版)
2025-06-30 13:43本頁(yè)面
【正文】 二O一O年七月十八日12。以環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，尤其是借助于環(huán)鄱陽(yáng)湖38個(gè)重點(diǎn)縣市發(fā)展100萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的機(jī)遇，樂(lè)平市應(yīng)從低洼內(nèi)澇鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水生蔬菜、一江七河兩岸發(fā)展大宗地方特色品種、重點(diǎn)菜區(qū)發(fā)展保護(hù)地反季節(jié)蔬菜基地方向申報(bào)項(xiàng)目支持，盡快做大做強(qiáng)樂(lè)平市的蔬菜產(chǎn)業(yè)。以各級(jí)惠農(nóng)政策為契機(jī)，積極申報(bào)項(xiàng)目支持。在全市蔬菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、重點(diǎn)蔬菜村、依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，盡快將原有的蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)改建成立蔬菜專業(yè)合作社，進(jìn)一步健全機(jī)制，規(guī)范管理，建立科學(xué)規(guī)范高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)組織化程度，增強(qiáng)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)能力，提高與市場(chǎng)的對(duì)接能力，維護(hù)保護(hù)社員的合法利益。在各涉菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，圍繞“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”，通過(guò)合作社，將特色蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)包裝、注冊(cè)商標(biāo)，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色蔬菜直銷到外?。ㄊ校┦卟耸袌?chǎng)，促進(jìn)特色品種做大做強(qiáng)。（六）以提高組織化程度為核心加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。菜科所要加強(qiáng)與有關(guān)科學(xué)研究所的聯(lián)系與合作，逐步形成農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。發(fā)揮菜科所科技示范作用，使其成為蔬菜產(chǎn)業(yè)“助推器”。發(fā)揮科技人才作用，四輪驅(qū)動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。加大引進(jìn)“四新”技術(shù)力度，不斷地提高蔬菜產(chǎn)業(yè)效益。（五）以增加科技含量為核心創(chuàng)新技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。制定優(yōu)惠政策，加大引進(jìn)龍頭企業(yè)力度。全力搞好服務(wù)，做大維蘭和綠樂(lè)兩大龍頭企業(yè)。樂(lè)平市有很多傳統(tǒng)蔬菜加工小作坊，產(chǎn)品銷路好，但生產(chǎn)規(guī)模小。蔬菜加工業(yè)是樂(lè)平蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的短腿，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，樂(lè)平蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的提升還是要靠蔬菜龍頭加工企業(yè)的大發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)代蔬菜批發(fā)出現(xiàn)的新動(dòng)向，盡快幫助中遠(yuǎn)興建一個(gè)規(guī)模大、檔次高、功能全的新市場(chǎng)，擬將完善六大功能：蔬菜、水果、糧油、副食品交易區(qū)；水產(chǎn)、凍品、畜禽、蛋品交易區(qū)；倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、蔬菜農(nóng)產(chǎn)品深加工區(qū)；電算信息、農(nóng)殘檢測(cè)、服務(wù)中心、綜合配套服務(wù)區(qū)；名特優(yōu)稀產(chǎn)品展示區(qū)；大型停車場(chǎng)、公廁、廢棄物及垃圾污水處理區(qū)。鼓勵(lì)蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排鄉(xiāng)村干部（或當(dāng)?shù)厥卟私?jīng)銷大戶）在一些大、中等城市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立樂(lè)平市主導(dǎo)品種直銷窗口，注冊(cè)商標(biāo)，窗口租金前兩年由兩級(jí)市政府各補(bǔ)貼一半的優(yōu)惠政策，真正創(chuàng)設(shè)一批樂(lè)平特色品種直銷窗口。進(jìn)一步優(yōu)化蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)軟硬環(huán)境，加強(qiáng)與外省市大中城市蔬菜營(yíng)銷商的聯(lián)系與合作，引進(jìn)外地蔬菜銷售企業(yè)，尤其是引進(jìn)寧波客商大力發(fā)展“綠樂(lè)”品牌等專業(yè)營(yíng)銷公司，不斷拓展全國(guó)大中城市產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。把那些有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力、有一定文化水平、懂經(jīng)營(yíng)、愿為蔬菜銷售作貢獻(xiàn)的人員組成股份制銷售公司，不斷拓展樂(lè)平蔬菜銷售半徑。創(chuàng)建品牌，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。（三）以擴(kuò)大外銷為核心建立現(xiàn)代營(yíng)銷體系。以樂(lè)平市蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)信息發(fā)布中心為依托，建立覆蓋樂(lè)平市主要菜鄉(xiāng)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，并將對(duì)其延伸到蔬菜龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、蔬菜種植戶和銷售大戶。同時(shí)，還要加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)管理部門與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)行科技攻關(guān)，降低蔬菜生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)成本，特別是生產(chǎn)硬件投入方面的成本，一定要降到農(nóng)民的承受能力范圍內(nèi)，這樣才有普遍推廣可行性。發(fā)展設(shè)施蔬菜效益高，但相對(duì)來(lái)說(shuō)投入也大，如果不解決好這個(gè)問(wèn)題，農(nóng)民想干也干不成。在樂(lè)港、鎮(zhèn)橋、菜科所、塔山、接渡、后港等重點(diǎn)菜鄉(xiāng)加大蔬菜生產(chǎn)示范基地建設(shè)力度，不斷地提高當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)蔬菜種植水平，打造好展示和推廣平臺(tái)，以發(fā)揮蔬菜生產(chǎn)示范基地對(duì)全市蔬菜新技術(shù)、新品種、新模式的輻射效益，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)蔬菜種植水平不斷提升。從竹木中棚、鋼架大棚和冬暖式大棚的發(fā)展歷程和種植效益比較來(lái)看，發(fā)展設(shè)施蔬菜是增強(qiáng)蔬菜科技含量、提高土地產(chǎn)出率、轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念、強(qiáng)化農(nóng)民素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、增加農(nóng)民收入的一條好路子、好辦法，也是提高蔬菜質(zhì)量，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)效益的有效途徑。樂(lè)平市現(xiàn)有蔬菜雖初具規(guī)模，為對(duì)接環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)區(qū)蔬菜發(fā)展產(chǎn)業(yè)的要求，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大主導(dǎo)品種規(guī)?；兀钔诙臼卟税l(fā)展?jié)摿?，確保在35年后樂(lè)平蔬菜常年總播面達(dá)到
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