個人述職評議報告(參考版)
2025-06-30 12:42本頁面
【正文】 以上是本人201X年度的個人工作述職，請各位領導和同事能夠提出意見，我將虛心接受，勇于改正。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。所以在實施上也相應的存在一些問題。強化制度建設。四、對部門建設的建議在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：對人員進行分工，或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確。抓包后自己先分析下問題出在哪里，如果確實是局方問題需要與局方及時溝通。每周的集體視頻會議，把一些問題和大家總結(jié)出來的工作經(jīng)驗等及時交流。例如POS機刷卡問題，需要關閉靜音抑制，能處理大部分問題。保證移動投訴的問題盡快解決，當天能給用戶滿意的答復。（2）關于保修等問題，進行解答。現(xiàn)場解決不了的問題，及時反饋回研發(fā)和領導，找出最好的解決途徑及時與局方溝通。（2）用戶投訴的問題，尤其注意。包括局方要求的設備升級等，都及時到達現(xiàn)場處理。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅，做些現(xiàn)場演示，簡單培訓（包括發(fā)郵件給電信的師傅等）。xx電信12C放裝支持（1）主要是xx12C放裝支持，現(xiàn)場處理用戶投訴，解決用戶當時出現(xiàn)的問題，并把處理結(jié)果反饋給電信報障的工作人員和后方研發(fā)。每天測試中出現(xiàn)的問題，和解決的進展等及時反饋，讓各位領導了解。與當?shù)販y試的不同廠家兄弟了解當?shù)販y試方式和相關文檔，掌握合理的測試時間和方法，盡快完成測試。以及與各個廠家OLT互通問題等。各項測試的主要內(nèi)容分別為對測試用例的編寫提供反饋意見；對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見；設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子；繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程；進行主要功能的界面測試、功能測試；按照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報；進行需求驗證工作。一、 工作職責主要負責貝爾121，12C、A8C、A8B、12P、21P等企業(yè)網(wǎng)關的測試和售后技術支持等工作；貝爾RG200OCA、240WQ等家庭網(wǎng)關測試和售后技術支持等工作；貝爾3G、4G無線網(wǎng)卡和3G路由器，電話支持等售后工作。2013年在公司各級領導的帶領下，和各部門同事的緊密協(xié)作下也圓滿的完成了一年的工作。三是在管理上往往是要求嚴、處理松，礙于情面對制度的執(zhí)行不到位，存在一定的好人主義思想，今后要嚴格按規(guī)章制度辦事，堅持原則，一視同仁，與全廠職工共同奮斗，為配煤中心的發(fā)展做出更大貢獻。以上是我來到配煤中心后所做的主要工作，雖然取得了一些成績，但離不開上級領導的支持和幫助，也是全體職工共
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